随着“第二屏幕”的趋势愈演愈烈，应用开发者开始发觉这是一个值得挖掘的市场。于是，yap.TV、Umami、IntoNow 等“电视伴侣”应用开始涌现了出来。

那么这些“电视伴侣”主要做些什么呢？以 Umami 为例：

　　1.自动识别你在观看的电视节目，并据此为你提供相关内容；

　　2.轻松分享你最喜欢的电视画面；

　　3.查看别人对该电视节目的看法；

　　4.查找你所喜欢的演员、电视节目的相关信息。

总结下来，就是搜索和社交分享两大类。

开发者们希望通过类似传统电视的运营模式为自己创造收入。Umami的CEO Scott Rosenberg说：“传统的TV运营模式是：以优质内容换取广告的机会。那么"第二屏幕"的运营模式也是一样的我们会寻求途径，以一种不扰人的形式将广告整合到我们的应用当中。”

然而，此类应用的市场前景可能并没有Rosenberg想象得那么乐观。

从需求上说，诚然，喜欢边看电视边刷社交网络的人确实存在，“第二屏幕”的使用率也确实有上升的趋势。然而“电视伴侣”过多后造成的喧宾夺主是否会适得其反？或许，人们需要的只是在广告的间隙刷刷社交网络而已。看电视本来是一件放松身心的事情，有多少人会真正边看着电视边查看相关内容呢？

从商业环境上说，苹果、谷歌和微软三巨头都对起居室虎视眈眈，AppleTV和GoogleTV正在攻城略地，这仅有的一点用户需求市场，是否会被三家瓜分殆尽？毕竟，搜索与社交分享两样技术，正是这三家的看家本领。关键的是，这些打算靠“第二屏幕”发迹的创业者们，自己并没有内容。这必然会导致他们所提供的服务永远和电视观众隔着几层障碍，用户除搜索和社交以外的多层次需求难以被全部满足。在这一点上，倒是Netflix比这几家更有希望为电视用户提供“电视伴侣”的服务。

基于以上分析，从总体上来看，市场过小、缺少技术与内容，这三个先天缺陷将使得“电视伴侣”的商业化难以推进至少对于应用开发者们来说确是如此。