在苹果看来，这些似乎都不是什么大的困难。还记得ipod么？苹果2009年推出iTunes和史无前例的音乐销售模式时，和音乐制作商们敲定严苛的授权条件，靠的乔布斯的个人魅力和协商能力。不同的是，现在这一切都要靠库克。人们还是觉得库克少了一些什么，也许业界更关心库克能否带领苹果持续创新。因此，无论是推出新产品，还是让不太成功的苹果TV咸鱼翻身，库克都得向外界证明他的非凡智慧和判断力。

8月29日消息，鉴于乔布斯的巨大成功，库克接盘苹果后的压力可想而知。不过部分愿意“分担”的分析师日前向库克提出了一些建议，他们认为，库克也应该像乔布斯一样，推出一些让人眼睛一亮的产品，以证明自己有能力接手乔布斯的位子。

　　而这批分析师所说的“让人眼睛一亮的产品”，目前被更多人锁定为苹果TV。而继iPhone或iPad之后，业界确实很久没有看到苹果的新东西了。

　　不过说到苹果TV，最初仍是由乔布斯2006年提出的，在当时乔称苹果TV为自己的“业余嗜好”。但经过5年后，业界评价称苹果TV是乔布斯任期内少见的失误之一。由此，如果未来库克能让苹果TV反败为胜，或许更有助于让这位新上任的原苹果主力战将，可以平息外界对其领导能力的质疑。

　　已经有分析师和产业专家预期，苹果最快将在2013年以新产品形式主攻每个家庭的客厅。正如CCS Insight公司分析师杰克森说，电视显然是苹果产品线的一大缺口。

　　而虽然互联网电视一向被视为业内的“下一件大事”，但确实还没有任何一家消费电子厂商的产品能获得广泛青睐。并且，目前市场上的选择多到让人困惑，包括微软Xbox等游戏机，或是索尼、三星等与谷歌合作的电视机组。

　　目前，库克准备如何切进电视市场，目前还不清楚。但独立数字媒体策略分析师穆里根说，从音乐、智能手机到平板电脑的各种产品，苹果一直是早期追随者，苹果善于等待市场成熟、从错误中学习，并把事情做得比以前的人更好。

　　和中国国内“三网融合”遇到的困难一样，苹果发展互联网电视的首要障碍之一，就是如何与娱乐产业协商影音授权，换句话说，就是内容来源。

　　但在苹果看来，这些似乎都不是什么大的困难。还记得ipod么？苹果2009年推出iTunes和史无前例的音乐销售模式时，和音乐制作商们敲定严苛的授权条件，靠的乔布斯的个人魅力和协商能力。

　　不同的是，现在这一切都要靠库克。

　　参与过早期协商过程的唱片业前主管说，乔布斯在业界摇滚巨星般的地位成功的说服那些唱片商，他们对他敬畏三分，所以没有乔布斯，苹果无法达成交易。

　　但一些迹象显示，库克在谈判桌上也像乔布斯一样强悍。Jefferies公司分析师米塞克说，半导体零件大国日本遭遇强震和海啸之后，库克还是坚持推出iPad 2，这证明库克有能力让零件供应商增加一倍、甚至两倍。目前没有竞争对手在平板市场上占得一席之地，在这里库克的决策和执着功不可没。

　　不过除去营运表现和执行力之外，人们还是觉得库克少了一些什么，也许业界更关心库克能否带领苹果持续创新。因此，无论是推出新产品，还是让不太成功的苹果TV咸鱼翻身，库克都得向外界证明他的非凡智慧和判断力。