DVBCN8月18日消息，第八届2011年中国数字电视产业高峰论坛(CHINA DIGITAL TV FORUM ，简称CDTF)于2011年8月18～19日在北京温都水城举办。从2004年创立的中国数字电视产业高峰论坛（CDTF）记载了三网融合产业发展的扎实步伐。DVBCN数字电视中文网做为本届论坛的独家广电战略合作伙伴，全程播报本次论坛。点击进入专题

东方有线网络公司市场部总经理钟悦民

以下为东方有线网络公司市场部总经理钟悦民演讲全文：

非常感谢《中国数字电视》杂志组织的这样一个论坛，也非常感谢在座的各位能够一个下午坚持到现在，今天这个演讲本来是我们公司副总经理刘九评先生来做，但是因为他有其他安排，临时抓壮丁，把我抓过来代替他演讲。时间是非常宝贵的，我大概花十分钟的时间把我的这个规定动作做完，然后再留五分钟时间，如果各位有相关的问题，对于上海数字化、三网融合、NGB有一些问题的话，可以在这五分钟里面尝试给大家解答和交流。

这是上海东方有线试点发展历程，实际上对于东方有线来讲，那时候叫做上海有线电视台，在1999年开始启动了有线通宽带接入业务，在十年前东方有线在上海地区提供宽带接入业务，而且那个时候在座的可能都知道，在上海那边当时ADSL还没有兴起，当时是ISDN的业务。所以，在那个时候从宽带接入业务来讲，上海有线电视台在那个时候占据相当大的市场份额。随着各项工作推进，对于宽带业务来讲，我们东方有线也面临电信包括其他网络运营商的竞争，所以在2008、2009年的时候用户数有了一些下降，目前是达到将近30万宽带用户的数字。另一方面，从2005年开始启动有线电视数字化正转试点，在虹口区共建上海数字媒体产业园，逐步推进数字九整转过程，去年实现中心三个区，徐汇、长宁、浦东三个区100万户NGB示范网络建设。

整个大的时间节点，2001年完成中心城区有线电视网络整合，那个时候把市区有线电视网进行整合，2005年进行局、台、网管办分离和有线电视网络清产核资工作，那时候正式更名为东方有线，专门进行有线电视信号传送和宽带接入业务提供。在2008年完成从明县有线电视整合，到目前为止是完成有线电视网络一城一网整合，在业务方面是模拟的普通的清流的公共电视信号实现了整合，在其他增值服务方面目前还在做。根据2009年，公司在上海率先建设下一代广播电视网，并且完成100万户的规模。有线电视用户市区是255万，郊区一共加起来是590万，宽带接入用户接近30万，数字电子用户超过240万，高清用户20万，企业数字用户将近两万。

我们认为互联网接入等电信增值业务和语音通话传统电信领域，这是我们的机遇，同时三网融合也是资本市场关注的焦点，同时焦点也是巨大，尤其是在上海电信的IPTV，虽然不至于影响到东方有线传统的有线电视用户的大幅度流失，但是在增值业务方面，在点播、回看，在高清方面给我们带来很大挑战。

从东方有线目前来讲，接入网带宽优势非常明显，有利于开展高清视频业务、宽带数据业务和IP语音业务，IP语音业务我们在研究和筹划中，也在看一个比较合适的业务形态和业务时机。当然，我们也存在一个很大的劣势，就是在网络资源方面，用户规模方面都是比较小，比较分散，不利于网络标准统一，也不利于业务产生一个规模化的效应。

对于下一代广播电视网带来的一个重大机遇，就是从我们东方有线来讲是作为NGB上海示范网具体实施和运营单位，已经奠定了行业的基础和开发创新的领先者和示范者的独特地位。或者说基于NGB的下一代电视将为家庭用户提供多业务的互动电视服务。但是，总广电网络目前来讲，面临着规模和服务、技术方面存在很多的瓶颈，这里面在竞争过程当中，竞争的关键就是要看各个运营商所提供的产品能不能有自己的特色，或者人无我有，或者人有我新。包括在性价比方面，实际上很大的一个层面，或者说很大一个因素是来源于我们的技术路线的选择，包括技术改造的时候的一些网络设备的投入。最后一个就是服务的完善化，刚才沈教授也谈到了广电运营企业在服务方面的一些短版，我觉得这个也是不能够一蹴而就，但是至少从东方有线来讲，我们目前花大力气来完善自己各项服务。

东方有线在三网融合业务发展的思路方面，是以整转、NGB建设、网络整合为契机，抢先启动三网融合业务发展，全面进入电信业务，加快发展以高速宽带、互动高清、家庭金融商务服务等为亮点的增值服务，进一步发展壮大三网融合业务。这里面有三个方面，我个人对于第二点不太苟同，第一个我比较认可，就是开放、合作、共赢为原则。当然，基于相关电信业务快速形成用户规模为核心也是比较赞成，但是对于“起点高、规模大、业务全”，这个想法不错，但是实际上从东方有线，我估计从每个地方的广电网络运营商来讲都是比较难以实现，因为我们毕竟从历史角度来讲，资源积累不如电信丰厚，所以你一下子提到“高、大、全”是有点勉为其难。所以，我个人看法是在某些领域从东方有线来讲应该是重点突破，我比较怀旧，或者说我觉得应该是借鉴在解放战争或者是抗日战争时期共产党带领军队打垮日本鬼子和国民党的策略，集中优势兵力打歼灭战，这样更容易在市场中占有一席之地。

上海也是先行先试，提前开展各类三网融合探索和实践，随着NGB示范网络建设深入开展，东方有线已经构件视频、语音、数据三网融合、有线、无线结合的全业务体系，并且系高带宽、可把控的优势特征，NGB网络为基础，大力推进三网融合业务试点。在高速宽带业务方面，目前是上海市重要的宽带接入服务提供商之一，除了做自己品牌宽带业务有线通之外，我们还和上海移动、上海联通合作推出“E家通”和“宽视通”的两款宽带产品，实际上这两款合作模式，本质上和其他广电运营商和移动、联通合作思路一样，就是利用其他运营商宽带出口资源，我们提供接入端资源，双方合作互利。只不过对于我们来讲，原来买断出口资源我们再出售业务，转化为双方以资源共同投入进行合作，然后大家对业务收入进行利益共享和分担，也就是说大家绑在一起，共同迎接尤其是来自于上海电信的市场竞争。目前已经推出了4-10M高速宽带产品，这些宽带产品[FS:Page]也是和移动和联通合作的宽带产品。实际上在今年我们也在考虑提供10M以上的内网应用产品，以此丰富我们本身自有的产品线。

多媒体通讯业务，这个也是做好的各方面的准备工作，就是看业务一个比较合适的时机，目前也在积极和移动和联通等运营商洽谈合作，完成相关技术方案和合作模式。

增值应用业务，这是比较百花齐放了，东方有线目前正快速推进家庭文化娱乐平台和家庭金融服务平台等增值业务，也在探索互联网其他相关业务。在文化娱乐方面主要是视频为主，形成了统一的播控平台，重点提供以高清互动为主的文化娱乐服务，包括付费电视、高清频道、影视点播等增值业务，同时也和多可视等内容提供商合作，准备在近期推出
PUSHVOD的高清数字电视增值业务。家庭金融这个东西目前是处于初级阶段，和相关的银行、银联、证券公司合作，发放具有支付功能的实名制数字电视卡为载体，主要是在交互平台上实施，这个业务目前是免费提供的，不做任何收费的项目，只是为老百姓提供一个便捷的付费渠道。还有互动教育，在上海市教委大力支持下，在教委下述健生公司合作，组织知名教师讲授一些课程。另外在宽带方面也在积极引进视频网站和视频内容服务提供商，以此改善用户体验，另一方面也是希望通过和其他三网融合试点城市的互联互通，努力构件全国广电互联网内容平台。

B2B业务，这个实际上就是广告，基于EGP或者是开机画面的广告，尤其是刚才听了赵教授的讲解，对于我们这边也是非常有启发。目前我们广告业务实际上还是比较粗放的经营，类似于卖时段，或者卖位置，卖完了就卖完了，没有真正把这个广告作为很精细化的方式运作，这也是我们今后要探讨和研究的。

上海也是依托国家广电总局，依托相关单位，建立了NGB应用实验室，来参与国家广电总局相关规范的制定。

接下来是十二五发展形势，或者对东方有线来讲在十二五期间面临的一些形势或者是挑战，总体发展目标，要成为上海城市信息基础设施建设重要平台，成为公共服务信息化、数字化应用重要平台，还有数字内容产业蓬勃发展重要引擎，最主要是形成三网融合试点和上海智慧城市建设的参与者、推动者和主力军之一。

下一步计划是通过整体转换和NGB示范网建设，完成东方有线网络更新换代，为三网融合建设奠定扎实的网络基础。同时发挥广电网络优势资源，坚持三网融合和NGB建设并重，致力于成为第二张城市光网，力争在十二五期末全世数字电视用户达到600万规模，并且在短期内希望能够覆盖300万NGB用户。

相关的建议，这个建议是从东方有线对于相关的政府部门或者是相关行业内部提出一些看法和意见或者建议。第一，加快对三网融合政策支持和资金扶持力度。刚才我谈到广电网络运营商由于历史的关系，没有像电信在90年代大发展的时候通过收取初装费，一线就是三千五、四千，以这个方式有了原始积累，对于广电来讲没有这个优惠政策，而且随着时间推移，这种动辄三五千的政策，我估计是绝对不可能的事情。但是，还是希望在政策方面或者资金方面有所扶持。第二，要解决网间互联互通和结算问题，这个实际上就谈到了广电运营商和电信运营商在互联网出口带宽资源，包括通信业务码号资源方面，希望有公平、公开、公正的业务竞争环境。第三，希望通过利用中国下一代广播电视网应用实验室和NGB政府示范网建设，通过各个方面共同努力，尽快在全国范围内推广，推动广电网络整合。

以上是我的规定动作，就是相关的同事给我做的一个PPT，但是这个PPT和会务组方面提的主题有点不搭界，不靠谱，主题是NGB的上海模式。关于NGB的建设我想提点自己的看法，因为在网络建设初期，大家都在谈NGB，但是对于上海接下来要做NGB的进一步的网络改造的话，碰到了一个从市场层面的问题，就是关于NGB的认知度，或者是必要性的问题。顾名思义，NGB这三个英文单词的中国意思就是下一代广播电视网，在我们做整转的时候，一次性就做NGB改造的时候，这个没有问题。但是，在后续做二次整转，或者整转之后再做NGB改造的时候，就碰到一个问题，老百姓对NGB到底是什么，他搞不清楚，而且这三个字母很难解释。你想你跟用户解释下一代广播电视网，说这是下一代的，如果做了之后这算不算下一代？这个在定义上面有些讲不清楚的地方。这个东西到底能够带来一些什么东西？或者说能够做哪些独特的业务类型，目前从上海来讲，我们在业务上也是刚刚积累了一些，但是在市场层面，目前来讲这三个英文字母比较难以跟用户做交流或者是做业务交流铺垫，我们服务人员只能跟用户说你看这个NGB，你把当中这个G拿掉，这个网络是很NB的，这就是NGB。到底是怎么NB？说老实话，从业务层面，我们业务人员来讲确实也很难跟用户沟通，这个到底能够做什么。所以，我在这里面也是抛一块砖头，希望各位能够给我们一个意见或者是建议，或者说希望广电总局相关部门能够对NGB，不是说作为一个品牌，我觉得应该包装出一个市场化的通俗易懂的名称，类似于电信提的城市光网，城市光网非常明确，第一，在城市里面做。第二，是全光网，实现光纤到户。这是非常简单的概念。

谈到NGB，我相信在前几年电信领域、电信行业也在谈NGN，也在谈NGI，但是他在做市场推广的时候，这个概念就不提了。所以，我是希望广电总局相关部门，或者是听取一下各个地方网络运营商做NGB推广的时候，是不是要推出一个类似于城市光网，或者和城市光网对应的一个通俗的名称，有利于NGB的推广。或者说不要把一些技术性名词作为市场推广的名词去进行宣传。这里面我是先抛一块砖头，我个人对NGB想命名为高清极速网，因为在这个网络里面可以提供高清的各项电视和视频点播服务，也能够提供10M、20M、100M以上的宽带接入能力，但是电信抢了一个先，抢了光网的名词。反过来讲，NGB也不能大规模实现光纤到户这样的做法，或者说我们目前没有这么考虑去做网络投资，所以我就把这个业务的应用作为这样一个NGB的名称的命名，也是抛一块砖头，也是希望各位专家或者说业内各位人士给提一些比较好的建议和意见。

以上就是我的演讲，包含了规定动作和自选动作。谢谢大家！