今日，由国家广电总局和上海市政府共同主办、广电总局网络视听管理司与上海市文广局联合承办的第四届中国网络视听产业论坛在上海隆重召开。这也是继亚太OTT TV峰会之后广电业的又一次盛会。随着广电业务与电信业务双向进入试点步入阶段，广电网、电信网与互联网三网融合的加速推进，视频行业将会迎来一场怎样的视听“革命”？而互联网又将如何迈向这场“跨越之旅”？

 

       6日下午的视听内容与整合营销分论坛上，乐视网副总裁刘刚发表演讲“全产业链布局下的娱乐行销战略”。

 

       DVBCN记者观察到，同为视频网站，在爱奇艺讲完“网络营销新纪元”之后，乐视网推也推出了自己的“娱乐行销”模式。如与海马汽车联手打造的《金太郎的辛福生活》，为海马丘比特系列汽车做了成功的推广。并在电视剧后期又推出“五月幸福季”栏目，其中的海马汽车给观众留下了深刻的印象，形成了一个系列化的娱乐营销模式。另外，乐视网与飞利浦联手推出乐视live生活“影响系列”音乐会，为一些曾经很受欢迎的创作型歌手打造独家音乐平台，获得很好的反响。

 

       在播放一段精彩的段视频之后，刘总介绍了乐视网的重要产品——“乐视云端”，这是乐视在多屏运用上做的大胆尝试。为用户设计了多屏联动，实现完全无缝连接。通过结合不同用户的差异化需求，乐视推行了独具个性的定制化视频营销模式。

 

       DVBCN观察到，刘总在此分享了乐视网在奥运会期间，携手贝因美推出“加油中国冠军宝贝”定制MV，加上众多明星助力，为观众提供了更轻松的奥运观看体验。

 

        最后，刘总表示乐视通过平台+内容+终端+应用的模式，整合营销，定制化视频，多屏互动，走出一条具差异化，品牌化的内容服务之路。