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UT斯达康十年变革遭遇轮回:因成本剥离IPTV
北京商报 | 2012-09-19 09:00

UT斯达康十年重回原点

“惟一值钱的IPTV也剥离了,UT斯达康只剩下一些毫无竞争力的产品了。”在UT斯达康近日宣布其IPTV业务的剥离计划完成后,业内网站中国软件资讯网总编辑陈礼明对记者表示。

对于沉浸在小灵通辉煌时代的UT斯达康,调整已经不是什么新鲜的词汇。但其每一次调整都被业界认为“始乱终弃”,在剥离IPTV后,UT斯达康离通讯行业的主流道路越走越远。

剥离出于成本考虑

此次UT斯达康剥离IPTV业务主要是出于成本考虑。据最新的财报显示,UT斯达康二季度亏损180万美元,营收同比降18%。UT斯达康表示,剥离IPTV业务有望将年运营开支降低约1700万美元。从而使2012年公司的平均毛利率将提高至35%以上,运营现金流将实现收支平衡。

在业务调整外,UT斯达康也完成了管理层调整。据之前的管理层调整计划,黄绍球将正式出任UT斯达康CEO,首席独立董事李小平被公司董事会选举为董事长。UT斯达康原董事会主席兼首席执行官卢鹰(微博)将领导剥离出去的IPTV设备业务新公司。

UT斯达康方面表示,董事会希望能借此次业务剥离进入增长更快、利润更高的领域,增强业务价值。业务剥离后,IPTV设备业务部门将成为自主经营的独立企业运营。卢鹰表示:“新公司将致力于IPTV业务的发展和UT斯达康全产品线在中国销售业务的独家代理。”

边缘化的IPTV业务

2005年10月,UT斯达康前全球总裁陆弘亮向员工宣布了一个重大决定:公司下一步在中国市场将主要以小灵通和IPTV为主。但7年过后,UT斯达康这一转型宣告彻底失败,其IPTV业务也从发展重点到逐渐被边缘化,直至被最终剥离。

在小灵通外,UT斯达康一直都在寻找业务转型的方向,但IPTV在中国市场的情况与国外有很大不同,除了受到技术的限制外,还要受到政策方面的限制。另外,中兴、华为等传统设备厂商的介入,也让UT斯达康的生存空间日益萎缩。

据了解,去年国内IPTV用户数量达1370万。虽然用户增长速度高于卫星及有线广播数字电视用户,但后者2011年的用户数量高达1.15亿,仍然远高于IPTV用户数量。

陈礼明认为,由于IPTV市场远不能跟3G市场相比,UT斯达康很有可能从原先的主流设备商变为二流设备商,并可能被边缘化。

十年变革遭遇轮回

“UT斯达康隔段时间就进行一段调整,对其自身发展很不利,用户很难对这样的企业有信心。”一位业内人士对记者表示。

UT斯达康早在2002年就意识到公司的发展不能只依靠小灵通,也不能只依靠中国市场。但在经过业务多元化扩张、IPTV尝试之后,最终的结局似乎又回到了原点。

另外,UT斯达康曾多次出现人事风波。

在2005-2009年间,该公司创始人周韶宁、陆弘亮、黄晓庆等就已纷纷辞职。有意思的是,UT斯达康在去年年底时,曾任命卢鹰为董事长,并称从今年3月31日起正式生效,黄绍球当时也已递交辞呈辞去其董事职务。而此番UT斯达康又再次将二人的职务做了新的调整,让人感到了UT斯达康的“善变”。
“UT斯达康在事关公司战略决策的问题上向来游移不定。此番战略调整,很可能又是一次内部斗争的结果。”陈礼明说。

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