9月18日-22日，2012中国国际信息通信展览会在北京召开，本届大会将以“智变中的ICT产业：开创应用和服务新时代”为主题，邀请了百余位行业内精英针对新一代信息通信技术和移动互联网引领通信行业新变革等热门话题进行深入探讨。和讯科技对本次大会进行了全程报道。百视通副总裁兼首席技术官黄思钧发表主题演讲。

百视通副总裁兼首席技术官黄思钧

黄思钧在演讲中表示，国内互联网电视一体机市场广阔，出货量占我们的市场份额是第一。我们做这些工作，由于有它的特殊性，我们是在上海电视台下面的新媒体公司，因此我们在有经营IPTV、手机电视、互联网视频、互联网出版的许可证。

以下为黄思钧演讲实录：

黄思钧：大家早上好，我代表百视通和大家分享一下，百视通本来是在中国做电子行业的新媒体公司，今天很高兴和大家在移动互联网这样的平台上做个交流，汇报我们在过去几年中电视行业我们的创新，我们在移动互联网方面的探索。

我们这家公司现在在中国百视通是一个新媒体公司，在上海电视台下面的新媒体公司，和中国电信、中国联通(600050,股吧)在做中国的IPTV的市场，目前我们中国IPTV用户超过一千多万，同时在手机上和三大运营商都有合作，在我们的百视通的节目内容有几千万的手机上有我们内容的客户端，互联网电视上我们在和电视机厂家，电视机、一体机以及新做的关于互联网的机顶盒方面做了很多的工作。

国内互联网电视一体机市场出货量我们的市场份额是第一。我们做这些工作，由于有它的特殊性，我们是在上海电视台下面的新媒体公司，因此我们在有经营IPTV、手机电视、互联网视频、互联网出版的许可证。同时，从内容上我们有超过35万小时的内容库，数万个小时高清，从新的采购、电视应用里，我们和产业、游戏界和各种应用的开发商，已经在互联网电视平台上推出了数百款专门为电视屏打造的应用。

百视通的历史，大家也许不知道，我们最早创立了东方宽屏公司，国内最早开始做互联网视频业务，这是03年，05年上海广播电视台获得了一张国内IPTV的拍照，我们创建了百视通。07年，我们申请了国内第一张手机电视拍照，创建了东方龙公司，这是我们的一些创业的第一阶段。

第二阶段我们引进了东方股份等战略合作伙伴，实现了资源的整合，08年，我们借助北京奥运建成了国内最早的三屏融合，也就是电视屏、计算机屏、手机屏，今天我们说四屏还有个是平板屏幕。到了09年完成了把三个公司，是做手机的东方龙，做互联网视频的东方宽屏和IPTV的百视通技术公司，三个公司整合成了一个公司，同时在三屏上进行发展重组，筹备上市，到了2010年做了几个事，第一成功在12月底公司公司成功上市A股，成为广电新媒体的第一股，国内的一个地位。同时，在IPTV业务到了2010年上海发展到全国的14个省市。

2012到2015年，第一是为了加强在互联网视频上的竞争力，投资了奉行网络，进一步推进台网联动，电视台和网络视频运营商相互间的联动。第二是进行国际化在4月份成立了百视通香港公司，我们是在国际上包括东南亚、南美都有一些业务开拓，想把中国的文化，中国的电视节目推向全球。与此同时也把中国开发的技术带到新兴市场中去。

到了今年的5月份，为了加强我们在研发的实力，5月份成立了百视通新媒体研究院。

如图，整体的战略上，我们是从媒体的角度来考虑，也就是说从互联网企业或者电信企业媒体化，是电信企业考虑的事情。但是对传统的媒体公司，我们百视通的责任是怎样将新媒体和互联网结合。这样我们想是如何建了互联网之后，我们建立视频云，是百视云运营多屏，可以支持不同的终端屏的多媒体的服务，比如说IPTV手机电视，将来网络电视，数字有线电视，最记在做OTT智能电视是用互联网的技术、协议制作电视，我们做了OTT的产品，它是支持电视机一体机还有机顶盒的方式支撑存量市场，电视机没有智能怎么进行互联互通。做了互联网电视这样的事情。与此同时，同样的技术我们整个视频是互联网上传送的，是宽带的战略，可以上电视，也可以上平板和手机，我们战略的一调整以后，做视频的人，一下子可以最后是经营了两个网，一个是固定互联网进家庭，另外把同样的网络的平台，把它应用到移动互联网上。是对移动终端的支持，同样的平台支撑了固定的终端盒移动的终端。

模拟有线电视，再到数字有线电视，这是过去特定时间段开发的技术，粗放来说是数字有线电视，20年前开始做这个事。IPTV是前八年做这个事，代表了十几年前的技术，今天做互联网的电视、做OTT，整个是采用互联网的网络架构，因此整个的架构，非常的互联网化很简单，而且是灵活，由于这样的情况，在后面的地方，是个对内容源是通过CDN内容分发网，通过互联网的技术，不管是任何的接入网，无论是光纤到户还是wifi、有线电视等等可以，支持3G和将来的4G的网络，同样的网络架构支撑不同的终端在不同的网络上。

这样的架构除了有技术的先进性，以及灵活性以外，从投资的角度比以前做的网络投资是几分之一，因为用的是互联网的技术，是大容量快速的布置的方法，而且是网络设计简单。

从做视频的人的角度解决的核心的问题，不同的电视节目不同的网上是有线无线的，做电视以前是专门做专网的，QA带宽是有保障的，但是互联网无论是移动还是固定的带宽是变化的，最后是手机接入或者是wifi，这里核心的技术是多码率支持流媒体技术，基本的概念是把整个的视频做不同码率的编码，同样的节目会压出十个不同码率的流，传输的过程中每十秒钟是一段。根据每十秒钟的网络的情况可以切，网络好得到最好的视频，当网络差的话，不会看到有抖动，整个传输是速度往下都，整个的传输是个随网络支持的。

关键点是控制，网络对声音的码率的变化的控制点不是在网络端而是用户端，让每个终端不管是手机还是平板，移动还是固定的终端啊，是电视机还是机顶盒，每一个终端根据自己得到的信号的输入的带宽和内存的大小、CPU的速度获取请求和下面用的码率是高还是低，这样保证看视频的时候没有中断，这是核心的技术，有了这个技术以后才能可以实现所谓的一个在云里的视频技术，不同终端上能够提供服务。

建立在这个核心基础上，百视通建立了这样的百视云这样架构，云的架构是三层，第一个是网络基础设施、中间是百视通新媒体服务平台，[FS:Page]包括有应用商店，内容保护的，内容分发、编解码系统，广告系统等等一系列的平台都是云里实现的，这样让我们有这样的能力，无论是在国内不同省份，甚至是国际的。包括印尼和我们合作，做印度尼西亚的所有的视频服务，不管是什么网都在和我们合作。

我们平台的建立不管是服务国内外不同的网络，都可以做新的基于互联网技术的视频服务。

6月份宣布我们OTT系统平台的研发成功，现在已经进入商用，这里是一个首页的看电视的首页界面，当中是一些推介会，下面是不同的功能、有看电影电视、儿童社区、购物等等。

如图，我们的应用商城里的一些应用，短短几个月上面开发了将近两百款应用，大多数是合作伙伴和我们一起合作，把我们的API公开以后适配，和电视机进行适配，把互联网流行的地图、游戏、购物等等，也就是说几个月里几百款就上来了，这个速度可以做到更快。这样改变了电视行业做应用的方法。

我们想的是，我们可能有选择性，尽量选的游戏是能够在家庭共享的、客厅里，多人一起共享的应用的游戏，把这样的游戏有选择性的引到了电视平台上。

做的同时为实现互联网的业务，百视通是不管是在中国和全球，我们是作为一个公司做付费电视是世界上做大的也是做的最成功的，中国的情况下互联网的视频基本上免费的，有些收费也是非常低，当百视通从IPTV开始做以及下面做互联网电视，我们走的是高体验的高质量的音视频质量的，最新内容的收费节目。我们是坚持走这样的路，商业模式有不同，我们是在这个方面做我们的探索，做个探索者取得了很大得成功。

进一步加强我们的实力我们国内开发了第一个智能电视支付平台，我们做了“银视通”获取了电视上进行第三方电视拍照，我们要在新的互联网电视的平台上实现了支付，这样里面有电视钱包，有了这些以后可以进行电视购物，节目的收费，按次点拨等等都已经实现了。

如图，电视钱包跟银行卡充值的界面。

如图，付费电视，如果是点一次，如果是包月里面有很多其他的节目是50元，整个的方面跟过去IPTV做的收费的模式有相当的联动，意思是这些功能，无非是电视、点拨完全实现了基础的商用。

我们和游乐合作做的原产地的电视购物，上海电视台有个东方购物平台做得很成功，现在是一年的产值十亿左右，相当好。电视购物是个很好的行业。

百视通原来的本身从电视台的媒体公司出发，我们认为做电视，不是简单把电视堆在一起选，做电视像是理财要经营，用户要根据各种事件的发生做电视的专集，或者是电视杂志。我们有新闻的、电影电视、企业儿童，新闻最近日播的钓鱼岛的事件，进入了之后所有的钓鱼岛事件的视频、历史都可以看到，对系统的了解一件事是非常好的，包括其他的事件等等。

如图，有人喜欢NBA，百视通在把美国的NBA引入中国电视屏幕唯一的内容的合作方，我们除了转播节目以外，还做了这样的电视杂志，也就是说对什么队，或者是对哪一个队员感兴趣，可以是关于他的一些专题去看。

如图，《特工》的例子。

我们要做怎样消费引导，把长尾视频根据时空的变化重新组织起来去引导消费，这些节目都可以成一个收视节目的节目源。

手机行业，百视通从04年开始，就和三大运营商合作关于手机视频，我们主要是三大产品，东方手机电视、NBA，引向电视和移动终端、第三是财经。这个过程中从04年开始做很多年了，也有几千万用户使用客户端，做的过程是相对的比较的复杂。要和各种的客户端做适配，做得非常累。因此引入今天的话题，如果是进入了移动互联网的年代，我们很简单，我们就有三个应用，NBA、百视通影视、金融，三个应用一次开发给安卓平台，一次开发给IOS基本上全解决了。所以说进入移动互联网之后做事情的效率大大提高了。

移动互联网与看电视的关系，这里的互动现在已经是个热点了，我们认为用户的习惯和终端的特性不一样，有相当大联动性，现在要精心设计联动性。

举几个例子，智能终端做遥控器我们也做了一下，左面是节目的推荐，推荐上一点推荐播放，通过智能机顶盒和一体机进行大屏幕播放，这样改变看什么节目选择的体验。把遥控器的功能做进去，这东西做科技公司都有，但是还是没有到位只是初步的尝试。现在一直在琢磨，如果家里有了个遥控器是物理的，为什么还要把手机拿出来使用呢？因此我们做探索，现在最近做了一个新的尝试，首先是把社交电视联系起来，我有三个屏介绍一下，首先是转完ITV，要想利用这款应用，利用移动终端做交互电视，ITV不管是BTV和OTT、TV，上面有导视节目、片花，还有对未来上线的片的预告，这样看这些东西可以看一些预告，说关注这个节目，关注了以后，将来这个节目可以在手机上看，也可以在家里电视上看。

第二是可以做节目单，用碎片的时间，也许在车上、地铁上，看看节目单，榜单怎么样，比如说中国好声音收视率高，我看一下什么时候有。这些功能都通过移动终端上实现，可以在大屏上享受，我们感觉移动终端和大电视的互动是双向的。移动对利用碎片时间把看什么节目、用什么节目，怎么评论，这些东西和大电视一起互动。

我与其要做个把遥控器的功能做到手机上，还不如是联动的，如果是手机上或者是平板上，如果要去干某一件事，一点，触屏就可以马上实现了，但是如果把遥控器的功能做上来的话，如果是鼠标在这里，要走下来可能需要五步。这样的竞相的功能，做整个的控制可以在移动终端上实现，但是大屏最后是展现真实的内容。第二种考虑是大屏，玩一个游戏大屏是真实的场景，下面是游戏的辅助的信息，那么这些信息是在伴侣上实现的，而且伴侣又是操纵杆，现在国内索尼、任天堂已经实现越来越多的产品出来。这样思维把移动终端和大屏非常有效地相互建立联系在一起了。

刚才腾讯提到了游戏有个腾讯的游戏发布平台，我坐到下面现在也在想，有一大堆相当的游戏是大屏上体验会很好，因此我们想游戏是在家庭里很大的应用，也是除了做视频以外游戏应用是第二个注重的地方。腾讯是做了手机游戏的发布的平台，我们在IPTV做个但是游戏的发布平台。不断地推动产业界向这个方向发展。

我们利用了HTML5进行多终端原场地，通过这样的服务器，在原场不管是手机还是平板可以家[FS:Page]庭电视可以远程的互动。

百视通的本质是， 我们的目标是提供优质内容，但是是付费电视的服务的运营商，这是媒体角度的定义。但是我们认为新媒体的发展要和新技术和互联网技术紧紧联系在一起。我们在怎样把互联网引向电视，开发互联网电视，或者是OTT业务，我们是做了很多的尝试，现在的系统不管是体现在机顶盒和一体机上都进入了商用。

百视云是智能的提供个性化服务，而且到最后每一个界面，也许每个人开机的界面都是网友或者是电视观众自己设计的，桌面可以自己设计。互联网的实践，我们想和业界的合作伙伴一起来把这些新的技术带入电视屏上。

百视通从04年开始做手机上的视频，但是那个时候是做上一代基础上的实践，规模不大，但是我们认为现在随着移动互联网的发展，移动终端向智能化的发展，和智能电视是整体，所有的终端都走向了一个互联网的平台，这样的话对我们来说这是很大的机会。并且未来在移动的互联网里电视业务的服务，不管是看了一个电视从大屏移到小屏上，这些应用可以做，包括刚才讲的，他们相互互动是竞相和伴侣，我们有很多的想象，我们打造的是电视服务的平台，服务电视机和移动终端。（全文完）