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家电纵深:中美日韩角力彩电软竞争时代
人民网 | 2011-11-22 09:00

据媒体综合报道,今年以来,全球彩电企业频频发力:国内彩电厂商集体推出“云”电视,日本企业在3D及OLED等领域发力,而韩国三星大力推广应用程序商店,而美国苹果正在开发一款带iOS操作系统的智能电视。今后彩电业的发展方向是怎样的?各国企业在未来产业中的位置是怎样的?请看本期《家电纵深》:中美日韩角力彩电软竞争时代。


主持人:各位网友大家好,欢迎收看本期《家电纵深》。据媒体综合报道,今年以来全球彩电企业频频发力,国内彩电厂商集体推出云电视,日本企业在3D以及LED等领域发力,韩国三星大力推广应用程序商店,而美国苹果一直在开发一款带ios操作系统的智能电视。今后彩电业的发展应该是怎样的呢?今天我们请到了帕勒咨询资深董事罗清启。罗老师,您好。

罗清启:你好,主持人。

主持人:罗老师,您怎么看待国内彩电厂商集体推出云电视产品这种现象?

罗清启:这是一个前探吧。现在不管是云电视,还是云电脑、云手机等等,消费电子设备一定是云的,这毫无疑问。我觉得云是什么概念呢?云是未来数据架构的一个构想。我们经常说有地图,多少平方公里的土地,多少平方公里的海洋,包括多少产量或者销量的份额。但是在数据方面,我们要有一个单位,比如说在全球,人的活动本身可以反映为一种数据活动,整个人类社会的数据活动的数据容量是多少?很多国家期望在数据上占有的份额是多少?也就是说你对数据的管理,就像对海洋管理一样,有的国家是把全球人类活动的数据作为一个洋面来看待的,就像互联网。互联网本身,大家不要认为互联网是什么东西,互联网最热的东西是数据,比如我管理网络空间,某种程度是管理数据。在这样一种Bigidea架构之下出现了这种云产品、那种云产品,是这样的东西。

主持人:与中国彩电企业频频推出新概念的产品不同,日本彩电企业更多在3D和OLED领域进行一个拓展,从这点来看,日本彩电企业发展趋势是怎样的?

罗清启:我觉得没有本质差别,我觉得彩电实际上只有一种发展路径,但是有几种表现方式,有亚洲的表现方式和美国的亚洲表现方式。

主持人:你解释一下亚洲的表现方式?

罗清启:这和竞争力有关系,这个道理大家很清楚和明白。美国的方式是什么呢?就是发挥它的软件优势和半导体的优势,一定要在半导体和软件里面有优势,就像大家现在看到的苹果。但是美国的电视思路最近有些变化在什么地方呢?就是强化在软件里面的优势,大家现在看到的几个公共的操作系统平台都是美国的,做得比较好。第二,芯片里面有半导体的优势,就像在手机或者在PC里面,占有率是很高的,应该说也是压倒性或者主导性的东西。第三,它在推端,它有软件优势和半导体优势之后是可以不推端的,但是它现在在推端,想象力更加丰富,原来的端是一些亚洲国家在做,现在他们也要做。它做端也有两种方式,第一,也做硬件,或者不做硬件。比如我们如果用美国操作系统的话,这个端一定是美国化的端,这叫不做端而做端。另外一种做端的方式就是像苹果的方式,苹果推出的系列产品在全球很风靡,我认为这个风靡不是机器设备的风靡,从云的角度来讲,是云端的风靡。比如现在很多的端,意味着云战略的端、落脚点比较多,这是它的一个发展思路。亚洲现在在做什么呢?亚洲也在朝这个方面去做,比如你刚才讲的程序商店等等。但是这些东西我认为是一种搭配,是什么概念呢?比如我做一个小节目,但这个小节目一定要在大舞台上才能演出,现在最重要的争夺是大舞台,基础的操作系统是大舞台,你搞程序商店,程序商店不是在大舞台上存在吗?依附于一个大舞台嘛,这是亚洲要做的。

再一个问题是什么呢?我们现在做的硬件,电视机、手机、PC等等,云电视时代叫多端电视时代,现在不用说很多,就我们面前的三块屏,电视、电脑、手机,在云时代,这三块屏都是电视。所以,电视机的拥有量突然之间乘以3,不只乘以3,3+N。就是说,随着显示器件成本的降低,家里的电视机有的是,我们基本上被电视屏幕包围着,这个包围不是负面包围,你想在哪看电视,就在哪看电视,基本是这样的情况。

主持人:也就是说我们的生活到处充满屏幕。有消息称,苹果正在开发一款带ios操作系统的平板电视,请您预测一下将来苹果电视应该具备什么样的特征?

罗清启:现在我觉得很有趣,大家都在期待它什么时间推出电视机,包括期待PC厂家推出电视机。说白了,从大的架构来看,苹果已经推出了电视机。有的产品已经出现了,但是还没有出现。但是对于苹果来讲,它已经出现了就已经出现了。什么意思呢?像它推出的平板、手机实际上都是电视机了,它在补一个端的一个点,比如它推出我们传统意义上讲的Apple TV,你想想苹果电脑、苹果手机不是TV吗?都是TV。

主持人:是不是也在终端上试验它以后推出的平板电视呢?

罗清启:我认为那个没有什么意义。

主持人:基本上都是一样的,就像您刚才说的,无非是三块屏大小的问题。

罗清启:对。现在我觉得它的前端,是用端来试验。你看苹果的机子特别的时尚,样子很好,大家很欢迎,实际上你一定欢迎它的电视机,电视机已经以另外一种形态来到你的兜里,来到你的笔记本包里。但是你感觉期待那一台电视,那台电视不就是个软件问题吗?就像Apple PC最后变成一个Apple公司,不叫PC公司了,就是这个概念。你想想现在插一个软件就成为一个电视,你说它是什么。这是美国的一些具体的在云实践的方式。

主持人:从以上不同国别企业的动作来看,您认为未来全球彩电的发展趋势是怎样的?美国企业、日本企业、韩国企业,包括中国企业,未来在产业中应该扮演什么样的角色?

罗清启:不是应该扮演什么样的角色,大家都想扮演一个主导的角色。未来还有一个问题是什么呢?未来还有一个东西,你看云电视的时候有一个思路,好象电视机变得特别的通托、开放,我认为这是不现实的,就像国内搞一些云电视一样,云电视在某种程度上讲,我觉得最重要的东西是什么呢?除了技术实践以外,还有一些管理试验。我们被屏幕环绕的时候,数据怎么办?它一定是受管制的,虽然屏幕很多,但管理是有条不紊。它一定不是完全开放的平台,为什么呢?数据的管理是国家主权的一个部分,每个国家都会对传输的节目去做一些管理,不是因为屏多了,管理难度大了,就不[FS:Page]管了。

主持人:主要是内容的管理。

罗清启:对。电视机现在有内容管理的时候,软件变得意义重大了。它要统一屏幕。我觉得在电视机这个领域,真正进入什么呢?真正进入秦始皇那个时代。为什么呢?要统一度量衡,原来叫手机版图、电脑版图和电视机版图,现在突然之间要统一。在度量衡单位和可使用性和通用性进行统一,统一为一个标准,只要是显示屏就是一个标准的东西,现在有几个标准,很多的标准,大家都在抢,应该是这样,从一个大的系统去想一个电视机,不要从原来电视机的概念去想电视机。从原来的电视机的概念想电视机的话,我认为是一个狭窄的思路。

主持人:现在基本上随处都可以看到电视机。

罗清启:是的。

主持人:非常感谢罗老师精彩的讲解,本期节目到此结束,下期再见。

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