华为技术有限公司广电系统部总工李建昆为我们带来题为“专注广电三网融合，构建全业务运营”的演讲。
 

 

      据DVBCN记者现场了解，李总认为，三网融合的核心是视频和宽带业务的双向准入，最终实现全业务运营，而广电在其中的难点就在于打破宽带垄断。目前直播业务具有500-800亿的成熟市场，电信网络已初步具备高清IPTV能力，但广电的高清/3D规模化速度、成本、体验上都具有一定的优势，在点播业务的200-500亿培育市场中，互联网电视内容丰富、终端多、用户快速发展能够形成一定的规模，但OTT在当前市场环境下难以形成标准化和规模化，而广电就能在其中扮演“聚合者”的角色。

 

      宽带业务对于广电具有2000亿的蓝海市场，但电信大力推动光纤到户，宽带大面积的提速给广电带来了众多的竞争压力，美中不足的是宽带价格高的同时用户体验也有待改善，广电是目前唯一能快速并且低投入打破目前宽带运营格局的运营商。另外多样的增值业务也具有潜在的市场价值，目前广电缺乏宽带用户规模以及产业链创新的能力，但移动固定业务打包套餐以及云IDC服务、政府企业的相关服务也给广电带来了不少的机遇。

 

      大带宽竞争成为广电最大门槛 广电在全业务转型中要考虑的三大因素

 

      另外，李总还表示，广电进入三网融合宽带市场的最大门槛就是大带宽，目前宽带中国战略发布，20M下行速度将成为主流，NGB战略要求2015年中心城市带宽达到100M的接入能力，上海地区NGB已经达到30M接入能力。

 

      在这样机遇与挑战并存的时期，三网融合应当积极向全业务运营商转型，立足视频、发展宽带、提升融合通信能力。广电需要在快速发展的考虑的几个问题在于1、整合后如何发挥整体的效益；2、业务发放难，竞争力匮乏；3、网络欠账多，缺少规划，要处理这样的问题必须统一规划，集中采购并统一开放平台，提升体验，让网络先行，把带宽先提上来。

 

 

      李总认为认为下一代网络应当“化繁为简”、“回归管道”，实现三个“零等待”：1、；零等待的“网络传送”；2、零等待的“业务处理”；3、零等待的“故障定位”。广电接入技术应着眼于现在，按需提速、协同接入，以PON架构为基础，事实上PON+EoC/分布式CMTS相比电信DSL技术更有优势，逐渐从当前的10-100Mbps每户发展到未来的1Gbps。

 

      华为借助丰富、可落地的广电网络建设经验，将助力广电下一波城域和接入网的建设，华为光电集成技术“PID”使得城域OTN和城域扁平化成为可能，助力OTN“进城”。华为Opticable接入解决方案支撑全媒介和各种接入场景。高性能IP QAM能有效支撑广电高清互动业务。面向DVB+OTT统一业务平台，华为建议开放OS突破封闭中间件限制探索新商业模式，在网内部署CDN，将外网IDC内容引入到内网，在用户增多时跨网间流量不增多，甚至减少。

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