如今长春市民许先生一家人，聚在家里看电视的时间越来越多，因为不仅能看电视节目，还能通过电视办理各种业务。这一切都缘于一个多月前，他在自家电视上安装了吉视传媒股份有限公司（以下简称“吉视传媒”或“公司”）的机顶盒并开通了交互类业务。目前吉视传媒从本质上实现了从小网变大网、模拟变数字、单向变双向、事业变企业、看电视到用电视根本性转变。

吉林省文化体制改革第一批试点

据悉，按照党中央、国务院整合广电网络资源的要求和部署，吉林省广电网络整合工作于2003年11月启动。2005年9月，全省51个市、县以广电网络实物资产出资入股的方式组建了吉林省广播电视信息网络集团有限责任公司（吉视传媒股份有限公司股份制改造前名称）。公司组建后，省委省政府立即将其列入吉林省文化体制改革第一批试点单位。

全国率先创新企业经营管理模式

据了解，吉视传媒从组建起，就按照现代企业要求，打造合格市场主体。在全国广电网络行业率先构建了二元组织结构、扁平化管理、全面预算的经营管理模式和以收支两条线、核定刚性支出、项目审批审核为核心的运行机制。同时，建立了现代企业管理支撑平台，使企业管理进一步精细化、专业化。

打造多媒体网络运营商

吉视传媒充分发挥整合优势，规划建成了承载各种业务的基础平台和网络。2007年至2010年，公司先后投资20多亿元，建成了全省统一的数字电视节目平台、传输平台、服务平台和监管平台。 与此，公司根据经济社会家庭信息化的发展要求和三网融合的产业方向，确立了以市场为导向、以业务为支撑、以技术服务为保障的经营发展思路。

连续四年保持高速增长

吉林省广播电影电视局党组书记、局长冯晨表示，吉视传媒在全国来说，整合方面是最彻底、最到位的，发展速度也是最快的。自2007年全面完成广电网络整合以来，已经连续四年保持30%以上的高速增长。据透露，目前，吉视传媒正在积极筹划上市。