尽管市场本身并不太热，但越来越多的IT企业正在觊觎智能电视市场。

继视频网站乐视网(300104,股吧)宣布计划推出自有品牌的电视机产品，乐视TV“超级电视”后，包括海尔、长虹等传统家电厂商又推出了一系列新智能电视升级产品。

至此，智能电视市场上形成了两大派别，以苹果谷歌为代表的IT企业，及几乎全都涉足智能电视产业的传统的家电企业。

概念之下的虚热

已经成为共识的是，如果单纯从智能电视机这个终端产业层面来看，智能电视或许将不会是一个革命性的产品，但在云服务的整合下，智能电视将成为智能终端产业链中的一个重要角色。

最先认识到这个重要角色的是苹果公司，此前有消息显示，苹果将于2012年底推出三款不同尺寸的电视，该产品将为苹果2013财年营收贡献4%-8%。但最近又有消息传出，苹果可能在明年上半年发布其智能电视新品。

相比于苹果的谨慎，国内彩电厂商普遍就去年就推出了各种功能定位的智能电视初级产品，而以乐视网、优朋普乐等为代表的互联网企业也纷纷涉足智能电视产业。此外，以阿里巴巴、海尔等厂商为代表的跨界合作，也助推了智能电视升温。此前，阿里巴巴曾联手海尔，联合推出基于手机、电视、电脑多屏合一的阿里云服务。

据DisplaySearch预测，到2015年全球智能云电视将有望突破1.3亿台，接近全球出货量的50%，智能云电视已成为全球彩电业的发展主方向，而且普及进程正在加速。

“但这一统计数据并不能说明太多问题。”国美电器相关负责人向《通信产业报》(网)记者表示，消费者选择智能电视，更多是由于智能电视在价格上与其他平板电视没有太大区别，且硬件性能更优，“智能电视操作的复杂性，功能和内容的不丰富，很可能让其智能的那部分功能成为摆设。”

应用为共同软肋

据记者了解，乐视网承诺将在两年内投入5亿-15亿元用于发展电视业务。乐视网董事长贾跃亭认为，乐视进军智能电视领域的优势包括，“平台+内容+终端+应用”的全产业链业务体系，拥有行业最全的影视剧版权库，国内热门剧六成的独家版权归其所有。此前已推出多款高端互联网智能机顶盒，为推出超级电视奠定基础。他透露，未来，乐视TV“超级电视”盈利来源主要将来自于硬件销售、内容收费、应用分成和终端广告。

而在硬件方面，则委托专业代工厂商代工完成，“乐视电视目前正在进行关键的测试升级和完善工作，预计在未来9个月内完成产品化推向市场”。

与苹果、谷歌等国际大佬在智能电视领域的思路相同，乐视网希望通过平台和应用来拓宽其在智能电视领域的发展道路。但与两大巨头所不同的是，两大巨头的智能电视平台是一个开放的智能电视应用平台，而以互联网视频起家的乐视网此次推出智能电视，仍然基于互联网电视应用，这显然不足以称其为真正意义上的“智能电视”。

而在系统方面，目前市场上不同智能电视采用不同操作系统，给应用开发者带来极大障碍，智能电视领域更是缺乏类似智能手机领域的平台主导者。虽然一些主流电视厂商均发布了针对智能电视深度定制的操作系统，但无论是开发者数量还是应用数量，智能电视开发平台都无法与智能手机开发平台同日而语。

“从严格意义上来说，目前的智能电视更多是概念上的炒作，可以称作"多功能电视"。智能电视开放平台目前还未真正成型。”赛迪顾问分析师王安表示。

由此可见，无论是IT厂商主导，还是家电厂商主导，要想在智能电视市场有所斩获，均需在开放平台的搭建上有更多作为。

问题不少

某不愿具名的彩电厂商人士向记者表示，彩电企业和互联网企业过去并没有相关的技术积累，怎么可能一夜之间都推出智能电视呢?这说明一个问题，中国企业在做产品研发和新技术方面，心态过于浮躁。“等到有一天苹果公司也推出了相关的产品的时候，我们猛然会发现原来智能电视是这样的。”

上述分析人士指出，技术积累的缺乏，将直接导致产品精细化的打折。“苹果电视准备了好几年，至今仍然是个未知数，前期只是推出了Apple TV，这个电视盒产品。”

此外，由于并不具备销售渠道、硬件生产规模上的优势，对于IT企业而言，智能电视的盈利模式就显得尤其重要，目前阶段，并非所有终端屏都可以实现商业价值，但这种模式可以建立起强大的竞争优势：有些屏是用来价值变现的，有些屏是用来黏住用户的。“是价值变现还是黏住用户?”电信专家项有建认为，定位是一切一切的出发点。

此外，渠道困境将成为IT企业推广智能电视的最大障碍。有报道称，联想智能电视产品自五月初正式面世销售以来，市场销售情况并不理想。据悉，联想智能电视仅在一二线城市的几十家苏宁、国美门店有售。相对于其他家电厂商的销售渠道，这样的销售渠道显然远远不够，联想数字家庭事业部总经理熊文表示，下一步，联想将选择三、四线城市和地县级城市作为联想电视的销售突破口。(本报记者王若涵对本文亦有贡献