说起互联网的发展,必定绕不开视频行业。在麦肯锡做过8年咨询的王宇鹏出于对互联网公司文化的认同,加入到风行网成为运营副总裁。虽然视频网站的竞争愈演愈烈,但王宇鹏对未来非常看好,他认为,视频业有门户化的倾向,能活下来的,都要有成功的模式。
台网融合是一个双赢模式
王宇鹏表示,台网融合是将来的一个重要方向,也是一个双赢的选择。首先,电视台的困惑是,用户明显减少,特别是在一些大城市,家庭的开机率很低,很多人都转移到了互联网上。因此,风行也希望拿出一些特别吸引观众的内容,更有黏性。“这就需要加强话题性和互动性。”
“一些热播的内容,可以先在互联网上播放,到最后的总决赛就则可以放在电视上。”王宇鹏称,从目前的发展来看,台网融合越来越深化。同时,还希望开办栏目。加深双方的合作,做一些别的网站、电视台无法复制的内容,
视频行业的竞争有目共睹,已经进入白热化,对于视频业的未来,是一家独大还是有几家都可以活的不错,王宇鹏认为,视频在一定程度上像一个电视台,所以到最后还是有几家可以活的错,也有点像门户,现在也是有四五家活的不错。
“能活下来的,我觉得都是要有特殊的模式。”王宇鹏认为,成功的模式有三种,一种是像优酷土豆一样,做大做强;二是依靠门户,与企业互动;三是台网融合的模式。王宇鹏进一步表示,这三种模式都是有吸引人的地方,而且有较高的门槛,难以复制,成功的几率较大。“不走这些模式的,我不太知道他们会怎么发展。”王宇鹏猜测,可能会采取合作并购等方式。
台网融合打造无处不在的全媒体电视
股东SMG对风行的投资,可以总结为1个目标,5个联合。一个目标是指,在全球开创台网融合的先河,打造无时无刻、无处不在,无所不包的全媒体电视。5个联合则代表:联合策划、联合制播、联合推广、联合采购。虽然走的是台网融合的道路,但是对风行来说,也还是在摸索阶段。王宇鹏说,电视台和视频,一种是传统基因,一个是互联网基因,两者融合也是在摸着石头过河,不是一朝一夕就能探索出来。
同时,王宇鹏还补充表示,PC用户正在向移动互联网迁移,移动互联一定是未来。“这两者不但不矛盾,反而是相辅相成的。”王宇鹏说,多频互动更能加强台网融合。