毫无疑问，这样的可能性是绝对存在的——包月套餐可以说是间接向用户（重度依赖用户）收费，微信和运营商可以进行利润分成，这可能是目前条件下一种比较理想的业务模式，这也符合工信部之前关于微信收费的态度。当然，运营商内部绝非铁桶一般团结，因此在不同利益考虑下，很有可能出现一家运营商率先出手，一家运营商跟进，另外一家运营商观望的局面。

 

从目前的业务发展情况来看，最先可能出手的运营商很可能是联通。首先从系统支撑上来说，联通最先完成了新一代BSS的建设工作，只需对系统做少量修改就可以上线包月类型的新业务；其次，联通的WO+开放体系不断扩大合作阵线，目前已经有音悦台、豆瓣、唱吧、QQ音乐等产品加入了联通合作阵营，此外4月16日联通还与搜狐视频推出了15元包6G的新业务合作；最后，联通目前在沃派校园套餐里面已经包含了500M的定向流量可以用于微信、手机QQ等业务,可以说，联通在开展微信包月业务方面没有任何的技术困难，关键是这一举动的影响意义以及对现有话音、短信业务的冲击能否被联通决策层所接纳。

 

电信也是在数据业务和流量经营上比较激进的运营商之一，从王晓初提出的“一去二化三新三者”到首个进驻淘宝天猫进行新模式营销再到近期率先推出纯流量“飞Young”套餐，中国电信的战术推进也非常大胆。电信首先向腾讯抛出橄榄枝这种可能性也是存在的，不过目前电信和移动的业务支撑系统都似乎不太给力，如果要上线流量包月服务还需要在技术上进行提升。

 

移动开展微信包月的可能性在三家运营商里似乎是最小的。首先移动目前正在大力发展和推广自己的IM品牌飞信与微信抗衡，其次移动和腾讯之前在舆论战场上有过一阵交锋，最终的结果以腾讯承诺开展微信2.5G网络优化为结束，最后小企鹅在强大的移动面前还是乖乖妥协了。不难看出现在是移动进攻、腾讯防守，在这种情况下指望两者合作推出重量级的服务合作产品是不现实的。况且，移动目前的网络承载能力可能也不允许这样的业务形式。

 

没有永远的朋友、只有永远的利益，三家运营商与腾讯是战是合，也只有在利弊权衡之后才可以知晓结果。