北京时间10月17日由格兰研究和《中国电子报》联合举办的第五届中国数字电视运营年会产业融合与用户体验研讨会于西安市陕西宾馆隆重举行，DVBCN数字电视中文网作为本次会议的支持单位将对会议进行全程直播报道。

电广传媒 投资经营部总经理 李岁湘 （ 摄/小林）

李岁湘表示，文化产业将是中国消费升级时代的最具成长性的行业。原因包括四个方面，“十二五”期间文化产业市场规模将达到两万亿；人均GDP超过4千美元，进入消费升级阶段；后危机时代，启动内需重要举措；众多文化产业公司上市，预计在2011-2015年，将有多大百家文化企业上市。

李岁湘认为有线网络行业将是机会最多最有挑战性的细分文化行业，以下是他从文化产业角度为我们分析有线网络：

文化产业为什么现在得到这么大的发展

从各种新闻上都感觉到，全球的经济整体是风声鹤唳，美国的经济迟迟起不来，欧洲的债务危机，我们国家2009年4万亿搞得太猛了，最近我们刹车，搞得流动性过于紧张，整体经济的话应该来讲是非常的危险，尤其是中国的经济，今年的话，我们做企业的，很多企业都感到今年是非常难做的一年。过去我们靠出口，靠低成本的劳动力支撑我们的出口，现在被国外双重打压，使得我们企业越来越难。在这个时候，从我们做投资者来讲，任何时候都是有机会、有风险，越困难的时候，我们也要看到另外一面的机会。

从最近这两年的情况来看，文化产业的例子也非常多，得到了非常好的发展。我们电广传媒上市的时候还没有一家文化传播行业上市公司，我们是第一家，那个时候大家还不知道文化产业还是一个产业，也不知道文化产业还可以上市，但是现在越来越多了，中国的A股市场一共有88家，2010年也有21家的企业进入了市场，更多的是通过创业板上去的，整个文化产业的发展迎来了春天。

在文化产业这个大背景下，有线网络行业又会是什么样的

我今天的研究主要是从投资和经营的角度，怎么来看待这个行业的问题以及我们现在正在做的事情和思路跟大家交流。在整个文化产业得到了飞速发展的机遇的情况下，有些网络行业，我感觉机会最多，但是做起来最难。文化行业有很多细分的行业，电影、电视剧、出版，包括网游，有些网络行业是所有投资文化行业里面是容纳资金比较多的、机会比较多的，中国的数字电视从整个用户规模来看，是世界第一的，而且增长速度也是世界第一的。

从有线网络行业来看，我们可以从国内、国外的一些产业发展大背景来看，这个行业是一个机会。行业的机遇：管理体制得到根本性的理顺，产业链全面发展，网络价值随着用户ARPU值的提升而增值，跨区域的并购重组机会。行业的优势：带宽、视频、可管可控、精准。行业发展优势：小网变大网、标清变高清、模拟变数字、单向变双向、看电视变用电视、事业变企业、垄断变竞合。行业的投资机会：看好有线网络行业的长期投资价值，数千亿资产的重组并购机会，设备厂商、内容提供上、增值服务商等各种产业链投资机会，协助行业发展的各种中介服务商机。[page]

有线网络行业的挑战

行业的挑战：产业政策的不确定性，双向改造需要巨额资本性开支，短期盈利能力将会受到影响，面临剧烈的外部竞争。行业的劣势：行业极度分散，没有形成规模优势，体制僵化，带着镣铐跳舞，各种人才的匮乏，盈利模式的单一，网络技术发展滞后。网络投资三要素：长期资金，政策扶持，管理提升。

中国的有线电视行业迎来了行业的春天，大家体会春天总是春暖花开，阳光明媚，但是体质差的人也过不了春天这个关，这个行它既是大发展的时候，也是一个淘汰的时候，体质好的在春天就能蓬勃的成长，体质差的也许就过不了这个关。这个行业不但有机会，同时挑战也是非常大的，特别是作为投资和经营来讲，它的挑战一定要引起相当的重视。我们既要仰望星空，也要脚踏实地。从做网络这块的投资，我们在全国做了这么多的交流，跟大家体会的一个共同点是，很多网络运营商在一起，感到有共同的苦恼，整个产业政策的不确定性，这是中国特色的地方，国外的三网融合，很多国家的监管部门比较统一。作为每一个网络运营商，由于受到外部的竞争，不管你愿不愿意也好，你的网络只能往前走，从前几年刚刚数字化的包袱才走出来，马上遇到双向改造的资本性开支之中，很多网络公司短期的盈利都受到影响。

网络投资虽好，仍必须要具备三个条件

一是长期的资金：网络这种投资，它不是一个投机，它没有什么今天进明天出，它效益的体现是漫长的过程，投资的资金必须是长期的资金，没有这个心理准备，别想到这个行业来。

二个是政策扶持：这个行业的投资不是市场化的，我们到一个地方投资，不光是跟当地的网络公司洽谈，还要跟广电局、宣传部门、省委省政府、市委市政府，都要得到当地政策的支持，才有可能让你进行合作，这种政策的支持，不是一般市场化投资公司能做得到的。

三个心理准备：就是后续管理的提升，因为这种网络的投资，现在各个网络运营商他们缺钱吗？缺。但是他们缺的不仅仅是钱，因为面临重要的挑战、困难，他还需要你帮他们解决问题，包括企业改制的问题，包括运营商的问题，作为一个投资者，我们投资的不仅仅是资金，还有我们在省内发展的一些经验。没有这样的一些基本条件，要想抓住这个基于是很难的，我们这么多年的体会，网络的投资，机会是很好，做起来还是非常难的。

网络发展三条主线：“规模扩张、经营管理、资本运作

回顾历史来讲，应该是比较沉甸甸的，可能我们说得比较少，历史的一小步都是现实的一大步。电广传媒是2001年底进入到有线网络行业，有线网络上市的时候我们是没有网络用户的，到2009年对全省的网络整合基本结束，全省的97家的网络公司全部整合完毕，这个过程在全国都是比较特殊的，因为我们这个网络整合的话是每一县市公司一家一家的方案，完成了事业向企业的转变。2010年组建网络投资控股平台华丰达公司，同时也组建了华丰达数字电视产业基金管理公司，也得到国开行197亿元贷款。在2011年通过网络省外的合作，实现了六的突破，完成了河北、保定、青海西宁、新疆省网的投资。传媒内容业务和投资业务也快速发展。从我们整体时间来看我们的发展是10年，省内我们同02年开始投资，到2009年基本完成，整整用了7年的时间，绅内有限集团的成立前后是3年的时间。网络的发展现在已经成为公司的第一大主力，怎么能使网络经营得更好？在注重网络发展的同时，我们的传媒业务也在得到不断的发展。

合作共赢，分散惧败

1、各个有线网络运营商通过包括资本合作、业务合作等多种方式加快行业聚集速度，实现网络规模化经营。

2、从资金、业务、政策上支持产业链上下游企业发展，培育完善的产业链。

3、在双向网络建设、增值业务发展、产业政策争取等影响产业发展的关键问题上加强协调，增强合力。

4、电广传媒充分发挥管理经验、体制优势、资金实力、综合传媒平台和大家一起合作，实现有线网络行业的大繁荣、大发展。