说起互联网的发展，必定绕不开视频行业。在麦肯锡做过8年咨询的王宇鹏出于对互联网公司文化的认同，加入到风行网成为运营副总裁。虽然视频网站的竞争愈演愈烈，但王宇鹏对未来非常看好，他认为，视频业有门户化的倾向，能活下来的，都要有成功的模式。

台网融合是一个双赢模式

王宇鹏表示，台网融合是将来的一个重要方向，也是一个双赢的选择。首先，电视台的困惑是，用户明显减少，特别是在一些大城市，家庭的开机率很低，很多人都转移到了互联网上。因此，风行也希望拿出一些特别吸引观众的内容，更有黏性。“这就需要加强话题性和互动性。”

“一些热播的内容，可以先在互联网上播放，到最后的总决赛就则可以放在电视上。”王宇鹏称，从目前的发展来看，台网融合越来越深化。同时，还希望开办栏目。加深双方的合作，做一些别的网站、电视台无法复制的内容，

视频行业的竞争有目共睹，已经进入白热化，对于视频业的未来，是一家独大还是有几家都可以活的不错，王宇鹏认为，视频在一定程度上像一个电视台，所以到最后还是有几家可以活的错，也有点像门户，现在也是有四五家活的不错。

“能活下来的，我觉得都是要有特殊的模式。”王宇鹏认为，成功的模式有三种，一种是像优酷土豆一样，做大做强;二是依靠门户，与企业互动;三是台网融合的模式。王宇鹏进一步表示，这三种模式都是有吸引人的地方，而且有较高的门槛，难以复制，成功的几率较大。“不走这些模式的，我不太知道他们会怎么发展。”王宇鹏猜测，可能会采取合作并购等方式。

台网融合打造无处不在的全媒体电视

股东SMG对风行的投资，可以总结为1个目标，5个联合。一个目标是指，在全球开创台网融合的先河，打造无时无刻、无处不在，无所不包的全媒体电视。5个联合则代表：联合策划、联合制播、联合推广、联合采购。虽然走的是台网融合的道路，但是对风行来说，也还是在摸索阶段。王宇鹏说，电视台和视频，一种是传统基因，一个是互联网基因，两者融合也是在摸着石头过河，不是一朝一夕就能探索出来。

同时，王宇鹏还补充表示，PC用户正在向移动互联网迁移，移动互联一定是未来。“这两者不但不矛盾，反而是相辅相成的。”王宇鹏说，多频互动更能加强台网融合。