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LinkedIn为什么花9000万美元买一个新闻应用
钛媒体 | 2013-04-15 10:05
LinkedIn的生态更为完善,在求职招聘中为商业用户和用人企业提供对接服务之外,在日常使用中,为商业用户提供资讯阅读和商务社交,通过简历和生活,以构造一个立体的个人品牌。
 
4月12日,职业社交网站LinkedIn宣布,将以9000万美元购买了新闻阅读应用Pulse,而LinkedIn的最终目标,是专注服务商业用户,成为具有竞争力的商业经历、商业技巧等内容的制造和分享平台。
 
在我们的印象中,LinkedIn是一个单纯的招聘网站,根据研究发现,尽管拥有超过2亿注册用户,但是用户对LinkedIn使用频率并不高,对于大部分用户来说,仅仅会在找工作或者换工作时进行登陆进行联系,而在平时较少会去更新。而此次并购Pulse,LinkedIn似乎在试图在提供招聘求职信息之外,为商业人士提供内容资讯,以增加用户粘性。同时,用户粘性的增加,也意味着能够创造更多的广告机会,LinkedIn也会为此获得更多的营收。
 
的确,LinkedIn一直在为商业用户做着努力:
 
早在2011年,LinkedIn便推出了LinkedIn Today,即,根据用户所属和关注的行业,进行每日业界新闻的推送。为此LinkedIn更聘请了《财富》杂志的编辑丹尼尔·罗斯来带领他们的内容团队,并通过算法进行内容推荐。然而,由于大多数用户在阅读习惯上更偏向于资讯来源、推荐人,因此,LinkedIn Today的努力并没有取得爆炸性的效果。
 
于是,更进一步,在2012年10月,LinkedIn更推出了影响者计划,用户可以通过关注他人,例如行业中的领袖,来获取他们在LinkedIn上分享的资讯。然而,由于大部分的用户仍然只是不会主动创造内容,其资讯板块的活跃性并不高,因此,此举仍然没有达到LinkedIn原先预计的效果。
 
此次并购,LinkedIn正是看上了Pulse所带来的互补:
 
1.良好的阅读体验,由于智能机的普及,越来越多的用户会通过手机来阅读LinkedIn中他人分享的资讯。然而,由于原有链接很多是属于其他网站的外链,有些并不能很好的与手机适配,Pulse团队所拥有的技术可以较快的改善此类用户体验;
 
2.优质的内容来源,Pulse作为三大新闻阅读应用,与其合作的内容提供商达750家,每天有超过2000万的用户在Pulse上阅读超过1000万条资讯,用户更多的只需要去选择他们喜欢的内容进行浏览;
 
3.更高的用户粘性,对于白领用户来说,资讯阅读属于高频使用的app,包括笔者,每天起床的第一件事,便是打开ZAKER看一看资讯。通过并购Pulse,做活内容社区,可以让LinkedIn也成为一个商业用户的高频软件。
 
通过LinkedIn产品总监迪普·尼沙尔(Deep Nishaer)在4号举办的Ignition Mobile的技术大会上的发言,我们也可窥探一二,10年内白领的信息阅读习惯将发生重大变革,他们将抛弃电视,转而头像社交网络的新闻的怀抱。而这与用户在LinkedIn获取信息的方式类似,通过推荐系统实现的个性化资讯推送,以及用户的主动订阅,白领将能够以更高效的方式获取信息,即,“千人千面”的资讯首页。
 
而此举也使得LinkedIn的生态更为完善,在求职招聘中为商业用户和用人企业提供对接服务之外,在日常使用中,为商业用户提供资讯阅读和商务社交,通过简历和生活,以构造一个立体的个人品牌。在社会化媒体的时代,LinkedIn通过并购Pulse来完善商业资讯分享平台,以提升对商业用户的价值,更是一次值得期待的尝试。
 
 

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