优朋普乐转型互联网电视 酝酿上市前最后一轮融资
知情人士透露，近期多达14家文化、产业基金以及产业巨头正与优朋普乐洽谈
6年前，在视频网站的草莽时代，优朋普乐仅是大大小小视频网站中的普通一员，尽管其流量和影响力远不如同时代的优酷、土豆等大佬，但其还是尽最大可能的保持了“洁身自好”——不盗版。一度，优朋普乐还与搜狐、激动网等发起成立了反盗版联盟，并成为这一革命军中的“急先锋”。
不过，这个“急先锋”最终还是慢慢的淡出了人们的视线。人们在谈论PC视频网站时，也几乎不再会想起它的名字。彼时的优朋普乐已在悄悄转型，从2009年起，开始了互联网电视产业的“圈地”与“耕作”。
蛰伏两年转身重出江湖
事实上，优朋普乐也的确过了两年低调的日子，不是刻意低调，而是因为其在“回炉另造”，还不知道结果如何。
不过，今天的优朋普乐已经无法低调了，因为“另造”完毕的它终究还要重入江湖，并且，已经积极开始准备上市事宜。一位不愿具名的知情人士向《证券日报》透露，“优朋普乐对之前透露的明年A股主板上市的计划似乎有变动”。目前，从优朋普乐官方了解到，公司确实正在进行上市前的最后一轮融资，接触的多是文化、产业基金，但具体上市时间以及地点未定。对此，优朋普乐CEO邵以丁在接受采访时不愿多做评价，只透露：“除了资金需求外，优朋普乐更需要的是产业势能，价值不愿意被低估”。资料显示，优朋普乐上一轮融资是在2010年年底，金额约2000万美元，估值在1亿美元左右。
邵以丁表示：“其实，我们优先考虑和互联网巨头合作，其中部分公司，确实也有过双向接触。我们更希望通过这种合作，来更快地打通用户三屏应用，以此带动、加快互联网电视应用普及”。但邵也澄清说，“具体的上市时间和上市的板块并没有最终确定”。
上述知情人士指出，如果优朋普乐计划在2013年启动国内上市的话，按照相关规定，至少2010年就应该已实现盈利。对此，优朋普乐一位内部人士坦承，“公司的确是从2010年开始实现盈利的”。
下注互联网电视服务
时至今日，优酷、搜狐视频、腾讯视频等一干视频大佬都尚未盈利，优朋普乐为何能违反规律实现盈利呢？
事实上，回炉另造后的优朋普乐已经不再是一个纯粹的视频网站。如果优朋普乐用这个概念上市的话，即便能够成行，也很难得到太高的估值，因为比它实力雄厚的公司太多。今天的优朋普乐，已经变身为互联网电视服务提供商。所谓互联网电视，是以互联网为内容传输通道的电视一体机或是电视机顶盒，用户可以通过电视屏幕享受互联网视频内容，以及各种智能应用。对于从网络视频转型互联网电视，邵以丁认为自己是从红海转向蓝海。
优朋普乐CTO江四红介绍：“优朋普乐为互联网电视提供的服务，包括了互联网电视的播控平台技术支撑，以及CDN部署、流媒体分发、市场运营以及内容提供等全套产品服务解决方案。
”但与向机顶盒硬件领域进军的乐视网[18.55-0.16%股吧研报]、小米科技及电视厂商不同，优朋普乐并不做硬件。
同样主打互联网电视概念的，比较知名的还有百视通和华数传媒。
多管齐下的营收模式
在全球范围内，苹果、谷歌、微软早就开始围绕互联网电视大做文章，对于来自这些巨无霸的挑战。邵以丁表示：“我们并不把谷歌、苹果当作竞争对手，首先从政策层面上看，它们很难进入中国市场。其次，如果这样的巨头能和我们一起开拓互联网电视市场，这个市场的蛋糕会做的更大，对我们来说只能是好事。”
“事实上，为数不多的牌照也构成了对优酷、搜狐等视频大佬进入该领域的门槛”，上述知情人士指出。
据邵以丁透露，优朋普乐主要通过三种渠道服务最终服务客户：电信运营商、电视机厂商和机顶盒厂商。在电信运营商方面，优朋普乐多采取捆绑销售、加入运营商宽带套餐的形式进行收入分成。在电视厂商方面，优朋普乐正在与创维、海尔、TCL、长虹等展开合作，是国内最早进入电视机的互联网电视服务商。
来自优朋普乐的数据显示，运营商层面，优朋普乐已和全国20多个省市的运营商合作，预计到今年年底付费用户将以每月10万的速度增长。在机顶盒领域，优朋普乐的市场覆盖率已经达到90%以上。
“互联网电视已经进入高速增长期，我们的计划是到2013年达到‘双百’万用户。电信运营商合作渠道付费用户达到100万，直接面向消费者的渠道付费用户达到100万。”邵以丁透露，“我们的目标是到2014年付费用户超过500万。”
中信证券报告显示，未来三年，互联网电视模式单年覆盖用户可望突破5000万。
力推“超级电视” 乐视网自信“颠覆”必胜
乐视人执着地认为，“超级电视”不仅仅是智能电视机，更是未来电视发展的方向
今年9月19日，创业板上市公司乐视网在京宣布进军电视机市场，并将推出乐视TV超级电视。彼时，他们将这一天命名为“颠覆日”。
所谓“颠覆”，即乐视网将成为全球业界第一家推出自有品牌电视机的互联网公司。乐视人坚信，这会引领智能电视价值链垂直整合的产业革命。
谜底终告揭晓，既然乐视网把此举上升到了“产业革命”的层次，人们就不难理解当初公司上下缘何一致采取对“颠覆日”秘密的封锁。而在做足“噱头”的背后，这或许不仅是乐视网在发展思路上的一种创新，更是一种水到渠成、顺应潮流。
水到渠成的创新
以长视频起家的乐视网，一直以来都致力于构建“平台+内容+终端+应用”的全产业链业务体系，以至于业界更愿意称之为“乐视模式”。
这一“乐视模式”并不难理解，首先，在平台端，乐视网倾力打造领先的云视频开放平台。
目前，客户覆盖网络视频、电商、教育、门户、旅游等多种企业，除为合作的视频网站提供视频服务外，更已达成与京东、淘宝、当当、金山等多家网站的合作，提供上传、转码、存储、分发、播放等全面视频服务。
而在内容端，乐视网建立了几乎是业内最全面的影视剧版权库，其中不仅拥有90000集电视剧、5000部电影的网络版权，更试图通过乐视网兄弟公司乐视影业这一平台，打造“乐视自制”品牌，每年制作和发行近30部大片。
最重要的是，在终端，乐视网此前已推出多款高端互联网智能机顶盒；此外，乐视网还构建了TV应用开放平台——Letvstore，目前，该应用市场已经汇集包括京东商城、新浪微博、人人网、当当网、大智慧、航班管家、三国杀等千余款适配到电视屏的应用。与此同时，乐视还积极推进了为智能电视应用开发者提供启动资金支持的“乐视开发者扶持计划”。
在乐视网CEO贾跃亭看来，“平台+内容+终端+应用”构成乐视完整的生态系统，这为乐视TV超级电视的推出奠定了基础，乐视进军电视机市场，使得乐视网的产业链更加完整，这也是乐视“普罗米修斯”计划的关键一步，即完成对PC、pad、手机、电视、影院五大屏的全面覆盖。
颠覆必胜的理由
基于这一切，如今，乐视人执着的认为，“超级电视”不仅仅是智能电视机，更是未来电视发展的方向，而之所以乐视能引领潮流，则源于其比现有家电企业更具有颠覆的商业模式、盈利模式、营销模式，以及领先的研发模式、产品价值。
乐视网在盈利模式上的优势也有目共睹。例如，传统电视机厂商只能通过硬件销售盈利，而乐视模式下的超级电视，则拥有“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源。
而在营销模式上，乐视打破电视机行业的传统家电营销模式，摒弃传统家电“大电视广告+大卖场覆盖+大规模促销”的做法，以乐视对互联网的经验与理解，创建全新的互联网营销新模式：社会化营销+视频营销，社会化营销将做到针对性更强，扩散更高效；视频营销更具冲击力与展现力，更生动的影响受众。
此外，乐视还寄希望于通过采用开放式的互联网研发体系——众包研发，将现有电视的“数百人研发，千万人使用”，改变为“千万人研发，千万人使用”；而超级电视则将采用顶级的硬件配置和领先的产品设计，与竞品产生强烈的差异和区隔，以极高的硬件性能充分发挥软件的潜能。
万事俱备后，不久前，乐视网已将与乐视TV业务相关的资产及部分现金注入子公司乐视致新，乐视控股则直接以现金2828万元完成了对乐视致新的增资。乐视致新具备独立面向市场的竞争能力，为其独立经营、提升股东价值奠定了基础。9月18日，乐视网董事会通过决议，拟在未来十二个月内对乐视致新增资不低于1亿元，且乐视致新将会与包括但不限于产业资金及战略投资方进行深度资本合作，以用于其在智能机顶盒和智能电视两大领域的发展。
百视通获批200万个OTT客户端 高端智能机顶盒或成未来主流
分析师指出，国内机顶盒制造商除了注重提高技术水平外，还应该重视客户需求
11月1日晚间，百视通发公告称，国家广电总局根据有关政策，向上海广播电视台增加发放335万个互联网电视机客户端编号，同时批准百视通200万个互联网电视(OTT)机顶盒客户端编号。
此后，百视通副总裁、新媒体研究院院长黄思钧博士表示：OTT是“小个头”有大文章。OTT作为智能电视产业领域目前最先进、最容易普及的模式，在全球都已经成为互联网领域的大热点，AppleTV、GoogleTV，均是OTT的技术与产品体系。只要家里拥有电视机，开通互联网，均可享受OTT电视服务。目前中国已经拥有超过6亿台电视机终端，互联网用户超过3.5亿，这就是OTT业务的潜在用户群。
OTT机顶盒异军突起
今年以来，OTT相关概念及产品如雨后春笋般涌现，尽管OTT刚刚进入中国市场，但其广阔的发展空间和可观的市场规模，已经吸引产业链各方纷纷试水。所谓的OTT是指基于开放互联网的视频服务，终端可以是电视机、电脑、机顶盒、PAD、智能手机等等。OTT意指在网络之上提供服务，强调服务与物理网络的无关性。对于OTT的发展方向，格兰研究产业部部长张俊霞认为：“未来OTT机顶盒将越来越智能化和娱乐化，集收视、游戏、社交、商务于一体，成为家庭主要的智能娱乐终端。”
中投顾问高级研究员贺在华告诉记者：“随着我国三网融合的进程不断加快，经济、技术的不断提高，未来市场需求将以高端智能机顶盒为主。”对于今年刚刚“火”起来的OTT机顶盒，有专家认为未来OTT机顶盒将成为“大势所趋”。而格兰研究张俊霞则向记者表示：“虽然OTT现在比较火，但是互联网机顶盒市场的发展前景如何还不好说，因为每个厂商各有各的做法，市场还刚刚起步，运营模式还不成熟，大家都在探索，没有一种固定的发展模式。”
张俊霞还指出：“基于中国的具体国情，OTT的政策监管不可能照搬国外的开放模式。尽管未来OTT的管控方式可能变得更加灵活，但国家对于OTT的内容管控力度不会减弱，未来OTT牌照资源仍将集中。”
国内机顶盒需要一片“云”
中投顾问研究员贺在华认为，“目前国内机顶盒与云技术的结合还在探索中，而机顶盒云技术的使用，将大幅减少机顶盒生产成本，有效提高机顶盒性能，使用户得到更加便捷的服务体验。我国机顶盒制造商应该紧跟国际步伐，在技术上持续创新。”
贺在华还表示，目前国内机顶盒产业与发达国家仍有差距，主要表现在技术和客户体验度上：一方面，国外机顶盒的技术不断进行升级换代，我国技术发展相对缓慢；另一方面，国外机顶盒商家非常注重客户需求，尽力为客户提供优质服务，国内机顶盒商家较逊色。
从用户体验来看，目前国内机顶盒市场还不能较大程度满足消费者需求，产品叫好不叫卖的情况时有发生。贺在华表示：“国内机顶盒制造商除了注重提高技术水平外，还应该重视客户需求，这样才能更加适应市场发展。”
华数传媒互联网电视终端将超1600万台
新媒体商业模式仍需探索
公司董秘办人士表示，新媒体行业的发展总体来看还在起步阶段，互联网电视的商业模式还需要市场、用户的历练和考验，华数也在不断探索
据悉，华数传媒于11月2日收到《广电总局关于同意浙江电视台和杭州市广播电视台增加互联网电视客户端编号的批复》：同意上述单位增加发放842.5万个互联网电视机客户端编号，以及89万个互联网电视机顶盒客户端编号。
华数传媒副总裁乔小燕表示，在广电总局向浙江和杭州广播电视台增加841.5万台互联网电视机和89万台机顶盒编号之后，加上过去已批复编号，华数的互联网终端总量将超过1600万台。
互联网电视万事俱备
昨日，华数传媒董秘办吴帅在接受《证券日报》记者采访时表示：“华数拥有的互联网电视牌照是指互联网电视集成服务和节目内容服务。目前市面上销售的近70%以上的电视机都具备互联网电视的功能，只是互联网电视的‘商业模式’还在探索中，我们提供的服务由谁来‘买单’还需要市场的检验。”
吴帅进一步解释道，互联网电视客户端编号是各运营商根据集成到华数互联网电视播控平台的终端数(包括一体机和机顶盒的生产数量)向广电总局申请的。“牌照的意义在于，按照广电总局的要求，互联网电视终端必须集成合法的牌照方，所提供的集成播控服务才能合法销售。”吴帅告诉记者。
据了解，互联网电视是一种利用宽带有线电视网，集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体，向家庭互联网电视用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭新技术。目前，互联网电视的核心服务是视频，它与传统电视的区别在于“能让用户用使用互联网的习惯使用电视”，吴帅告诉记者，“传统电视与用户的互动较少，而互联网电视可以由用户有选择地点播视频。”今后，随着三网融合的推进，互联网电视将实现游戏、在线聊天等更多交互式服务。
当前我国互联网电视牌照只有7张，分别是CNTV、百视通、华数、南方传媒、湖南广电、中央人民广播电台、中国国际广播电台。华数作为“国家队”成员之一，仅靠牌照的魅力就可以吸引无数制造商的合作。
新媒体商业模式仍在探索
除了牌照优势，吴帅还告诉记者：“制造商选择与华数合作，更重要的是华数作为新媒体业务起步较早的企业，在内容、技术服务和运营上拥有多年经验和积累，具备较强的客户优势和厂商合作基础。”
但是，记者了解到，目前互联网电视的用户体验差强人意，不少用户表示感觉不到互联网电视提供的服务。对此，有专家分析称国内互联网电视产业发展受限的原因有四：首先，相关新媒体政策、法规不完善，导致行业监管易出现一刀切现象；其次，由于传统电视产业环境的特殊性，用户无付费基础，商业模式不健全；再者，传统电视产业收入主要来源于广告收入，而如果互联网电视异军突起，将极大影响700亿的广告市场，将对现有的电视产业造成极大的伤害；第四，中国的版权市场发展无序，盗版严重，导致产业链上下游急功近利，影响可持续性发展。
吴帅则认为：“新媒体行业的发展总体来看还在起步阶段，互联网电视的商业模式还需要市场、用户的历练和考验，华数也在不断探索。”
资料显示，10月19日，华数传媒在深交所正式挂牌上市，首日股价大涨，市值超百亿，成为国内资本市场文化产业传媒板块又一支生力军。
10月30日，以华数集团为主体进行建设的无线WiFi免费向杭州市民开放，在户外，所有杭州手机用户，只要搜索“i-hangzhou”，都可以免费使用WiFi网络。杭州市也成为了全国首个向公众免费开放WiFi的城市。
截至昨日，华数传媒股价收于10.69元，涨0.27元，涨幅2.59%。
