尽管看上去搜狐、腾讯、百度这三家老对手的结盟有点意外，但在商业利益面前，一切又显得是那么合理。“一个剧我们三家谈好了，如果我们一起买，三家各三分之一。”腾讯公司副总裁、腾讯在线视频部总经理刘春宁透露。

这样一来，视频“富二代”们在昂贵的版权费上可以节省一大笔开支，不仅如此，对于优酷和土豆的结盟，这也是与其对抗的一个筹码。

再买剧只花1/3的钱了

优酷（NYSE:YOKU）与土豆合并给视频行业带来的“地震”终于开始显现了。

4月24日，搜狐视频、腾讯视频、百度旗下的爱奇艺三方联合宣布已达成协议，共同组建“视频内容合作组织”（简称VCC），实现资源互通、平台合作，在版权和播出领域展开深度合作。

“目前我们三家已经有12部电视剧达成了置换，每家有四部，在未来一年当中，还会有更多的剧进行互动。”刘春宁透露。

“一个剧我们三家谈好了，如果我们一起买，三家各三分之一，这等于是我们跟版权方签一个四方合同就完了，不是说搞基金，当然未来也许有可能性，但是至少现在不是。”刘春宁进一步称。

对于三家联合采购的电视剧范围，搜狐视频CEO邓晔透露，大概范围是每年所播出的“前20名。”

爱奇艺公司CEO龚宇同日也表示：“虽然今年以来版权价格一路在降，但距离理性的市场交易行为还有一定的距离。此次爱奇艺与搜狐、腾讯联合互享版权内容，一方面是为了加强内容流通，促使版权价格回归理性，更重要的是网络视频行业市场空间巨大，我们要联合优化市场结构，促使行业健康快速地发展。”

“不要让有些版权方有一些信息不透明的空子，说A出了一百万，然后跟B说C出了两百万，最后跟C说A出了300万。”邓晔另外介绍称，此次三方合作可以防止信息不透明所带来的采购弊端，希望一部剧有统一的标准，然后我们跟片方直接接洽。

美国时间4月25日，优酷网盘后交易价跌0.95%，报收于22美元。

都是天价版权费惹的祸

“视频行业做了快八九年了，现在还在亏本，没有一个行业永远烧钱烧下去。”刘春宁接受媒体采访时称，“三家联合采购的内容，我们未来会进行二次的分销和二次的置换，当然这取决于我们在充分市场化竞争环境下各家商业的利益平衡。”

与其他公司相比，视频网站除了付出一般的运营成本之外，内容版权以及带宽成本则是额外需要特别付出的成本。由于搜狐视频、腾讯视频以及爱奇艺皆非独立上市公司，没有相关具体数据，不过从优酷的年报数据中或许也可以看出一二。

优酷2011年年报数据显示，内容成本为2.434亿元，占同期净收入的27%，而2010年未经加速摊销估算的内容成本占净收入的21%；另一项重要支出带宽成本2011年为3.247亿元，占净收入的36%；2011年优酷的运营费为3.836亿元，占净收入的43%。

而对于主要来自广告的收入，优酷财报显示，2011年净收入为8.976亿元，较2010年同期增长132%。2011年净收入显著增长主要来自品牌广告价格收入，较2010年的人民币8.513亿元增长128%。优酷在财报中称，成长主要归因于品牌客户增加使用我们的广告服务，每位客户平均投入由人民币110万元增加到200万元，较去年同期增长82%；广告客户总数由423位增长到505位，较去年同期增长19%。

刘春宁认为，目前视频广告价格被严重低估。“如果算起来的话，一部电视剧一集的价格是广告现在严重抵不过的，如果按照广告价格的话现在的剧都没法买，广告价值没有完全发挥出来，市场容量还不够大，整个品牌广告还需要加强。”

据悉，目前影视剧单集版权从2009年的数万元上涨至2011年的上百万元，不过从2011年下半年起已经出现大幅下滑。

“2011年版权市场增长过猛，导致视频网站的运营压力过大，从而促使网站间产生整合需求。”针对搜狐、腾讯、爱奇艺的举动，易观国际分析师张颿4月24日对《华夏时报》记者分析称，“随着各家视频网站对版权内容选择更加谨慎，版权价格已经开始回落。预计回落将持续到第三季度，但是由于视频版权是视频领域各厂商的核心资源，属于刚性需求，也导致版权内容终将走向理性增长。”

而对于三家合作后的广告情况，刘春宁称，广告不会压价，而且可能会提价。“我们三网联播的平台更全面，到达率更高，CPM千人成本性价比更高，理论上讲应该是涨价。”

压缩中小视频网站生存空间

众所周知，就在一个半月前即3月12日，国内视频领域的老大优酷与老对手视频“二哥”土豆宣布以100%换股的方式合并，此事当时震惊国内视频产业，业内普遍认为这会成为视频领域新一轮洗牌的开始。

虽然当时市场对此有了心理预期，然而没有想到的是这一天来得竟然是这么快。“差不多就是在优酷、土豆合并后，三家就开始商讨合作之事。”腾讯公司一位内部员工4月24日对《华夏时报》记者透露称。

张颿指出，这三家的合作，“对土豆、优酷会有影响，尤其未来集团化的视频网站竞争逐渐激烈，对优酷土豆的龙头地位产生冲击。”

“我们成立一个东西，好像我们就变成一个对立面，就一定要跟市场其他人变成对立面。”不过刘春宁并不认为三家的合作是优酷土豆的对立面，他称，“我们是1+1+1大于3，既有竞争，又有合作，这是充分市场[FS:Page]竞争下的环境，就是企业和企业之间，既有联合合作，我们三家也有相互之间小的竞争，是肯定存在的。”

“希望视频行业内的公司、各类合作组织能继续推动网络版权价格回归理性，有效控制版权价格虚高猛涨。合作共赢既是顺应行业发展趋势，也有利于市场加快集中。”对于搜狐、腾讯、爱奇艺的举动，优酷土豆当天也做出反应，其给《华夏时报》记者发来的官方表态称，“版权市场回归理性、版权价格倾向合理，无论是对大环境还是对每个参与的同行都是利好。”

乐视网事实上也注意到了搜狐、腾讯、百度的动作，对于此次三家推出的VCC，乐视网COO刘弘(微博)4月24日当天公开表示，这有利于网络视频行业的健康发展，有利于让版权价格更加合理。

“视频行业，伴随着过去7年的执着和顽强生长，时至今日，已经大踏步地成为互联网第五大应用，网民使用率近7成（63.5%），用户规模已经超过3亿人。”4月24日邓晔对《华夏时报》在内的媒体记者表示。

易观智库发布的2011年第四季度数据显示，优酷网、土豆网、搜狐视频占据中国网络视频市场广告市场前三名位置，市场份额分别为21.8%、13.7%、13.3%。

“这种联盟式竞争将会使网络视频行业壁垒提升更高，对中小型视频网站而言生存空间将进一步被压缩。对于一线视频网站来说，成本压力得到把控，营收压力将变成首要难题。”张颿在谈及搜狐、腾讯、百度合作对其他视频网站的影响时称。