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杜百川:三网融合必将促进广电的快速成长和转变
DVBCN数字电视中文网 | DVBCN编辑部 | 2013-03-19 14:45
DVBCN数字电视中文网讯 2013年3月19日,CCBN2013数字全媒体技术创新论坛在北京港澳中心瑞士酒店举行。DVBCN数字电视中文网作为特约媒体,对本次论坛进行全程的图文直播报道。
 
本次论坛由深圳市同洲电子股份有限公司、CCBN组委会共同举办,主题为三网融合——迈进四屏合一新时代,同洲公司领导层从行业、创新技术、运营等层面发表主题演讲,此外还邀请了广电总局领导、运营商代表及专家等业内人士,共同探讨三网融合发展方向和产业合作模式,共同见证体验三网融合业务实质性产业合作和创新性产业成果。

在本次论坛上,杜百川先生作了题为《广播电视数字化与三网融合》的演讲。

内容摘要:针对互联网业务的竞争,广电应当怎么做?有线必须要向全IT转换,当然不能丢掉广播。这有三个阶段,最早就是传统DDP,然后可以进入到混合机顶盒,混合机顶盒里面包括了线性的广播,包括了数据和非线性的点播等等,这里面都可以用IP来做,最后,可以完全用IP来做这两个业务。


以下为演讲全文:

各位嘉宾,下午好!

今天咱们这个主题是三网融合,四屏合一,我的媒体切合多屏应用,实际上现在多屏媒体使用率在增长非常快,我们可以看到,这张图上,在美国大概有三分之二的人在看电视的时候,拿着有别的屏,主要拿这些屏干什么呢?一个是买东西,一个是找信息,一个是找优惠券,找广告信息或者是上社交网站。也就是说,现在看电视已经是,我们刚才说的四屏合一,可能说的内容的四屏,但实际上我们说的现在多屏运营已经是脱开了仅仅的内容,包括社交的交流,介绍等等其他的商务活动。所以说,多屏运营的概念,不仅仅是内容,也包括了社交,包括了商务等等多种的内容。

从现在看来,不同人群看电视和我们现在OTT的比例,现在也是有比较大的变化,比如说我们这有一个表,2013年做的调研,看电视节目,广播的时候看电视节目的人,年轻人群逐步减少,大概只有49.9%,但是使用OTT视频业务的占到了23.4%,其他人群大概就只有占到13.0%,从这个角度来看,现在的观看习惯,看电视用其他的屏,因为现在出现了互联网的竞争,使得看电视的比例也就减小。那么OTT对付费电视的影响,也是他们做的调查,宽带用户不再使用付费电视业务的比例从2010年底的9.5%上升到2011年底的12.5%。你现在说,做到了四屏,如果他不用,你也没办法,也就是市民观看习惯的变化会改变我们将来的市场。

有线电视市场,在2011年的时候还有了上升,但是从2011年第三季度开始明显有所下滑。

同时,一系列的混合电视的方式,也在全世界都兴起,比如说,这是根据TMCNet3的报道,混合电视业务将传统电视、OTT和应用混合在一起送到四个屏,送四个屏不仅仅是电视,包括了多种业务。混合电视是把传统电视,至少是传统的网络电视混合传送,像瑞典电信和IP电视运营商,今年使用机顶盒进行多屏业务,包括德国的智能电视机应用,吸引了数百万的用户,新的运营模式正在吸引更多的用户。

通过提供全部的线性电视,有的外部叫直播,这个不是很准确,直播在电视行业有个更准确的直播的解释,就是当时发生的事情当时看叫直播,但是有的人把我们的广播频道也叫直播,现在还是叫线性频道比较好,预先给你安排好的节目。VOD和宽带提供的视频内容,把它合在一起,像德国说的智能电视的程序,可以提供250个高清网络频道,这里面包括了天气频道、旅游信息等等。这些业务可以在不同的屏幕上进行,电视IP连接的所有电子设备可以显示的播放器等等都可以进行。

2017年美国的平板电脑,我们再看看其他除了电视以外,尤其是平板电脑的观看时间,在迅速增加,我们可以看到,中间的38%,这是2011年整个在线视频和OTT的看的时间,但是估计到2017年仅仅在平板电脑上看的就是它的两倍,所以说我们现在如果只盯着我们电视的屏,你将来的用户损失就会非常大。

我们也可以采用奚国华工信部的副部长,也是现在中国移动的董事长,他认为,当前运营商正在始向OTT时代,当前运营商也面临两个层面的竞争,一方面,运营商之间同质化竞争进一步白热化,应当说,我曾经也说过,我认为电信之间的竞争是同质化竞争,但是电信和广电之间的竞争不是同质化竞争。也就是说,竞争必须引入广电也是这个道理。另外一方面,移动互联网时代以谷歌、苹果为代表的OTT内容提供商迅速成长为运营商的强力对手,冲击了运营商的业务,蚕食了运营商的大量流量和利润,这就是目前移动公司认为的现状,这缘起在什么地方呢?腾讯和三大运营商的谈判,尤其对于腾讯在移动运营商的管道上运作的像微信等等。好多人觉得OTT互联网对广电的威胁,实际上完全不是,它是对传统业务的竞争,我早就说过这个问题,实际上我们真正要关注的是互联网业务对传统业务的竞争,包括对电信业务的竞争,包括对传统电视业务的竞争。

针对这样的竞争,广电应当怎么做?为了要多屏运营,我们的有线必须要向全IT转换,当然不能丢掉广播,我一再说,这有三个阶段,最早就是我们传统DDP,然后可以进入到混合机顶盒,混合机顶盒里面包括了线性的广播,包括了数据和非线性的点播等等,这里面都可以用IP来做,但是这里面未必会用到传统的VOD或者在IP里面做线性,当然最后,你也可以完全用IP来做这两个业务,但是这个要求就要求带宽有一个非常大的飞跃,才有可能做到这一点。所以这个应当是一个过渡阶段。那么,全IT运营对多屏运营就会造成一个在架构上的非常简单的转换,这个图也是他们去年提出的一个方案,只使用一个Vedio,把所有问题解决成IP Vedio,即使是广播等等,你上各个屏的时候就会非常方便。

作为NGB来说,刚才也在讨论,NGB指的下一代广播平台,它也不是一个我今年的NGB或者明年的NGB,它就是下一代,会不断发展。那么,我认为,将来在原有的,比如说有线专用的高清交互平台,包括了IPQAM、  SDV、CA。混合平台包括了首先要建有线的宽带,一个是Home-Plug AV,C-DOCSIS,HINOC等等。平台逐步要向广播和全IP交互来转换,如果你没有无线或者非常足够的空间,在全国人都要看的节目的时候,你完全用IP是做不到的,所以广播不能丢。所以NGB这个目标,目前来说是广播加全IP交互的,加上DI。

作为目前来说,如果我们不能把每一个电视机都做成智能电视机,每个机顶盒不能变成智能机顶盒的时候,我们充分利用现有的机顶盒和智能手机来运营我们的交互电视,所以我们可以克服低价机顶盒的缺点,利用智能手机与有线交互,或者我们用无线来作为交互,直接上电视等等,这些都是可以的。

除此之外,我们还要进行多种业务,我们可以看到,在美国的宽带用户,有请有线运营商正在进行多种不同的家庭业务,包括视频的家庭监测、遥控,包括家庭的安全的监测,包括家里面用具的自动控制,包括了能源的控制等等,有多种多样的,而且现在已经进入运营和收费,应当说这也是我们广电必须进入的事情。今年实际上还开了一个美国实验室冬季会议,多屏技术成为这个会议的主导,本月在美国佛罗里达州在这个冬季会议上,展示了多屏技术产品,它的芯片可以解决,同时不用多个调节器可以直接提供多套电视同时提供的这样一种方案。社交登录可以使用社交帐户登录你的交互电视,无论你是在户内还是在户外,像Verimate演示的授权系统,科技保护提供给不同群的,这些技术现在都在逐步成熟。

结论,智能手机和平板电脑的数量迅速增加,电视机已经不是数量最多的屏幕,刚刚上个月公布了,现在手机数量已经和世界融合的数量完全相同或者要超过这个数量。所以广电内容必须进入其他屏幕市场进行多屏运营。第二,联网电视设备大幅度增加,广电必须从纯广播方式向广播和互联网传播向结合的方式转变,进入联网多屏运营,广电和电信在体量上有巨大差距,经过统计,去年广电收入600多亿,电信所有收入大概在12000亿,这个比例大概是20倍。所以说三网融合要能成功必须要有强壮的广电,至少广电达到2000亿左右,反过来说,广电还有比较大的增长空间。三网融合必将促进广电的快速成长和转变,一定会出现一批广电行业的华为、中兴一大批民族企业,也希望我们袁总将来能成为广电的华为、中兴,也会出现一大批这样的企业,使得广电更加强壮。

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