近年来，由于影视剧等长视频受用户及广告主的热烈追捧，众多视频网站纷纷加入购买版权的烧钱行列。随着版权成本上升及全球金融投资环境恶劣，视频行业似乎进入了前所未有的“寒冬”：上市流产，资金链断裂，暴力裁员等负面信息频频出现。

然而视频行业真的就进入“寒冬”了吗？答案是否定的。众多行业专家指出，目前，视频营销及运营模式已经在随市场变化发生转变，并初见成效，而“视频+X”的三大模式将成为视频行业盈利新拐点，带领行业驰进一片蓝海。

“视频+社区”模式促成新的增长点

2011年12月Facebook成为全球第二大媒体网站视频流量来源，YouTube也进行了大刀阔斧的改版，使产品开始涉及了社交功能。在国内，新浪购买土豆股权，搜狐和MSN中国战略合作，诸多视频行业欲借SNS踏上视频社交化的行业快车。

纵观国内外视频行业发展趋势，意味着国内视频行业必将兴起“视频+社交”的狂潮。以呱呱视频社区为例，作为国内率先采用“视频+社区”模式的网络平台之一，呱呱视频社区目前拥有6000万的注册用户，并在视频行业普遍亏损的情况下保持了强有力的利润增长，占据了十分有利的行业竞争地位。而伴随着其产品和服务的进一步细化和完善，2012年，呱呱视频社区将迎来新一轮用户规模的强有力增长。

呱呱视频社区的这种“视频+社区“模式对整个视频行业具有极强的启示作用，它或将促使2012年的视频行业产生新的经济增长点。

“视频+互联网电视”模式迎来行业破冰

2011年12月29日，国家广电总局颁布181文件，对互联网电视行业由监管到鼓励，给网络视频进军互联网电视行业提供了契机。

近日，视频网站乐视网及PPTV网络电视宣布和CNTV进行长期合作，直接利用政策优势开拓新的蓝海。“视频+互联网电视”模式将视频网站打造成为内容的供应者，使视频的内容直接嫁接传统的电视荧屏，发挥出视频网站海量、丰富的内容资源优势。这种将视频行业嵌入电视产业链条的新方式，或将催生网络视频行业新的业务增长。

“视频+小众”模式拓展市场领域

YouTube首席执行官萨拉•卡曼加有一观点，即视频行业已成为买方市场，需根据用户具体要求来细分市场，进而提供小众想要的个性内容，形成“视频+小众”模式。

某市场研究机构表明，国内网民的人群、年龄区分也已十分明显，未来视频行业须向不同的小众人群分别渗透，满足网民对内容的不同要求。这种理念和卡曼加的观点十分相似，同样认同市场的细分，支持以小众的定位区分市场，进而获得市场。

2012年，YouTube投入上亿美元来开发舞蹈、教育、宠物等小众内容频道，以此扩展市场份额。以之对比，呱呱视频社区无疑是走在了前面。早在2008年，呱呱视频社区就已经针对用户的具体需求进行了社区的小众房间区分，发展至今，已然形成涵盖交友、唱歌、舞蹈、朗诵、戏曲、教学等多方面的个性房间。

在这些房间中，所有用户都能通过即时的互动交流找到切合自己兴趣点的个性人群，并形成可以共享喜好的小团体。这种做法顺应着市场的需求，从而带动了呱呱视频社区用户规模的持续快速增长。

2012年，视频行业或将盛行“视频+小众”模式用市场细分化的运作方式来拓展自身市场份额。

可预计2012年，视频行业将不再胶着影视剧在影视剧版权资源的争夺，而是进一步降低成本，积极探索新的模式，实现差异化的发展道路，打造自身的一片蓝海市场。