风投资金潮注社交电视
或许正是冬奥会和格莱美直播节目的反弹，启发了行业内重新开始审视观众观看电视时的消费习惯和需求，才使得21世纪初才刚被衍生的概念——社交电视转瞬间风生水起，催生的社交电视市场从去年开始就不断抓着各大商家的眼球。2012年1月，美国风险投资资金更是如潮水般不断涌入社交电视市场，美国知名社交电视网站Getglue就一次获得了1200万美元的风险投资。
培养用户使用习惯是关键
据有关研究机构统计，51%的消费者会使用网络查询他们观赏中电视的新闻或者信息，同时也有38%的受访者表示他们会在社群网站讨论电视。从上述调查结果来看，发展社交电视自然是一件十分乐观的事情。但事实是，一个不同的质疑声始终在这个领域挥之不去，有的国家比方说日本其实就并没有将重点放在社交电视上，理由其实很简单：观众需要通过网络了解节目信息不假、观众希望通过社区交流节目感受不假、观众希望通过更多的互动活动去丰富自己的视频体验也不假，但这和社交电视有什么关系，在电视上开通与Twitter和Facebook的互动并不意味着用户会去使用这项听上去有趣的功能，用户可能并不喜欢在欣赏催泪剧情的时候，老是有人喋喋不休地发表自己不同的观点，他或许只愿意在欣赏完整个节目之后再去上网或者使用手机去发表自己的看法。于是在NAB Show开场之前，就有人预计了社交电视的两大瓶颈：1、观众与社交电视的交互不多；2、观众与观众之间通过社交电视产生的互动不多，也就容易理解了。如何利用一个完善的方案去养成用户的使用习惯成为了本次NAB Show的焦点之一。
社交电视前景无限
当然，就本次NAB Show的结果而言，这样的消极想法或许已经有点杞人忧天了，毕竟海量投入的资金给社交电视提供了一个良好的创意资源和开发环境。Mass Relevance执行总裁Sam Decker就在NAB Show上表示“社交电视的技术群体已经与各大生产商挂上钩”，相信在接下来的数月里，社交电视势必成为广电领域内一个炫目的代名词。到目前为止，20多家初创公司获得的总计超过3亿美元的风险投资已经从某角度证实了社交电视在收视率、娱乐性、交互性、商业性上深邃的开发潜力，我们完全有理由相信，日新月异这个词就是用来形容社交电视的。
面对竞争抓住机遇迎合社交电视
前不久Philpott曾评论道“传统电视若想在长期的竞争中存活下来，就必须了解、关注这个领域，并且做出创新。若只是停步不前，只能将机遇和利润交送到竞争对手手上。”随着第二屏的发展，竞争的白热化，社交电视是否真能进入到传统电视口中还是未知之数。那么我国传统电视要如何才能从社交电视领域中夺得一席之地，不少专家指出，要想充分利用社交电视，可以先将国内的电视机构分两类，1）、节目制作播出的电视台 2）、提供电视节目集成平台服务的广电网络运营商
不同机构发展社交电视的可行方式
对于节目制作播出的电视台。首先应当在目前播放渠道的基础上，开拓国内社交网络，比如新浪微博、人人网、开心网等，利用社交网络的交互将群众拉回到电视机前，提升第一屏的收视率。其次，利用电视台自身新媒体的互动渠道（网络电视台平台）接入社交网络。与优秀社交电视平台进行合作，开发自身品牌的专有社交电视应用。社交电视的广告模式也要重新定义，不能只采用单纯的赞助、植入式广告，由于社交电视的交互，采用整合互动营销方案，让赞助商或者合作伙伴共同参与到互动营销的策略中来。
另一方，对于广电网络运营商，运营商可以通过网络社交平台来推广社交电视的节目内容以及相关增值业务。第二，利用现有的多屏互动技术，提供TV APP的“第二屏”服务，从第二屏入手，提高用户体验的个性化和交互性体验，然后转而同步给“第一屏”，使一屏能够分享到社交功能，在三网融合的推动之下，不断提升Smart TV作为第一屏与第二屏之间的交互能力，使社交在一二屏的整合中体现。
【编后语】社交电视的出现对于传统电视产业有利有弊，但诚如Philpott所说，在接下来社交电视蓬勃发展的时期，无论方式如何，首先的前提应当是迎合社交电视的到来，然后再依靠不断完善的整合方案，将社交电视巧妙有机地融合入现有的“第一屏”中，将远离的电视机用户拉回到电视屏幕之前。
