IPTV未来之路探索!
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六间房创始人兼CEO刘岩:预言2018
12月1日,第五届中国网络视听大会主题论坛——新媒体投资高峰论坛在成都举行,聚焦“探索新媒体市场的新生态”。本次论坛由“中财金控新媒体产业基金”和“我看网络技术(北京)有限公司”承办。会上,六间房创始人CEO刘岩发表了主题演讲。杨于明:传统广电正在经历中年危机!IPTV顺势而为占领客厅
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11月30日上午,以“新使命,新视界,新动能”为主题的第五届中国网络视听大会在成都盛大开幕。作为中国网络视听领域规格最高、规模最大、阵容最强、被誉为行业“风向标”的年度盛会,该次大会聚集了众多国内视听行业顶尖人才,共同探讨中国网络视听行业的新使命、新动能与未来蓝景。易视腾CEO侯立民:家庭AI需要多模式,多模态的AI交互
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12月1日,第五届中国网络视听大会主题论坛——新媒体投资高峰论坛在成都举行,聚焦“探索新媒体市场的新生态”。本次论坛由“中财金控新媒体产业基金”和“我看网络技术(北京)有限公司”承办。会上,六间房创始人CEO刘岩发表了主题演讲。
这个行业不挣钱是一个事实,不挣钱的原因是体制性的问题,体制性的问题不可能靠体制内来解决问题,这个需要中间层次,这个中间层次是资本,这个资本可以在意识形态做一个桥梁。
刘岩表示:直播是一个大行业,今天大概有20亿的产值,直播未来是一个巨型的行业。
田部长曾说,创新这是一个好东西,但是视频的主流还会是现在的传统的影视剧为主的优酷、爱奇艺模式,今年达到800亿产值。800亿电影市场不过也就500亿,好莱坞全球的电影发行市场加在一起也就是100亿美金还不如一个在局部市场的垂直行业的产值。而这800亿还是再一个一巨大的政策压力下的800亿。如果是没有十九大的话可能就过一千亿主播就有一千万人,围绕主播相关的我觉得有八百万人,就光六间房每年就有这么多人,员工没多少,但是每个月发工资缴个税,这人都是十万级的。
论及行业的发展,刘岩感叹:这是一个非常大的新兴的行业。
第一,当初不叫台,而是直播。08年的时候,魏司长表示不能叫做台,可以称作直播。第二,未来在直播领域,因为直播跟传统的互联网传统的直播不一样,互联网是更像一个舞台,第三,称为在线演绎,里面所有的虚拟货币的发行全部是需要文化部给的游戏支持,当然又不是游戏,而且在文化部无法获取虚拟货币。这个时候就需要政策创新,政策创新不在基层,佗司长说这个是创新,可以先做行业试点,做在线演出的试点,六间房有幸成为了第一个在线的演出试点,并且在这个行业能够合法的运营。
直播当年发牌的时候是2亿的产值,今年800亿,背后都有一个大的用户层,有一个巨大产业的背景,一个支撑,这个产业的背景支撑实际上是来自于国家的红利,人口红利,这些都给我们带来了巨大的机会,这个机会每年都有,不仅仅是我们讲的直播、网红。
在谈到六间房公司产品是,刘岩如是说,公司每年都保持20个产品线。
都是新的产品线,做了非常非常多的有意思的东西,每一个拿出来都是案例,从产品的创新到内容的创新就足够,但是这里边没有任何一个产品能在这一两年杀出来,你们在市场看到出来新的APP,出的新的业务形态都出不来。前年你们可能装很多的APP,但是这两年一个可能都没有。这个行业让创新的出不来。我建议你们把创业的秩序颠倒过来,今后的十年逻辑会变一下。
有些时生产不如选择,制作的意义小于选择,比如选择了一个好的风口行业的时候,其实这个时候事半功倍,有一个模式我们小时候讲小鲤鱼跳龙门,怎么努力只跳三五米,如果有一个浪,你是什么都可以跳过去,在创业中有很多的因素,这里边所有提到的公司,里边的创业者深入接触的时候,他们的智慧远远不如汪总,他们顺着浪就跳过去了,过去之后他们就变成了龙了。
有幸的是我们在这个大会上我们都做跟视听相关的分享,我们参与了三次的浪潮:第一个是视频分享,诞生了优酷、六间房等等这些。第二波是直播,第三波是去年有一个小视频的回潮,今年最主流的视听网站。其实里边冯鑫说得对,真的是要把快手带进来,他们引领了小视频的回潮。
互联网到底是一个什么生意,每个人的理解都不一样,刘岩觉得非常简单,就是组织流量,流量套现的生意,这两类是上下游:一个是组织流量,就销售流量。通过某种产品然后卖流量,广告就是流量,优酷去买了《甄嬛传》,买了1亿的量,然后卖出1亿2的广告,这两千万就是广告,互联网就是这么简单。第二个是自己组织流量再自己套现,就像YY语音的站队去导入到内部的产品直播里边去变现。这两个生意非常简单。组织流量变现的方式都是水到渠成的事情。360做生意从来不在意商业模式,只要有流量来了自然就能变现。
组织流量的方式在去年和今年发生了巨大的变化,在明年会更加的可怕。
内容为王,渠道为王。这个是过去讲的,现在新的趋势,游戏规则从二元变成了三元。
刘岩讲道:过去就是渠道内容,要么掌握渠道,比如腾讯,渠道在谁的手里,谁推什么内容什么内容火。从今年开始形势变了,变成三元。还是在前天的沙龙里边,腾讯、爱奇艺、阿里都在,每年他们都在诉苦,他们见了田部长都在诉苦,过去讲版权的问题,今年讲报酬的问题,报酬可怕到什么程度?我这里边讲的IP,即不是内容,这三家全部都是渠道,同时他们也涉及到内容领域里边,但是每年都赔钱。这个里边他们真正的钱花在哪儿了?花在IP里边了,这个IP五展到了内容成本的,多的情况下会占到70、80%,这部分给谁呢?都给明星了。一个明星给你拍一个电影要价40天会1到2亿,所以这个产业的产值,视频的行业产值假设是500亿的话,500亿里边很有可能400亿就养给明星了。总结这个行业,这个行业老出事儿,艺人去吸毒自杀,为什么呢?这些艺人基本上都是唱歌的,演员不会。来龙去脉讲起来复杂,这些大老们头疼的事情是全行业头疼的事情。
今年被艺人卡着脖子,做一个内容花那么多钱,这话不对。可以不找这些明星,没有人强迫着去做。这三家实际上都带着原罪,扼杀创新的原罪,他们卡在了艺人手里边,今天这些流量是在这些艺人身上,三年前这些流量就在阿里、腾讯这些地方。当年想要做一个创新的产品去哪儿做流量,作出微信来如果没有腾讯这样的支持,微信也不是今天的微信。所以今天都在他们手里边,他们拿着这些流量怎么去扼杀创新呢?比如说竞价的排名,竞价排名看起来是公平的,但是这会渣干下游的利润。他们在定价的时候是根据企业的利润率在定价,或者是根据你的资本量在定价,比如说你是一个电商企业,他会算你的毛利率是多少,我基本上是按照你的毛利率的营业额的40%去定价,去榨干你的定价。
所以你们会看到在过去市场他们的市场价都比较高,市场价其实就是利润乘以倍数,这个倍数是下游的游戏企业等等所有的企业汇集到一起成为了倍数。这个对于我们来说,年龄还够,资源还够,对于很多的中小企业他们是没有讨价还价的余地所以就被扼杀掉了。非常好玩的是今天你们也卡着脖子,因为流量不在腾讯、百度了,现在变成了这些IP身上,所以非常可怕。
预言2018,所有的微机里边都蕴藏着机会,这些机会不能再重蹈覆辙。
今年和明年最大的机会来自于IP,如果说黄晓明的一个片抽1亿5的话,做他的比做任何的内容创新和科技创新都赚钱,当然生意不是这么去做的,所以基本上这个数里边我有一个很明显的趋势,头部的IP会变得非常值钱,头部的投资也非常的有钱,你们不要去买创业板的股票,买腾讯阿里的股票,因为明年还会大涨,在一切都向头部汇聚腾讯是最大的头部。今年说这个数明年还会涨,而且还会买,这个头部的IP会变得更值钱,在2018年选择新业务的时候,就做头部的IP,刘岩表示他会把他现在的80%的基金放这个上面去,真是的黄晓明做火了会跑了,没有任何一个公司能管理黄晓明,这个是非常有意思的产品。2018年的预言一个词是IP,一个词是头部。
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