“当你出门在外，可以通过智能手机遥控家中的电视，将节目存放到电脑回家慢慢欣赏；天气很热时，通过掌上电脑设定空调的温度和健康指数，并开启音响播放音乐。”2006年拉斯维加斯消费电子展上的各种3C融合产品让人们对未来充满憧憬。
然而在这样的生活到来之前，围绕着3C融合的技术和产品，终端制造商、内容提供商、设备提供商和运营商，以及形态各异的技术联盟早已展开了你死我活的争夺。
正如“清华方案”、“上海交大方案”和广电科学院方案这三大标准之争使原定2003年出台的中国数字电视标准至今没有踪影，并直接阻碍了中国数字电视的推广速度，中国的3C融合也同此命运，而且3C融合的技术联盟更多，背景也更为复杂。
众所周知，国内目前在3C融合技术领域拥有两大标准联盟，一是“闪联工作组”，一是“e家佳”联盟。两家在：2005年7月几乎同时被宣布成为国家推荐性行业标准。
虽然“e家佳”联盟秘书长李莉称，两大技术联盟侧重的领域并不相同---“e家佳”侧重于“家庭网络平台”，“闪联”则侧重于办公，但两者的业务交叉和竞争仍然客观存在，双方已打过多次“口水战”。
类似的标准组织不胜枚举，国际上有英特尔主导的数字生活网络联盟(DLNA)，其前身为2004年1月成立的“数字家庭工作组(DHWG)”，现在已有140多个成员。此外，日本有Echonet联盟、韩国有“家庭网络产业协会”，这两个联盟各自囊括了本国的几乎所有主流3C企业。
几乎所有的中国IT、通信和消费类电子公司都将目光瞄向了扩展各自技术领域的3C融合，他们在不同的标准联盟之间游走，比如长城既是“闪联”又是“e家佳”联盟的创始成员，联想既组织了“闪联”又是DLNA联盟的成员。
由于这些技术联盟具有非强制性原则，又多缺乏资本纽带的束缚，所以并不稳固，就像下一代碟机标准之争中的“蓝光”和HD-DVD，成员经常互换阵营。
据记者所知，DLNA、Coral和HANA三大联盟在研究方向有着明确的分工，而且相互间颇多交流和合作，但 “闪联”和“e家佳”则显得有些水火不容，这其实意味着产业化的难产。即使是“闪联”内部也存在利益纷争，直到去年12月“闪联”才成立投资仅5200万元的实体公司，此前各方都各怀心思地试探性地投入。
“标准为王”的竞争格局已经形成，在标准之争中一旦失败，就将面临巨大研发投入的付诸东流。以下一代碟机标准为例，虽然以EVD成为行业推荐性标准而告终，但整个行业却错过了最佳发展时机，早期投入的新科、上广电等厂商则失去了信心，长虹等甚至已转投日本的HD-DVD阵营。
值得注意的是，在3C融合的阵营中不仅仅是彩电、手机和电脑等终端制造商，在这个价值链中，还加入了中国电信、中国网通等运营商，盛大、央视、文广等内容提供商，还有华为、中兴这样的设备提供商，各方利益交织在一起。
然而在中国，广电网、电信网、互联网之间的行政分离，也使得3C融合面临着更多困难：数字电视和网络电视存在竞争关系；广电总局和信息产业部也有着“互不进入对方领域”的君子协定；即便是网络电视的技术标准也存在着三派之争，MPEG4、H.264、VC-1是国内IPTV的主要标准，其中，中国网通倾向于H.264，中国电信更是将它选定为必备格式，上海文广则倾向于MPEG-4，VC-1只是中国电信的推荐格式。
太多的标准之争，太多的利益牵扯，导致3C融合概念进入中国近7年，却依然未能从实验室真正走进家庭。
事实上， 目前我们所接触到的3C融合，只是通过某种技术手段，在电脑、通讯和消费类电子三类产品甚至更多的家庭设备之间实现互联互通、信息交换和远程控制。而真正意义上的3C融合应该是“大3C融合”，即未来所有社会及家庭电器产品(这里说的“电器产品”是指“所有使用电的产品”)，都可以通过一个类似神经中枢的产品实现指令发收与信息共享，就如英特尔所说的“任何内容、任何地点、任何设备、任何时间”都能实现沟通和响应。[page]
但是这一切现在还远远未能实现，目前世界上的各类技术联盟还没有一家能够制定出互联互通的权威标准，这中间牵扯到太多问题。
内容方面的数字版权管理(DRM)问题，由40家公司组成的Coral联盟近日声称，将在2006年6月发布一种能让各种不同DRM系统分享受保护内容的最终版标准规范；去年11月，欧洲的数字视频广播(DVB)计划公布了首个基于其标准之拷贝保护法的方案。该组织发表了三种规范，预计很快就要发布其中两种。
在硬件联机部分，目前实现数字客厅的难题就在于家庭网络本身，像电话线、同轴电缆线、电力线等没有一种能让不了解技术的用户自行配置。高分辨率音/视频网络联盟(HANA)希望改变这一切，目前正针对包括媒体内容供应商、消费电子供应商在内的业者，建构一种高级设计协议以连接各种电器设备。
与此同时，通用显示接口SIG小组(UDI SIG)正在开发一种同时适用于下一代PC与HDTV的视频标准。
而在这场控制未来世界的全球技术大战中，中国又能做些什么呢？
