正如通信世界周刊中唱衰广电的言论中提到：随着FTTx高效推进，电信IPTV业务也将突破三网融合试点范围限制，呈现出燎原之势。有线网络却愈加陷入令人堪忧的“等死模式”。如今，广电业界正承受着生存危机的煎熬。

有线网络重症缠身而诸侯割据却依然严重。虽然总局要求各省加快整合步伐，对各地市县广电网络实行“削藩”，但是新的省网班子不但缺乏运营管理经验，而且有的甚至堂而皇之的与供应商结合，颇有培植利益小团体之嫌，被整合的小网老总更是口服心不服，这种整合状况，有线网络内部管理想要不一团乱麻都难，还谈何参与市场竞争？即使各个省网完成了整合，如果国网公司迟迟不能成立，各地省网依然是诸侯割据，其命运很大程度上就将取决于领导班子，甚至是个别决策者。但很多决策者来自宣传部门，很多对企业的经营管理是一片空白。这样的团队和既有技术，又有人才，更有现代企业管理制度，并且武装到牙齿的电信运营商竞争，可以想象，一旦失去政策保护，胜负将是什么样子？

来自社会以及电信、联通集团总部的任务压力下，“宽带中国”战略正呈加速推进态势。在市场博弈中成长起来的电信运营商，显然对市场的理解比高度行政化管理的有线网络运营商深刻得多，在政策不利的情况下，能够利用优势资源深度布局，加速拓展带宽的同时，迅速发展用户。“截至去年年末，全国IPTV用户约1500万，保守估计今年年末IPTV用户数将达2500万。”业内专家吴纯勇表示。预计到今年年末，地方有线与电信运营商在宽带速率以及业务领域的差距将继续拉大，地方广电如坐针毡却也无计可施。

有线网络赖以生存的电视屏幕已不再专属有线。这一方面和有线固执己见地认为控制了机顶盒就可以控制电视屏幕的落后偏见有关，另一方面电信运营商也开始和电视机厂家示好，在优势互补的情况下正在打造一个更大的产业链。电信运营商想借助互联网终端让使用者通过网络自由观看视频，进而产生宽带网络需求，通过卖带宽赚钱；而终端厂家则借助和电信的商务捆绑策略增加终端的销量，并借机利用终端开展增值业务，互惠双赢，相得益彰。这种做法无疑会端了广电网络的老窝。越来越多的迹象表明，互联网终端和电信运营商的这种断送有线网络命运的合作正在成型，并且是在原有市场化竞争的框架下形成的，一旦两者的合作度过磨合期，形成了相对成熟的商业模式，有线网络将很难扳回。

我国每年电视机产量超过1亿台，内销达4000万，电信宽带用户每年以3000万的速度增长。它们的合作可以拉动每年大约50亿的GDP内需，并带动整个信息产业的技术进步。所以，电信和互联网终端的合作是政府所乐见的，恐怕任何以行业利益为出发点的行为，行政命令都难以阻止，这又从大的格局上决定了有线网络的命运。

与电信和互联网终端厂家的合作相比，有线网络至今技术标准不统一，主要依靠越来越落后的机顶盒发展业务。每年有线网络各自定制的机顶盒所拉动产值尚不足40亿。并且在这个封闭产业中诞生的机顶盒是一个让老百姓颇有怨言的产品，不禁让人生疑，是不是仅仅让少数人受益？

当广电业界在为广电发展而纠结的时候，来自日本的一则爆炸性事件再次刺激了业界敏感的神经，日本自以为坚不可摧的B-CAS数字电视加密系统被彻底破解，波及1.5亿用户，给广电运营商带来的损失可能高达上万亿日元。而中国各地的广电也采用了和日本类似的智能卡加密系统，技术水平却远不如B-CAS，在一些地方也出现了破解卡，如果增加能够吸引人的节目，势必快速扩散。不安全的加密系统像一柄随时都要掉下来的剑悬在中国有线网络运营商头上，在网络黑客的推波助澜下随时有可能进入“等死模式”更加恶化。

B-CAS的破解是数字电视和互联网相结合的结果。但时下为扭转困境而诞生的DVB+OTT也充盈着被破解所需要的环境，这也正是三网融合进程中有线电视扭转困境的必经之地。当有线电视被迫与互联网相结合时，有线电视是启动了“自毁模式”还是涅磐重生，让我们拭目以待。