北京时间8月22日消息，据国外媒体报道，联想CEO杨元庆日前接受美国《财富》杂志采访时表示，尽管平板电脑快速发展，但PC不会迅速消亡，而联想专注于新兴市场和多元化发展的战略，以及在本土市场具备的优势将支撑其未来的发展。

以下为《财富》网站文章的主要内容：

尽管身处在一个对PC未来充满焦虑的行业，但联想对此并不以为然。

上周，这家中国PC生产商又一次发布了营收和利润大幅增长的季度财报，即便在PC销量下滑的市场都是如此。联想大有取代其最大竞争对手惠普，进而成为全球最大PC生产商的势头。就在业内人士对全球PC市场疲软和平板电脑崛起感到担忧之际，联想却仍然对PC充满信心。联想董事长兼CEO杨元庆在接受《财富》杂志采访时表示：“平板电脑是一个不错的创新，也是对传统PC的有效补充。有人认为平板电脑将吞食PC销售，而我持有不同观点。”

杨元庆认为，消费者将转向高端PC和大屏智能手机，而平板电脑则成为一款重要的小众产品。联想甚至为这个即将到来的计算时代取了一个名字：PC+时代。

市场份额增长

杨元庆的观点只是对PC这个快速变化的行业的无数预言之一。过去三年里，联想已经证明自己的观察力强于大多数对手，市场调研机构IDC的数据显示，联想的全球市场份额已经从2009年的9%提升到今年的15%，几乎与惠普的15.7%持平。上个季度，联想PC出货量增长24%，而PC行业总体出货量下降了2%。

联想市场份额的增加主要来自于发展中国家市场。例如，上个季度联想在中国的市场份额达到了创纪录的35%，而中国的电脑拥有率仅相当于美国的五分之一。在美国，电脑拥有率几乎达到100%。联想非常重视中国PC普及率最低的农村地区和小型城市，联想在中国拥有3万多个销售网点。相比之下，以城市为中心的苹果在中国只有六家零售店。在中国本土市场，联想的拓展范围如此广泛，杨元庆称，甚至在卡车不便到达的地区，它用自行车，甚至驴车来送货。

在其他新兴市场，联想以牺牲高利润率为代价实施了积极的发展战略，实现了销量的大幅增长。花旗集团分析师认为，联想在35个国家的市场份额都达到了两位数，高于一年前的12个国家。杨元庆表示，这项专注于未开发市场的战略为联想提供了增长空间，即便是在其他公司面临着需求减弱的情况下。

多元化发展

杨元庆表示，联想的另外一个增长引擎就是该公司在PC之外的投资。联想新成立的移动技术部门占据公司营收的7.3%，高于上年的3.6%。去年，联想在中国售出了700万部手机，其中500万部是智能手机。尽管这是一项比较新的业务，但联想已经在中国智能手机市场占据了10%的市场份额，仅次于三星，而且这项业务有望在不久之后实现盈利。

联想还涉足了服务器业务，并在本月早些时候公布了与EMC共同开发存储服务器的计划。联想预计，在接下来几年里，这笔交易将给公司带来数十亿美元的营收。巴克莱资本分析师在一份投资报告中指出，“联想已经从一个只专注于中国市场和美国企业市场的PC公司”，转型为一家涉足多个新兴市场、消费产品、智能手机、平板电脑和服务器的多样化公司。

影响因素

但有人担心联想无法避免整个行业没落带来的影响。IDC研究主管大卫·达乌德（David Daoud）表示：“他们比竞争对手的表现好得多，但仍然面临着与对手同样的环境。问题在于，他们能否继续实现过去那样的成绩。这当中有很多影响因素。”

其中一个影响因素就是全球PC销量的下滑，另外一个因素则是中国经济增速放缓。中国市场占据联想销售的42%，而今年7月份，中国经济增长明显放缓，出口增长仅1%，远低于前一个月的11%。杨元庆说：“当然有一些不确定性。”他表示，其中一个主要原因就是政府对房地产泡沫的控制，另外一个原因是全球经济放缓对中国出口造成影响。

不过杨元庆表示，他认为这些因素都不会造成持续的影响。他说：“长远来看，我仍然对中国经济以及PC市场感到乐观。”

本土优势

中国的整体PC出货量下滑了3%，而联想在中国的PC出货量增长了9%。杨元庆表示，成功的部分原因在于对市场的了解。他表示，美国公司不会尝试用驴车和自行车为边远地区送货，而是会以较高的成本雇佣FedEx这样的快递公司来送货。联想知道如何在中国的小城市进行战略宣传，而不是像美国公司那样依赖于Saatchi &Saatchi这样的广告公司。

确实，联想在中国的优势在于它是一家理解国内市场的本土公司，同时宣称其产品能够与美国公司媲美。正是基于本土优势，杨元庆欢迎竞争，并表示他甚至会向农村用户解释物流并进行营销，但他也说：“即便我告诉他们如何做，他们也不会做。”

　　联想CEO杨元庆