由搜狐视频独家获得网络播放权益的第四季《中国达人秀》在搜狐视频上的点击率再度创下新高。根据播放记录显示，仅上线两集的《中国达人秀》总播放次数已高达1.5千万次，一举成为搜狐视频最受关注的综艺类栏目。
 
　　据悉，搜狐视频在此次合作的营销推广上开始了 “三屏合一”战略的再度跨越，实现了PC端、手机端和Pad端联合电视台零延时跨屏首播。搜狐集团副总裁、搜狐视频CEO邓晔表示，”搜狐视频是最早提出并实践“台网联动”模式探索的视频网站，在版权引进、联合营销、共同运营和联合投资等领域与国内多家电视台进行了深度合作。”搜狐视频此次获得《达人秀》独家新媒体战略合作伙伴身份，目前并未做任何节目分销。11月16日，搜狐视频宣布与星空华文传媒达成战略合作，成为其独家新媒体战略合作伙伴，获得第四季《达人秀》的独家视频权益。
 
　　对于成为《达人秀》独家新媒体战略合作伙伴，搜狐视频的强势品牌营销能力得到了节目制作方灿星文化公司以及东方卫视的肯定，“搜狐视频对《达人秀》进行全网独家直播，并结合互动营销、娱乐、综艺和SNS等渠道全方位协作，打通站内外全部资源，其强势推广能力在整个视频行业中尤为罕见”。
 
　　全网营销 三屏合一打造多元化互动模式
 
　　据悉，搜狐视频联合《达人秀》出品方展开了海陆空全面覆盖的立体化营销。在第四季《中国达人秀》在7月至10月的近4个月时间里，《达人秀》出品方先后奔赴全国60个城市，展开梦想力量征集大行动，这60个城市的梦想力量征集行动，这些珍贵的资料被制作成纪录片，在东方卫视上播出。此外，更在全国的电影院、户外大屏等、地铁等投入了大量硬广资源，而搜狐视频在播出前，就制订了完善的大剧营销策略，通过台网联动、微博互动、媒体广告等方式进行推广，展开了包括选送选手、推出达人空间、开通搜狐视频达人秀场等多种方式，为网友打通了多种与达人亲密接触的渠道。
 
　　另外，搜狐视频与《达人秀》此次三屏合一的战略，除延续了搜狐视频在PC端的内容优势以外，还同步打通了微博、QQ空间、人人、开心网等十个平台，网友能够在搜狐视频的专题页面与各平台的社交圈同时交流，实现了搜狐视频在内容与SNS领域的完美融合，最大程度满足了用户收看内容与互动交流的需求，开辟了视频网站与电视台合作模式上的创新。搜狐视频在对《达人秀》进行首播的同时，其编辑团队迅速对节目进行剪辑、二次制作，第一时间提供任意点播的功能，并给网友自由选择。另据了解，搜狐视频还将会结合达人空间和搜狐视频达人秀场的产品推出多种与达人亲密接触以及互动的活动。
 
　　视频网站加入综艺节目争霸战
 
　　《中国好声音》在2012年暑期档异军突起，使综艺节目重新焕发了生机，各大电视台之间的争夺从电视剧转移到了综艺，而视频网站作为网络新媒体，不可避免地加入了综艺节目争霸战。“此次《达人秀》的独家新媒体版权拼抢十分激烈”，业内人士告诉记者，“和前两年不同，综艺节目现在成了香饽饽，并且可以预见，将是2013年最热门的金矿”。
 
　　据悉，搜狐视频独揽《达人秀》的网络版权，并非以价格取胜，“其实还有出价更高的拿着钱等着，但搜狐视频是唯一具有视频和娱乐媒体双平台的视频公司，出品方非常看重综合营销能力和对《达人秀》品牌的塑造、传播能力”，知情人士称。
 
　　实际上，网络视频与电视台之间联动、互补的效应愈发显性。最新数据显示，近1亿的网民基本不看电视，约1.5亿网民看电视时间明显减少，但他们都是重度互联网用户，而且互联网在19-40岁之间，具有高学历、高收入和高消费能力的主流用户群占比高达81%，而电视媒体受众中仅有27.6%的该群用户，倒是40岁以上的用户占比达63.5%。这意味着，电视台若和网络视频合作，能够有效地覆盖到这两部分群体。对于基本不看电视的网民，网络视频可以增强品牌覆盖到达率，而对于另一部分看电视时间减少的群体，网络视频在品牌展示频次上可以对电视形成有效补充。
 
　　因此，综艺节目的风潮同时在电视与网络上同步蔓延开来。此次《达人秀》的回归，正是借此春风，大有愈燃愈烈之势。搜狐视频的播放记录显示，《达人秀》仅上线两集，总播放次数已高达1.4千万次，一举成为搜狐视频最受关注的综艺类栏目。
 
　　2012年，搜狐视频在完成战略布局的同时，继续保持了行业领先的位置。据调查显示，搜狐视频已经稳居第二，逐渐拉开了竞争差距。有业内人士分析，具有品牌号召力和内容优势的搜狐视频携手《达人秀》的独家合作，在强化媒体传播平台及效果的同时，获得了战略共赢，也为双方后续的进一步合作埋下了伏笔。