2012年12月12~13日，由中国广电友好网联盟主办的， 第一届“中国广电友好网联盟（委员会）应用技术研讨与新产品展示会”在中国四大古都之首——西安隆重召开，DVBCN数字电视中文网为您带来详尽的现场报道。
12日下午，来自江苏省广播电视信息网络股份有限公司的占亿民做了精彩演讲，以下为演讲实录总结：
历经三个发展阶段
南京有线数字电视发展经历了三个阶段，2006年完成了数字化的转换，2008年推出互动数字电视，2011年推出云媒体电视，到目前为止一共有80多万数字电视，其中有60多万互动电视，52万的云媒体电视。其中频道点播高清是电视媒体，互联网是网络新媒体，阅读是平面媒体，万事通、商城、娱乐是电视视频基础上融合了互联网等新技术。公司尝试着让云媒体实现三大媒体电力上的融合和三网业务电力上的融合。
电视主要的功能点，第一，我们实现了180个频道的收看，第二，我们摇控器上设置了一个智能键，就会向用户推荐他所喜好的电视节目，方便用户在100多个频道里面最快找到他最感兴趣的内容。传统的互联网是开放的，内容丰富，但是不安全，我们通过技术手段把互联网内容进行自动的格式转换和审查审核，让用户通过电视大屏幕就可以在电视上上网冲浪，目前我们一共有103个电视网站，在年底将达到200个。第三，电视阅读。我们尝试把云媒介平台变成报纸、杂志、图书的新渠道，用户可以在电视上看书读报，同时电视阅读具有语音朗读的功能，在看报纸的时候可以打开自动的语音转换功能，看报纸变成听报纸，这也非常适合老年人。
寻找新的经济增长
万事通是云媒体电视为用户提供的，围绕衣食住行提供全方位的信息服务，比如说天气资讯服务，用户只要花两块钱包月就可以在电视上察看到全世界各大城市的天气资讯。这些是我们开发的电视支付平台，完成电视购物的在线支付功能。还有在线教育、电视挂号等功能。比如，电子商城购物频道，可以把它的商品放到我们提供的货架上，用户就可以在线购物。还有可视电脑功能，通过引入电信的技术和广电机顶盒相结合，每个机顶盒分一个号码，用户通过电视号可以互相拨打，电视和电视之间，电视和手机之间有可通话功能。云媒电视进一步开放的平台，目前有109家的业务。
云媒体电视于2011年8月1日正式上线，目前覆盖南京、台州、镇江三个地方，引入50多个CPSP，109项业务，96个合作增值产品。我们为什么要研发云媒体电视呢？这是寻找新的增长点的需要、三网融合的需要和技术进步的需要。在06年我们做数字化，给每个用户配置一个机顶盒，在08年我们发展互动电视，通过以互动电视以旧换新，为用户再配发一个互动机顶盒，每个终端每个月都要增加8块钱的服务费，通过这个方式我们公司又增加一大块，但是到了2010年的时候随着三网融合政策的推出，随着互联网视频还有IPTV的迅猛发展，我们发现单纯靠发展用户来增加收入这个方式已经难以为继了，甚至出现用户在流失的状态。怎么寻找一个新的经济增长点，就成为公司考虑的非常重要的课题。同时我们技术在迅猛发展，数字电视向高清化、互动化、融合化、智能化方向发展。
全面开放、聚合创新
在数字电视时代或者互动电视时代，公司的业务功能非常单一，主要是靠收取用户的9块钱或者8块钱的基本功能费来维持我们公司的经营，这里面的业务主要还是靠公司自己开发的。因为我们广电的传统就是标准不统一、技术不开放，还有我们用户规模比较小，第三方合作伙伴进入门槛非常高。
针对这样的情况公司提出全面开放、聚合创新这样一个口号，主要是以下几个方面。
首先是平台开放，我们希望构建一个开放的平台，通过这个平台为第三方合作伙伴提供开放的接口，降低第三方合作伙伴进入我们广电网络开发运营增值业务的一个门槛，筑巢引凤。
第二是终端开放，现在网络视频用户已经达到4.5亿，很多用户都到新的终端去看电视，这个对我们有很大的威胁，电视终端在流失，其他终端用户在增长，我们希望通过移动手段把其他终端用户能够挖过来，虽然很多用户都已经在手机上看电视了，但是如果他通过我们的网络，通过手机去看电视，那我们会有什么损失呢？所以终端的开放，不仅要围绕这方面，还要把泛终端纳入我们统一考虑的范围。
第三是用户开放，主要是为家庭提供视频点播的功能，其实在信息化时代，企业市场、政府市场也可以拓展。基于这个公司专门成立了大客户，专门对大企业进行市场的拓展和产品的策划。
第四是业务开放，主要变闭门办转为社会办电视，希望通过建立一个开放的平台，提高服务，构建一个面向双边市场的生态环境，又为下游提供丰富多彩的电视服务。公司要求我们引进来自广电、电信、互联网等领域最新的业务、最新的功能进行创新，希望通过这个创新发生化学反应，促进我们业务快速增长。
采用云计算平台即服务的理念
我们采用云计算平台即服务的理念，集成信息网络先进技术，与广电网络现有技术性相结合，打造以水平化、开放体系架构为特征的广电开放业务平台。
公司围绕这个目标通过以下技术路线来实现，首先是研究开放的技术架构，我们希望能够变竖井式封闭体系为水平化的开放体系，构建基于PAAS、SDP、SOA构架的新一代业务平台。打造抽象业务能力，针对互联网、电信网和互联网的业务，分析、抽象、构建通用能力。开放能力运营，整合支撑体系，聚合丰富业态。
云媒体电视总体技术架构图，业务层、平台层、网络层、终端层、用户层，最核心的是平台层，我们希望通过这个平台层来整合我们传统的技术能力，为业务层提供开放的接口，降低第三方合作伙伴的成本和门槛。建设主要内容，建成了统一业务管理平台，建成8大业务能力系统，系统集成和能力开放，终端中间件的建设。
什么是云媒体电视？云媒体电视开发才迈出了第一步，而且我们的终端目前还只是做到了电视终端、机顶盒终端，我们正把其他的泛终端纳入我们的考虑范围，万里长征只走了第一步，还有很长的路要走。
敬请关注DVBCN专题报道：https://www.asiaott.net/html/special/gdyhwlmDec/
12日下午，来自江苏省广播电视信息网络股份有限公司的占亿民做了精彩演讲，以下为演讲实录总结：
历经三个发展阶段
南京有线数字电视发展经历了三个阶段，2006年完成了数字化的转换，2008年推出互动数字电视，2011年推出云媒体电视，到目前为止一共有80多万数字电视，其中有60多万互动电视，52万的云媒体电视。其中频道点播高清是电视媒体，互联网是网络新媒体，阅读是平面媒体，万事通、商城、娱乐是电视视频基础上融合了互联网等新技术。公司尝试着让云媒体实现三大媒体电力上的融合和三网业务电力上的融合。
电视主要的功能点，第一，我们实现了180个频道的收看，第二，我们摇控器上设置了一个智能键，就会向用户推荐他所喜好的电视节目，方便用户在100多个频道里面最快找到他最感兴趣的内容。传统的互联网是开放的，内容丰富，但是不安全，我们通过技术手段把互联网内容进行自动的格式转换和审查审核，让用户通过电视大屏幕就可以在电视上上网冲浪，目前我们一共有103个电视网站，在年底将达到200个。第三，电视阅读。我们尝试把云媒介平台变成报纸、杂志、图书的新渠道，用户可以在电视上看书读报，同时电视阅读具有语音朗读的功能，在看报纸的时候可以打开自动的语音转换功能，看报纸变成听报纸，这也非常适合老年人。
寻找新的经济增长
万事通是云媒体电视为用户提供的，围绕衣食住行提供全方位的信息服务，比如说天气资讯服务，用户只要花两块钱包月就可以在电视上察看到全世界各大城市的天气资讯。这些是我们开发的电视支付平台，完成电视购物的在线支付功能。还有在线教育、电视挂号等功能。比如，电子商城购物频道，可以把它的商品放到我们提供的货架上，用户就可以在线购物。还有可视电脑功能，通过引入电信的技术和广电机顶盒相结合，每个机顶盒分一个号码，用户通过电视号可以互相拨打，电视和电视之间，电视和手机之间有可通话功能。云媒电视进一步开放的平台，目前有109家的业务。
云媒体电视于2011年8月1日正式上线，目前覆盖南京、台州、镇江三个地方，引入50多个CPSP，109项业务，96个合作增值产品。我们为什么要研发云媒体电视呢？这是寻找新的增长点的需要、三网融合的需要和技术进步的需要。在06年我们做数字化，给每个用户配置一个机顶盒，在08年我们发展互动电视，通过以互动电视以旧换新，为用户再配发一个互动机顶盒，每个终端每个月都要增加8块钱的服务费，通过这个方式我们公司又增加一大块，但是到了2010年的时候随着三网融合政策的推出，随着互联网视频还有IPTV的迅猛发展，我们发现单纯靠发展用户来增加收入这个方式已经难以为继了，甚至出现用户在流失的状态。怎么寻找一个新的经济增长点，就成为公司考虑的非常重要的课题。同时我们技术在迅猛发展，数字电视向高清化、互动化、融合化、智能化方向发展。
全面开放、聚合创新
在数字电视时代或者互动电视时代，公司的业务功能非常单一，主要是靠收取用户的9块钱或者8块钱的基本功能费来维持我们公司的经营，这里面的业务主要还是靠公司自己开发的。因为我们广电的传统就是标准不统一、技术不开放，还有我们用户规模比较小，第三方合作伙伴进入门槛非常高。
针对这样的情况公司提出全面开放、聚合创新这样一个口号，主要是以下几个方面。
首先是平台开放，我们希望构建一个开放的平台，通过这个平台为第三方合作伙伴提供开放的接口，降低第三方合作伙伴进入我们广电网络开发运营增值业务的一个门槛，筑巢引凤。
第二是终端开放，现在网络视频用户已经达到4.5亿，很多用户都到新的终端去看电视，这个对我们有很大的威胁，电视终端在流失，其他终端用户在增长，我们希望通过移动手段把其他终端用户能够挖过来，虽然很多用户都已经在手机上看电视了，但是如果他通过我们的网络，通过手机去看电视，那我们会有什么损失呢？所以终端的开放，不仅要围绕这方面，还要把泛终端纳入我们统一考虑的范围。
第三是用户开放，主要是为家庭提供视频点播的功能，其实在信息化时代，企业市场、政府市场也可以拓展。基于这个公司专门成立了大客户，专门对大企业进行市场的拓展和产品的策划。
第四是业务开放，主要变闭门办转为社会办电视，希望通过建立一个开放的平台，提高服务，构建一个面向双边市场的生态环境，又为下游提供丰富多彩的电视服务。公司要求我们引进来自广电、电信、互联网等领域最新的业务、最新的功能进行创新，希望通过这个创新发生化学反应，促进我们业务快速增长。
采用云计算平台即服务的理念
我们采用云计算平台即服务的理念，集成信息网络先进技术，与广电网络现有技术性相结合，打造以水平化、开放体系架构为特征的广电开放业务平台。
公司围绕这个目标通过以下技术路线来实现，首先是研究开放的技术架构，我们希望能够变竖井式封闭体系为水平化的开放体系，构建基于PAAS、SDP、SOA构架的新一代业务平台。打造抽象业务能力，针对互联网、电信网和互联网的业务，分析、抽象、构建通用能力。开放能力运营，整合支撑体系，聚合丰富业态。
云媒体电视总体技术架构图，业务层、平台层、网络层、终端层、用户层，最核心的是平台层，我们希望通过这个平台层来整合我们传统的技术能力，为业务层提供开放的接口，降低第三方合作伙伴的成本和门槛。建设主要内容，建成了统一业务管理平台，建成8大业务能力系统，系统集成和能力开放，终端中间件的建设。
什么是云媒体电视？云媒体电视开发才迈出了第一步，而且我们的终端目前还只是做到了电视终端、机顶盒终端，我们正把其他的泛终端纳入我们的考虑范围，万里长征只走了第一步，还有很长的路要走。
敬请关注DVBCN专题报道：https://www.asiaott.net/html/special/gdyhwlmDec/
