曾经，搜狐视频以3000万元拿下新版《还珠格格》网络独家版权，创下行业最高纪录。但在今年8月底，奇艺网CEO龚宇透露，新买的两部电视剧价格在5000万元左右。近日，腾讯在线视频部总经理刘春宁宣布，刚独家买下《宫锁珠帘》的价格“创了行业新高”。而不久之后，土豆联合乐视后共同宣布，将投资3亿用于版权购买。

中国网络视频行业经过7年多时间发展，已经逐渐告别了资本、牌照、带宽竞争，最终回归到了内容、用户体验与商业模式的竞争维度。

视频行业两大阵营拉开差距

据comScore近日发布的中国网络视频市场调研报告显示：2010年中国视频总播放量为100.73亿次，观看视频已经成为中国网民第三大网络行为，仅次于SNS与音乐。对此，腾讯在线视频部总经理刘春宁表示，“在线视频已经成为网民的基础应用，近几年传统电视用户在大规模向视频网站转移和迁徙。”而CC视频CEO张远在2011年中国互联网大会上表示，视频行业产业链已经基本成熟，未来将进入平稳增长期。他说：“视频是未来所有网站的必需品，不仅用于门户，看电影、电视剧，未来更会与电子商务结合，形成视频购物；与教育结合，形成视频教育。”

2006年视频网站一度达到400余家，但截至今日只有不到20家主流网站，而真正还在发力的更所剩无几。据艾瑞最新数据显示，目前主流视频网站阵营分化已经出现苗头，其中优酷、PPS、土豆、腾讯视频、搜狐视频凭借较高的人气占据前五名的位置，其日均覆盖人数均超过2000万大关。在第一阵营中，优酷遥遥领先，持续上涨；PPS或受资金限制，几乎原地踏步，有被追赶的趋势；土豆网、腾讯视频和搜狐视频三者你争我赶，日均覆盖人数均呈现集体快速增长势头。

如今的视频市场中，视频网站各自寻找出路，新浪以6600万美元购买了土豆9%股份；随后人人网宣布斥资8000万美元收购在线视频网站56.com，而基于web2.0理念的互动视频门户网站依旧能独立奋斗的几乎所剩无几。土豆网自上市以来，融资数亿，在基础服务、内容购买、自制剧和UGC等各方面全面发力，最近又与乐视网联合。腾讯视频自3月整合客户端（QQLive）和网页版上线以来，动作频频，4月成立5亿元人民币的影视投资基金，5月投资4.5亿入股华谊，最近又花巨资购买《宫锁珠帘》独家网络版权，在雄厚资金和庞大用户量的支持下，腾讯视频快速上位，成功挤入第一阵营，日均覆盖人数蹿升至第四位，势头凶猛。

如果说日均覆盖用户2000万是个门槛的话，那么如今视频行业两大阵营整体或将形成明显的两极分化趋势。在第一阵营中，土豆、腾讯视频和搜狐视频相差无几，但都比第二阵营高出不少。而在第二阵营内部，相互差距都很小，奇艺和新浪背后都有雄厚的资源支持，会对五到八名形成冲击。

视频社交化或成新突破口

随着视频市场发展的不断深入，视频社交化分享和体验的模式已经日渐成熟，同时社交网站洗牌传统视频行业的路径也浮出水面，社交与视频的融合渗透或将成为国内视频业的一个新突破口。

如果说视频网站的社交化还属于互联网体系内的自我生长，那么传统电视内容及收视率本身与社交媒体之间的重度关联就更值得重视。
尼尔森在一项与麦肯锡咨询公司共同进行的调研中发现，当一个新的电视节目初次开播的前几个星期内，在18-34岁最活跃的社交媒体用户群中，社交媒体上的评论每增加9%就会相应地提高1%的收视率。随着电视变得越来越数字化，社交媒体将在消费者如何发现并参与包括电视在内的各种形式的内容方面继续扮演日益重要的角色。

对此，不少视频行业已经开始了新一轮的战略调整和前景规划。腾讯在线视频部总经理刘春宁表示，腾讯视频将在明年上半年推出MYTV，这是针对电视服务的视频产品。其将充分结合腾讯的优势，将账户体系、用户资料、SNS特性整合进去，“会让你看电视的感觉发生变化”，刘春宁说，“腾讯提供的差异化路径是，你打开的是你为自己量身定制的服务，而这正是每个用户都需要的”。