DVBCN数字电视中文网讯 2013年3月19日，CCBN2013数字全媒体技术创新论坛在北京港澳中心瑞士酒店举行。DVBCN数字电视中文网作为特约媒体，对本次论坛进行全程的图文直播报道。
本次论坛由深圳市同洲电子股份有限公司、CCBN组委会共同举办，主题为三网融合——迈进四屏合一新时代，同洲公司领导层从行业、创新技术、运营等层面发表主题演讲，此外还邀请了广电总局领导、运营商代表及专家等业内人士，共同探讨三网融合发展方向和产业合作模式，共同见证体验三网融合业务实质性产业合作和创新性产业成果。
在本次论坛上，任敬顺先生介绍了冠捷与同洲合作的业务情况。
以下是演讲全文：
各位领导、各位嘉宾，朋友们，大家下午好！
在广电领域，在CCBN，在座来宾当中，如果提起同洲大家都非常了解，但是提起冠捷可能很少有人知道，冠捷做什么？尤其在今天的现场，我想下面抽一些时间跟冠捷集团跟大家做一个介绍。我一直在下面着急，因为大家一直谈到的是中间件，谈到的是平台，谈这些东西，好像跟端没关系，我就很急，所以就刚才湖北广电的领导上来，谈到一体机，又燃起了我的兴奋点。从去年到现在，我们和同洲一直在恋爱当中一路走来，过程当中有很多的挫挫折折，双方付出了大量的劳力，今天我们已经开始结出成果来了。两年前，我刚刚接触同洲的时候，同洲在广电领域一直在推一体机，一直在讲飞利浦，我也去过广电这个地方，大家也一直在提，这么长时间，我接手半年多的时间，有了一定的成果。
我介绍一下冠捷，冠捷简称TPV，V就是胜利的意思，我分五个部分跟大家快速过一下。第一个是集团的概述，47年前，其实冠捷也是生产电视机的厂家，在台湾做得非常大，产品非常受欢迎，所以大量的出口到美国，但是后来受到美国反倾销，所以冠捷也在寻找新的生产基地，如何降低成本，所以1992年我们生产显示，1999年我们集团在新加坡、香港两个地方上市。2004年总产量达到两千万台，我们产品，我们终端产品的技术革命也非常快，十几年的时间，我们就把CRD完全淘汰掉了，我们迎来了LED时代。2009年CEC成为我们的大股东。准确地讲，我们现在也是国营企业，2011年我们的LCD的TV总共生产了7300多万台，2012年我们又跟飞利浦的电视部门成立合资公司，严格来说，飞利浦的平台在冠捷运营当中。
这是我们冠捷集团的总产量从2000年的2000万台到7500万台，营业额120亿美金，刚才广电领导说营业额大概600多亿，这样看来，冠捷的营业额也在六七百亿，差不太多，体量上差不太多，但是刚才听到的技术含量可能很大差异。
这是冠捷在全球LCD TV的排名情况，我们在PC这个领域占据36%的市场份额，绝对的领先，在LCD TV这个领域，现在排位还不是那么理想，我们现在排位是排名第四，7.2%。这个角度来看，冠捷在TV上面还有非常大的成长和进步的空间，如果哪一天我们TV排名第一，冠捷会非常强大，这也是我们今天过来，寻找我们的合作伙伴，我们也希望能够结出硕果。
这是冠捷集团从不同的角度，我们来看我们的冠捷的状况，现在我们的显示器依然占了冠捷最大的比例，从代工和自有来看，代工比较大，自有品牌主要是LC还有飞利浦。从不同地区的角度来看，现在在中国，在欧洲占了大半个市场。冠捷之所以能够提供这么多的显示器跟TV满足全球消费者的需求，最主要是我们在全球有非常广阔的生产基地，我们在中国显示器领域有6个生产基地，在北京、青岛、武汉、福清、北海，未来可能还有成都，在巴西有圣保罗。
业务模式只讲一点，冠捷这么多年来，之所以能取得一些比较好的成绩，我们觉得我们是专注，就跟同洲是一样的，我们专注一样东西，我们把这样一种东西做得扎扎实实，做精做透。所以不管外面的世界如何变化，有那么多的诱惑，我们希望一直专注显示器领域，在未来我们的电视也一样会取得那样的成绩。
这是全球的服务网点，总共有2531个服务网点，满足大家的需求。在业界买到冠捷的服务器，大家的印象是这样，买到冠捷的显示器，买到冠捷的产品就是放心，第一，它不坏；第二，坏了，有人帮你很快处理。所以在冠捷这个产品为什么全球有这么多客户选择冠捷，让冠捷来代工，我想有它的原因，这是我们的客户群。在所有客户里面，现在除了苹果，没有跟冠捷合作外，其他的几乎所有的PC也好，电视机的厂商也好，都在跟冠捷合作。
这是领导的关怀，一个企业的发展，离不开领导的关怀，这是原国家主席江泽民，总理李鹏、朱镕基、温家宝、吴邦国，新任总理李克强，还有贺国强、贾主席，这是现任我们国家主席习近平。
冠捷在20年前就是硬碰硬的降低成本，我们如何能提升客户的产品附加价值，如何能进一步提供客户的体验，我们认为单靠冠捷本身可能要花很长的时间去完成这件事情，如果能在业界找到好的合作伙伴，一起来努力，缩短进程，加快的满足客户的需要。所以我们从去年开始，就跟同洲相互认识，互相的磨合了解，一直到今天，我们双方的合作非常的顺畅，同洲也给了我们这样一个机会，让我们开拓了很多视野，了解了广电行业非常发展的科技跟创新，我们非常感谢，我们能有这样的合作伙伴。我想未来我们跟同洲的合作一定会非常的顺畅。
一个产品的成功，我想是需要方方面面的支持，虽然冠捷有品牌的优势，有制造的优势，成本控制的优势，刚才谈及有售后服务的优势，但是呢，如果没有广电政策的支持，没有丰富的内容，如果没有同洲平台创新的技术，我觉得是很难成功的。所以冠捷与同洲的合作加上广电的支持，一定是我们最佳的成功模式，我们期待着接下来的同洲跟各地广电的签约，能够坚定跟同洲合作的信心，把双向互动在市场上广泛推动。
我借用一点点时间讲我的感受，我到楼上去体验了一下，我感觉到这个摇控器太多，桌子上摆的东西太多，不方便，所以我觉得一体机对我来讲，它最有价值的就是省略了摇控器，没有这个遥控我觉得很方便，我父母到厦门去玩儿，在我家里，我回家去看，他们说你们做这个干什么？我不会玩，你这个电视我不懂，因为有两个摇控器。他不会开，我觉得简单为王，简单最好，就这一点来讲，如果你要想孝敬你的父母，简单为好，谢谢大家。
本次论坛由深圳市同洲电子股份有限公司、CCBN组委会共同举办，主题为三网融合——迈进四屏合一新时代，同洲公司领导层从行业、创新技术、运营等层面发表主题演讲，此外还邀请了广电总局领导、运营商代表及专家等业内人士，共同探讨三网融合发展方向和产业合作模式，共同见证体验三网融合业务实质性产业合作和创新性产业成果。
在本次论坛上，任敬顺先生介绍了冠捷与同洲合作的业务情况。
以下是演讲全文：
各位领导、各位嘉宾，朋友们，大家下午好！
在广电领域，在CCBN，在座来宾当中，如果提起同洲大家都非常了解，但是提起冠捷可能很少有人知道，冠捷做什么？尤其在今天的现场，我想下面抽一些时间跟冠捷集团跟大家做一个介绍。我一直在下面着急，因为大家一直谈到的是中间件，谈到的是平台，谈这些东西，好像跟端没关系，我就很急，所以就刚才湖北广电的领导上来，谈到一体机，又燃起了我的兴奋点。从去年到现在，我们和同洲一直在恋爱当中一路走来，过程当中有很多的挫挫折折，双方付出了大量的劳力，今天我们已经开始结出成果来了。两年前，我刚刚接触同洲的时候，同洲在广电领域一直在推一体机，一直在讲飞利浦，我也去过广电这个地方，大家也一直在提，这么长时间，我接手半年多的时间，有了一定的成果。
我介绍一下冠捷，冠捷简称TPV，V就是胜利的意思，我分五个部分跟大家快速过一下。第一个是集团的概述，47年前，其实冠捷也是生产电视机的厂家，在台湾做得非常大，产品非常受欢迎，所以大量的出口到美国，但是后来受到美国反倾销，所以冠捷也在寻找新的生产基地，如何降低成本，所以1992年我们生产显示，1999年我们集团在新加坡、香港两个地方上市。2004年总产量达到两千万台，我们产品，我们终端产品的技术革命也非常快，十几年的时间，我们就把CRD完全淘汰掉了，我们迎来了LED时代。2009年CEC成为我们的大股东。准确地讲，我们现在也是国营企业，2011年我们的LCD的TV总共生产了7300多万台，2012年我们又跟飞利浦的电视部门成立合资公司，严格来说，飞利浦的平台在冠捷运营当中。
这是我们冠捷集团的总产量从2000年的2000万台到7500万台，营业额120亿美金，刚才广电领导说营业额大概600多亿，这样看来，冠捷的营业额也在六七百亿，差不太多，体量上差不太多，但是刚才听到的技术含量可能很大差异。
这是冠捷在全球LCD TV的排名情况，我们在PC这个领域占据36%的市场份额，绝对的领先，在LCD TV这个领域，现在排位还不是那么理想，我们现在排位是排名第四，7.2%。这个角度来看，冠捷在TV上面还有非常大的成长和进步的空间，如果哪一天我们TV排名第一，冠捷会非常强大，这也是我们今天过来，寻找我们的合作伙伴，我们也希望能够结出硕果。
这是冠捷集团从不同的角度，我们来看我们的冠捷的状况，现在我们的显示器依然占了冠捷最大的比例，从代工和自有来看，代工比较大，自有品牌主要是LC还有飞利浦。从不同地区的角度来看，现在在中国，在欧洲占了大半个市场。冠捷之所以能够提供这么多的显示器跟TV满足全球消费者的需求，最主要是我们在全球有非常广阔的生产基地，我们在中国显示器领域有6个生产基地，在北京、青岛、武汉、福清、北海，未来可能还有成都，在巴西有圣保罗。
业务模式只讲一点，冠捷这么多年来，之所以能取得一些比较好的成绩，我们觉得我们是专注，就跟同洲是一样的，我们专注一样东西，我们把这样一种东西做得扎扎实实，做精做透。所以不管外面的世界如何变化，有那么多的诱惑，我们希望一直专注显示器领域，在未来我们的电视也一样会取得那样的成绩。
这是全球的服务网点，总共有2531个服务网点，满足大家的需求。在业界买到冠捷的服务器，大家的印象是这样，买到冠捷的显示器，买到冠捷的产品就是放心，第一，它不坏；第二，坏了，有人帮你很快处理。所以在冠捷这个产品为什么全球有这么多客户选择冠捷，让冠捷来代工，我想有它的原因，这是我们的客户群。在所有客户里面，现在除了苹果，没有跟冠捷合作外，其他的几乎所有的PC也好，电视机的厂商也好，都在跟冠捷合作。
这是领导的关怀，一个企业的发展，离不开领导的关怀，这是原国家主席江泽民，总理李鹏、朱镕基、温家宝、吴邦国，新任总理李克强，还有贺国强、贾主席，这是现任我们国家主席习近平。
冠捷在20年前就是硬碰硬的降低成本，我们如何能提升客户的产品附加价值，如何能进一步提供客户的体验，我们认为单靠冠捷本身可能要花很长的时间去完成这件事情，如果能在业界找到好的合作伙伴，一起来努力，缩短进程，加快的满足客户的需要。所以我们从去年开始，就跟同洲相互认识，互相的磨合了解，一直到今天，我们双方的合作非常的顺畅，同洲也给了我们这样一个机会，让我们开拓了很多视野，了解了广电行业非常发展的科技跟创新，我们非常感谢，我们能有这样的合作伙伴。我想未来我们跟同洲的合作一定会非常的顺畅。
一个产品的成功，我想是需要方方面面的支持，虽然冠捷有品牌的优势，有制造的优势，成本控制的优势，刚才谈及有售后服务的优势，但是呢，如果没有广电政策的支持，没有丰富的内容，如果没有同洲平台创新的技术，我觉得是很难成功的。所以冠捷与同洲的合作加上广电的支持，一定是我们最佳的成功模式，我们期待着接下来的同洲跟各地广电的签约，能够坚定跟同洲合作的信心，把双向互动在市场上广泛推动。
我借用一点点时间讲我的感受，我到楼上去体验了一下，我感觉到这个摇控器太多，桌子上摆的东西太多，不方便，所以我觉得一体机对我来讲，它最有价值的就是省略了摇控器，没有这个遥控我觉得很方便，我父母到厦门去玩儿，在我家里，我回家去看，他们说你们做这个干什么？我不会玩，你这个电视我不懂，因为有两个摇控器。他不会开，我觉得简单为王，简单最好，就这一点来讲，如果你要想孝敬你的父母，简单为好，谢谢大家。
