北京时间11月17日，在工业和信息化部电子信息司的指导下，由中国电子视像行业协会主办的2011中国音视频产业技术与应用趋势论坛(AVF)暨中国数字电视产业链建设报告会（DICC）在北京落下帷幕。此次会议迄今为止已经成功举办六届，得到了业界的充分肯定和好评，是业界层次最高、最权威、最专业的的音视频论坛。
本次会议围绕“创新发展、智能互联”为主题，紧跟行业发展趋势，从智能化、立体化、网络化和绿色化四大潮流入手，深度总结和剖析了音视频产业和数字电视发展的态势，并对创新的产品、技术和应用进行隆重表彰。此次论坛云集工业和信息化部等主管部门领导和中国电子视像行业协会领导、知名品牌企业高级技术官、行业研究与营销领域的权威专家、国内外知名面板、芯片、整机企业高层、大学与研究机构的知名专家学者、行业专家等共同分享行业最新资讯，探讨音视频和数字电视未来发展途径及前景。
工业和信息化部电子信息司梁峰处长在致辞中详细剖析了十二五规划纲要，肯定了以前我国数字电视产业链建设、上下游合作、技术标准和知识产权战略、节能环保、智能化和立体化发展等方面取得的突出成就，指出音视频产业和数字电视产业正展现出一种前所未有的转型态势，希望各企业根据需求变化、加快结构调整，转变商业模式、加速技术创新、努力延伸产业链布局。
以下是工业和信息化部电子信息司视听产品处处长梁峰演讲实录：
梁峰：我把十二五期间我们对数字电视及数字家庭发展趋势的判断以及我们从行业管理的角度怎么发展和推动数字电视与数字家庭产业的思路给大家沟通一下。
主要分八个部分：关于规划的概述，介绍一下规划的制定过程，其实在座的有一些专家参与过这个规划，两年前启动了规划的制定，当时名字叫数字电视十二五发展规划，定这个规划的时候，第一次专家会议在大连开的，我讲了一个概念，要把规划当做工作计划来制定，这个要求很通俗简单，其实目的就是想我们的规划一定要有一定的可操作性，可知名度，不能从宏观上讲很多，实际上最后还完不成，第二个我们一定要尽最大努力把握住技术发展方向，其实十一五时候谁也没有料到平板电视发展这么快，没有把平板电视能够普及到农村，所以在这个规划中，尽可能的有前瞻性，但是我们也很难准确的预料五年以后的事情。
第三个，在我们制定数字电子十二五始终发现很难一种超越，很难跨越，很难推动把转型升级的思路手段和方法怎么写进去，后来想产品已经不再是那个产品了，产品已经产品加服务了，在此情况下，家庭数字化，通过家庭数字化让消费者以最简洁的方式获取信息，达到信息惠民的目的，这是未来发展趋势，按照这个思路，调整为数字电视和数字家庭的发展规划。
我想介绍一下规划的主要特点，从宏观上来讲，规划的科学角度，重点还是基于新的形势，以科学发展为主体，转变数字家庭和数字电视发展方式为主线来规划的，今天规划主要特点和主要思路两个方面：一，我们确确实实研究了今后应当坚持的原则，四条：一坚持创新发展，这是一个永恒的主题，二，突出应用促进发展，这是我们整个规划都在贯穿始终的，只有应用才能拉动我们的产业发展，我们必须清晰的认识这一点，规划里要充分的表达这一点，三，坚持协调发展，毕竟目前我们产业环境当中还有好多不太协调的东西，我们只能按照协调的方向推进，科学发展，可持续发展，协调发展，按这个思路，毕竟在我们制造业和运营业之间，包括制造业和运营业的主管部门之间还有很多问题沟通，第四坚持绿色发展，以前也是一个永恒的主题，在当前比较迫切要推进的主题。
重点给大家介绍行业改进思路的改进，在规划里没有这样明确的表达，所有规划是个精神，其实通过这几年行业管理体会，抓某一类产品行业管理发展，不如通过系统应用推动多类产品的协调发展对产业更有利，尤其对市场化比较充分的，比如说彩电音像，更多企业会考虑更多，通过系统应用来带动数字电视，印象、彩电、光盘、机顶盒，一系列的发展是政府推动的，我们把要点放在数字家庭上，我多讲几句，应当说十多年前都在比较数字家庭，数字家庭发展并不好为什么今天把这个概念拿起来，至少有一点，随着技术的发展，随着环境的变化，今天的数字家庭无论是从技术内涵，还是发展的外延上发生巨大的变化，所以我想发展数字家庭首先一个主业务，其实大家统计过来统计过去，智能窗帘，智能关灯，远程控制，主要业务落脚点在数字视听娱乐上，换句话说还是以数字电视为中心的，数字视听为中心的，我们找到这个切入点，我们知道自己的发展点，按照这个思路，重新解释数字家庭。
第二，从技术来讲，物联网、云计算都给数字家庭提供新的发展支撑。
三网融合的技术在推了，这种外在政策为数字家庭提供了一个相对好的环境，我更多的讲，物联网是为数字家庭服务的，云计算为数字家庭服务的，数字家庭确确实实成为三网融合实实在在的落脚点，我都在讲这一点，所以发展数字家庭对带动我们整个的，不仅仅数字视听行业，包括IT，包括通信这些行业的产业的协同发展有重要意义，需要我们统筹安排，从某种意义上来讲，今年这个十二五规划，我就想叫数字家庭十二五规划，原先没有延续性，为了一个过度，其实数字电视包含在数字家庭里面的，而且是主营业务。
我最深的体会，工业行业的主管部门，不能老盯着工业这一块，因为一个产业的发展需要达到全产业链条，我分成五个方面：第一、技术研发，第二生产制造，第三应用模式，第四应用推广，第五售后服务，任何一个环节的缺失都会导致制造业发展不好，没有核心技术，我们就没有核心竞争力，没有生产制造优势，我们就没有我们的价格优势，没有一个好的运营模式，不可能带动产品发展，如果渠道建设不好，会导致整个发展受到影响，还有售后服务这个环节，如果说不统筹考虑，而是仅仅按照原有的方式，毕竟现在从数字家庭的角度，现在制造加服务，这种环节下，应当怎么提高售前和售后服务，这是新的课题。
所以行业管理思路改进上，想体现系统推进，推动全产业链条的建设。
关于十二五形势，这是做规划重点分析的，我们必须有一个准确判断，现在看来，想准确判断未来五年的形势不是一件容易的事情，第一个宏观环境促进产业转型，从大范围来讲，我们经济发展方式，逐步从出口拉动，向依靠投资专项，积极培育数字电视和三网融合技术落实，都为数字家庭产业发展提供有利的支持，绿色环保，低碳节能作为数字电视转型升级的重要方向，是产业可持续发展的内在要求。
第二个判断，消费升级，助推产业发展，应当说我们国家，在推工业化，信息化，城镇化，市场化，国际化，五化，城市化带动了城市家庭数量的增加，居民对精神文化需求持续增长，远程教育、社区服务发展势头迅猛，这些内需市场的发展为数字家庭产业发展提供强大动力。
第三技术进步促进转型升级，至少目前互联网，电视网，云计算，新一代显示等技术的广泛应用，以融合创新为特征的产品形态，为数字家庭和数字电视注入新的发展活力。
