中华酷联的品牌“向上游”决定是颇具远见的，但是就现实环境来看，其品牌积累的时间十分不够，最重要的是它们选择用来进行品牌突破的智能手机领域，品牌同质化现象实在太过严重了。
从去年底开始，国产手机厂商的品牌提升步伐悄然加快，这背后的动机当然是对利润的追逐。以国内智能手机市场为例，中华酷联等领衔的国产品牌虽然在市场整体份额上已经占到半壁江山，但在2500元以上的中高端细分市场，占有率却陡然下降到10%还不到的水平，这导致国产手机虽然销量惊人，但是利润却着实不怎么理想。于是，多品牌战略再次出炉，华为推出的Ascend品牌，中兴推出了Nubia品牌，OPPO继续打造Find品牌，酷派持续推出“大观”系列，联想也联手英特尔力推主打高端的K系列，和它们的主品牌相比，这些子品牌的产品有着一个共同的特点——那就是国产手机前所未有的高价——要知道，3000元以上的国产机在两年前几乎算是凤毛麟角，如今却像雨后春笋一样刷刷地冒了出来。
然而，高价并不能够等同于高端品牌，国产厂商打造高端品牌形象的努力，也不是简单依靠高价就能做到，这必然将是一个长期付出的过程。其实如今国产手机一拥而上推高端的做法和2000年前后波导、TCL、夏新等上一波曾经风光的国产手机厂商的做法如出一辙，只不过可惜的是，昔日的尝试未能得到成功，所以这也让笔者对此番国产手机厂商新势力能否大功告成心怀忧虑。毫无疑问，从企业战略发展的角度考量，中华酷联的品牌“向上游”决定是颇具远见的，但是就现实环境来看，其品牌积累的时间十分不够，最重要的是它们选择用来进行品牌突破的智能手机领域，品牌同质化现象实在太过严重了。
这里特指的是各大国产手机厂商主打的Android系统智能手机市场，这一市场虽然发展起来不过短短三五年的时间，但是由于过高的市场关注度，过于集中的上游产业链，过于单一的系统选择，导致厂商的产品之间除了软硬件的少许差异之外，很难以厂商品牌为核心对消费者提供具有明显差异化能力的体验。所以我们看到去年底开始推出的所谓国产智能机的高端精品，在纸面参数上都没有太大的差距，几乎清一色的高通四核处理器、2GB大内存和5英寸以上的大屏幕，然而如果我们忽略处理器品牌、做工用料、屏幕分辨率、内存大小等过于细节化的差异的话，就不难发现在市场上同样搭配联发科四核、5英寸大屏幕的Android智能手机已经悄然降价到了1399元，和这些高端国产智能机的定价居然有一倍的价差，然而它们之间的应用差异可能要发烧友级别的消费者才能轻易分辨。这种同质化的痼疾很可能成为导致国产手机高端发力落空的关键。
但是更严重的问题还不在于此，因为我们知道同样的四核5寸屏，三星的Note II可以卖到5000元以上，消费者也根本没有提出太多的质疑就欣然接受，但需要指出的是三星的品牌力是经年累月所形成，为此三星每年在全世界的品牌营销费用数以10亿美元计，但上述众多国产品牌在推出所谓高端精品的同时则似乎没有同样高规格的品牌营销计划相匹配，这才是最让人担心的地方。而且做品牌不仅只需要花钱，更需要花时间，中华酷联们能够在品牌高端化战略方面坚持投入多久，才是它们能否最终取得成功的关键。
从去年底开始，国产手机厂商的品牌提升步伐悄然加快，这背后的动机当然是对利润的追逐。以国内智能手机市场为例，中华酷联等领衔的国产品牌虽然在市场整体份额上已经占到半壁江山，但在2500元以上的中高端细分市场，占有率却陡然下降到10%还不到的水平，这导致国产手机虽然销量惊人，但是利润却着实不怎么理想。于是，多品牌战略再次出炉，华为推出的Ascend品牌，中兴推出了Nubia品牌，OPPO继续打造Find品牌，酷派持续推出“大观”系列，联想也联手英特尔力推主打高端的K系列，和它们的主品牌相比，这些子品牌的产品有着一个共同的特点——那就是国产手机前所未有的高价——要知道，3000元以上的国产机在两年前几乎算是凤毛麟角，如今却像雨后春笋一样刷刷地冒了出来。
然而，高价并不能够等同于高端品牌，国产厂商打造高端品牌形象的努力，也不是简单依靠高价就能做到，这必然将是一个长期付出的过程。其实如今国产手机一拥而上推高端的做法和2000年前后波导、TCL、夏新等上一波曾经风光的国产手机厂商的做法如出一辙，只不过可惜的是，昔日的尝试未能得到成功，所以这也让笔者对此番国产手机厂商新势力能否大功告成心怀忧虑。毫无疑问，从企业战略发展的角度考量，中华酷联的品牌“向上游”决定是颇具远见的，但是就现实环境来看，其品牌积累的时间十分不够，最重要的是它们选择用来进行品牌突破的智能手机领域，品牌同质化现象实在太过严重了。
这里特指的是各大国产手机厂商主打的Android系统智能手机市场，这一市场虽然发展起来不过短短三五年的时间，但是由于过高的市场关注度，过于集中的上游产业链，过于单一的系统选择，导致厂商的产品之间除了软硬件的少许差异之外，很难以厂商品牌为核心对消费者提供具有明显差异化能力的体验。所以我们看到去年底开始推出的所谓国产智能机的高端精品，在纸面参数上都没有太大的差距，几乎清一色的高通四核处理器、2GB大内存和5英寸以上的大屏幕，然而如果我们忽略处理器品牌、做工用料、屏幕分辨率、内存大小等过于细节化的差异的话，就不难发现在市场上同样搭配联发科四核、5英寸大屏幕的Android智能手机已经悄然降价到了1399元，和这些高端国产智能机的定价居然有一倍的价差，然而它们之间的应用差异可能要发烧友级别的消费者才能轻易分辨。这种同质化的痼疾很可能成为导致国产手机高端发力落空的关键。
但是更严重的问题还不在于此，因为我们知道同样的四核5寸屏，三星的Note II可以卖到5000元以上，消费者也根本没有提出太多的质疑就欣然接受，但需要指出的是三星的品牌力是经年累月所形成，为此三星每年在全世界的品牌营销费用数以10亿美元计，但上述众多国产品牌在推出所谓高端精品的同时则似乎没有同样高规格的品牌营销计划相匹配，这才是最让人担心的地方。而且做品牌不仅只需要花钱，更需要花时间，中华酷联们能够在品牌高端化战略方面坚持投入多久，才是它们能否最终取得成功的关键。
