联发科和晨星的并购最初看来好像是两家台湾巨头联手，与中国大陆低端消费电子厂商竞争的举措。合并很可能巩固了双方在全球电视市场的主导地位。
但是台湾“大小M”合并的另一个更大意义也许并没有被西方观察人士所注意。

大多数TV SoC厂商，如英特尔、博通、Trident和卓然已经经历了联发科和晨星的沉痛打击，退出了TV市场。然而台湾两巨头的并购很大程度上被西方忽视，因为他们认为大小M自然能够轻取市场。亚洲的报道却描绘了另一幅画面——特别是在并购的提议得到许可之后。

台湾和深圳的本地工程师和国外访问者近几周的聊天闲谈中，都很关注合并可能会带来的裁员，以及在未来合并的组织架构中谁会取得优势地位，以及合并后的芯片公司最厚重的目标是什么。

要清楚一点：数字电视不是联发科/晨星的最后一战。他们甚至并不在乎崛起的中国无晶圆厂公司，这些公司可能会照搬联发科/晨星的模式，弱化TV SoC业务。

合并后的巨头完全针对了移动处理器厂商如高通、Marvell和英伟达。

联发科总裁谢清江在年初的CES展会上接受电子工程专辑访问时强调，他们的目标是提供一套消费者可以轻松在不同平台上传输内容的方案。他解释说，“作为芯片厂商，我们发现在我们提供的智能手机和智能电视平台上有足够的协同作用。”

到2013年合并完成时，新公司将在亚洲OEM和ODM中成为电视、平板和智能手机(芯片)市场的主导者。
机遇和风险

IHS iSuppli的高级总分析师Randy Lawson说，M兄弟有三个主要竞争对手：高通、Marvell和英伟达。必须看到，在进入数字电视市场的时候，机遇和商业风险并存。机遇来自数字电视领域的SoC厂商正在减少，电视市场正向更先进的功能和特性迈进，其中互联性就是重要的一方面，Lawson解释到。

风险来源于新供应商增加了一倍。他说，首先，市场上已经有HDTV和平板电视增长放缓的担忧；其次，商品电视市场，也是OEM挣扎着希望获取利润的市场面临着很大的价格压力，以及来自晨星和联发科等已有的竞争对手压力。

高通、Marvell和英伟达的问题在于他们对于跨平台战略有多专注，他们是否已经准备好(不是在理论上而是在实际上)，他们中是否有一家能够吞下价格竞争激烈的原本已经惨烈的电视市场。

高通对以上问题的答案是肯定的。高通CDMA技术副总裁Tim McDonough在接受电子工程专辑访问的时候称，“OEM在寻求能够使用同一种操作系统构建不同产品的方法，这些产品可以放在口袋里、放进公文箱里、装在墙上，却不需要从头开始做四次开发。”更重要的是，消费者现在的期望值更高，他补充说，“他们想要在手机上、在家里、在车里有同样的音乐体验，却无需分别创建三四次音乐列表。一旦用了Netflix，他们就想在平板、手机和电视上看到内容。”

时间转移和地点转移的概念，或者说从一台设备到另一台设备的移动内容的概念，是消费电子行业曾经经历过的道路，但执行却不甚理想。

McDonough承认发现趋势或理念不难，难的是时机。他说，我们最终到了关键点，无论是局域网络的互联性还是LTE互联都更强大，软件也更加趋于一致性而非分裂。1GHz以上的芯片处理能力也成为现实。

高通上个月发布了Snapdragon处理器自S4开始的不同层次产品，从而也明确了其跨平台策略。Snapdragon S4 Prime针对智能电视和机顶盒；S4 Pro针对PC、平板和高端智能手机；S4 Plus针对更广泛的智能手机和平板；S4 Play针对大量生产的智能手机。

Marvel也急切希望借助Google TV打进电视市场。Marvell联合创始人戴伟立今年早些时候接受电子工程专辑的采访时强调，移动领域发生的事情同样也会发生在电视领域。

要注意到Marvell去年收购了由苹果前工程师创立的创业公司Kinoma。Kinoma提供开源软件平台，让开发者充分利用硬件为数字设备创建简洁的用户体验。随着电视和移动技术的相互联系日益增强，戴伟立希望Kinoma成为Marvell移动策略和电视策略的粘着剂。

英伟达也在从不同角度推进自己的跨平台策略。英伟达移动事业部(Tegra)总经理Mike Rayfield表示，像英伟达这样以图形计算能力著称的公司没理由进入手机业务。但英伟达早已押注任何有屏幕的设备，如手机、平板、车用Windows RT(ARM版Windows 8)、电视、机顶盒，这些都称得上是计算机，也需要图形处理能力和用户界面。

Rayfield，坚称英伟达必须保持专注(手机、平板和汽车)，他说英伟达并没有宣布要进入数字电视业务。但Google TV已经针对了数字电视业务，电视行业已经有人在联系英伟达，因此“我们也可能加入这一市场。”
大大的“如果”

当然，这样的野心仍然有个大大的“如果”相伴。

IHS iSuppli的Lawson表示，“我可以想象，Android和Google平台上很多软件和应用都允许将已有程序从应用处理硬件平台导入到嵌入式电视应用，但只有在某些定制化的Android版本上，Google TV应用平台开始对智能电视嵌入式操作系统市场具备吸引力的时候才能实现。”

Lawson的重点是，今天的电视市场流行个别OEM定制的SDK/平台，使用某个OEM的特定系统，而这一做法似乎会成为电视行业永久的标准。对于那些试图将计算机性能强的处理器强行推广至智能电视的人来说，打破这个圈子非常困难。

同时，电视本身的定义也存在不确定性。

Google上个月在Google I/O开发者大会上发布了一款新的媒体中心，很有趣的是它并不适用Google TV[FS:Page]。Nexus Q是一个价值299美元的球形产品，用户可以用它来连接家庭影院、扬声器系统以获取Youtube视频和音乐、电影，以及Google Play上的电视。Nexus Q支持无线连接，可以通过Android手机或平板同步播放流媒体，和苹果的AirPlay功能类似。

很明显出现了更多类似Apple TV的产品。

虽然这三家厂商，高通、Marvell和英伟达都没有开发出能够完全抵御M兄弟的“银.弹”，但他们在这一点上都取得了一致。高通的McDonough表示，“我们正处于强大的连接能力和强大的计算处理能力的平衡点，以满足市场对跨平台解决方案的需求。现在是时候抓住机会了。”

总之，Rayfield补充，进入跨平台市场会提升我们成功的可能性。

IHS iSuppli的Lawson表示，这一策略对于芯片长期摊还(适用于非常先进且昂贵的SoC设计)而言是有意义的，而且从推动互连设备广泛的基础，用以承载应用程序商店和用户界面互动方面来说也很有道理。

当我看到CES上联发科不公开地进行愤怒的小鸟在大屏幕电视上演示的时候，我意识到这是移动性赋予电视市场新的定义的重要时刻。英伟达的Rayfield也同意这一观点。我认为此举也是承认当今手机上的视频、图形和游戏正在超越电视。Rayfield认为该领域今年也将引爆。

的确，高通的McDonough说，很多内容提供者，包括好莱坞都在把手机作为开发内容的第一考量。一旦内容从手机开始，硬件厂商就应该考虑跨平台的问题了。