业内称之为‘第四运营商’的中国广播电视网络有限公司(以下简称‘中国广电’)并未如约成立，其筹建进程一路波折不断。

　　这个广电系统寄予厚望的市场主体，能否媲美三大运营商，仍未可知。

　　落地之难

　　中国广电何时挂牌成立，至今仍是个未知数。

　　“这个真不好预测。”三网融合专家、融合网主编吴纯勇告诉新金融记者，按照之前的预计，中国广电会赶在国务院方案的最后时限之前挂牌，但如今看来也未能实现。

　　2010年1月，国务院下发《推进三网融合总体方案》，(以下简称5号文)，首次明确提出了组建国家级有线电视网络公司的目标。按照5号文时间表，中国广电将在2012年年底之前即三网融合的试点阶段完成组建工作，以“初步形成适度竞争的产业格局”。

　　期限已过，中国广电成立目标落空。

　　“中国广电的组建方案虽然得到高层批复，但是其级别、领导班子和权力归属等问题尚未解决，再加上高额资金缺口、内部产权复杂、部分有线网络公司上市等因素存在，使得各省广电网络整合困难重重。”吴纯勇如此认为。

　　事实上从筹建至今已经3年，其间不时会传出中国广电将要挂牌成立的消息，都不得了之。最新的消息显示，国务院已正式下发国函184号文件，同意由财政部出资，广电总局负责组建和代管，注册资本45亿元，组建中国广电。

　　同时，广电总局已发文至各省市级广电局，明确中国广电的正式名称为“中国广播电视网络有限公司”，公司主业为负责全国范围内有线电视网络有关业务，并开展三网融合业务。

　　一位广电系统人士向新金融记者透露，中国广电采用的是“先挂牌再整合”的模式，先解决公司成立的问题，其后再关注其业务层面。

　　“这45亿元将主要用于总公司平台的先期搭建，其中包括总公司基本框架的组建费用和播控平台、网间结算等业务总平台的搭建费用。此前筹备组曾提出由国家财政出资近1000亿元作为中国广电的启动和整合资金，但随后该方案被国务院三网融合领导小组否决。”该人士说道。

　　整合之困

　　然而对于中国广电来说，政策层面的获批仅仅只是起点，更棘手的在于整合现有的有线网络资源，这才是关键。

　　据吴纯勇计算，全国广电网络的总体资产评估价值约为1500亿元，净资产700多亿元，中国广电用45亿元的启动资金去完成对各地广电网络的市场化整合，难度不言而喻。

　　在他看来，中国广电对全国省网的整合是一个庞大、复杂、现实的课题，不会是一两年之内能解决的。比较理想的解决方案，需要行政与市场化手段共用，在业务、资本、技术等多个层面多条腿走路。

　　“比如行政手段可以先用于整合资金实力相对缺乏的中西部广电网络，市场化手段可以通过资本市场的力量，鼓励众多上市公司与省网公司进行网络层面的整合，进而形成几大巨头，为未来中国广电的整合上市做准备。”他说道。

　　事实上，目前各省广电整合情况并不乐观。按照广电总局2009年下发的《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》，各省须在2010年年底前完成本省的省网整合，基本实现“一省一网”的目标。

　　而根据相关资料，经过两年多时间，尽管目标时限一拖再拖，全国30多家省级广电运营商中，仍有多家省网公司未能完成挂牌。据融合网|DWRH.net最新数据显示，截止2013年1月1日，已有北京、上海等20多个省级有线电视网络运营商初步完成了相应省市自治区的有线电视网络整合工作。

　　原因自然是各省广电主体太多。公开资料显示，2010年以前全国地市级以上的广电运营商超过250家，如果算上地市级以下的乡镇级广电运营商，最高峰时总数曾达到3000家。诸多主体之间的利益博弈纷繁复杂，物理网标准不一、资费各异等情况也成为绕不开的现实。

　　“如若不能实现有效整合，以省为单位的有线电视网络运营商未来肯定在某种程度上要与中国广电发生利益上的冲突，尤其是现有的几家上市公司，利益冲突将更加白热化。”吴纯勇说道。