数位３Ｇ电信专家正联合撰写３Ｇ进程报告，力挺ＴＤ－ＳＣＤＭＡ。
“这份报告将递交给中国的最高决策层。”主题之一就是呼吁政府绕开标准和牌照问题，首先要明确ＴＤ的运营主体。“只要ＴＤ的运营主体确定，运营商就可以开始网络建设、业务平台建设，发放小批量的友好用户开始试用 。这不需要运营牌照。ＴＤ的大规模商业放号，至少是半年之后的事情，到那时再发放牌照也没问题。”一位国产电信设备商人士表示，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ已经度过关键性的考验，不确定因素仅是未来能占到３Ｇ市场份额的多少。
华为：定制全球
中国ＴＤ－ＳＣＤＭＡ标准逐步成熟的这几年，正是中国电信产业链在全球突围的拓荒期。华为副总裁郭平在接受记者采访时表示，华为２００６年收入有望达到１１０亿美元，海外收入占到６５％，其中，移动终端２００６年销售２０００万个。２００７年收入将达到１５０亿美元，终端销售将增长５０％，达到３０００万个。
在全球市场拓展中，华为也遭遇了不少闭门羹。华为无线终端营销工程部营销总监李承军回忆，初与海外运营商接触时，对方大多数带着排斥中国厂商的心理，设立了几近苛刻的技术门槛，一旦满足不了要求就立刻被从名单中剔除。如华为２００６年２月与沃达丰签订的３Ｇ手机战略合作协议，与沃达丰斡旋的半年多时间里，谈判的艰苦和进行的反复技术测试无法为外人道。
在和海外运营商打交道中，华为也学会了妥协，比如在品牌输出上，华为当然更愿意输出自主品牌，但最终与沃达丰的合作中还是采取了“品牌隐身”战术。值得庆幸的是，在海外市场征战数年后，一些跨国运营商已经摘掉了“有色眼镜”。“这种态度上的转变是中国企业几年来的努力换来的。”李承军表示。
中兴：开赴欧美
２００６年是中国电信业海外市场大跨越的一年。中兴、华为等国内电信企业是先从亚非拉等欠发达地区入手的，欧洲、北美等发达地区曾是爱立信、诺基亚、摩托罗拉、北电等跨国巨头的地盘。中兴一人士表示，中国电信设备商只有在欧美市场上占据了一席之地，才表明国际化战略取得了阶段性胜利。２００６年中国企业在欧美市场已经有了突破，拿到了加拿大、美国等市场的采购订单。
突破欧美市场靠的是技术领先。过去在国际电信的一些权威标准组织中，来自中国厂商的声音基本没有，即使有参加也很少有发言的机会。但现在情况已经改变，中兴参与了全球ＩＴＵ、３ＧＰＰ、３ＧＰＰ２等５０多个国际标准化组织。累计提交国际标准文稿１０００余篇，６名专家在国际标准组织中担任领导职务，取得了１１个国际标准编辑者ＥＤＩＴＯＲ席位和起草权，其中３项国际标准已全球正式发布。今年在一次全球性的标准研讨会上，中兴代表的发言吸引了全球不少电信专家的目光。在会场里，一些跨国巨头对这个来自中国的企业刮目相看。
相比，印度既是全球增长速度最快的市场，也是一块烫手山芋。中兴上述人士透露，印度市场政策壁垒森严，凡是进入的厂商都要接受“调查”，这也是一度传出中兴、华为在印度遇阻的原因。但在２００６年１１月份国家主席胡锦涛出访印度期间，中兴与印度ＭＣｏｒｐＧｌｏｂａｌ成立合资公司，双方达成价值３０００万美元的电信设备合同，这预示着政策堡垒已经攻破。
在２００６年的香港ＩＴＵ电信展上，中兴与中国电信举行网络演进研讨峰会，许多海外运营商及设备商参与的热情高涨，而过去一般是不理睬的。据悉，由中兴提供ＮＧＮ方案的中国电信全国长途汇接局项目，上海、广州、武汉、重庆等本地网智能化改造项目，是截至目前为止全球覆盖节点数最多、用户规模最大的软交换固定网。同时，有数据显示，中兴在中国、美国等全球市场有５００多套软交换系统商用，全球商用网络系统设计总容量近１亿线。 [page]
大唐：押宝ＴＤ
与华为、中兴扎堆海外市场比，大唐从最初就与ＴＤ－ＳＣＤＭＡ标准的命运捆绑在了一起。大唐一内部不愿具名的人士讲述，这几年是大唐最难熬的日子，在ＴＤ－ＳＣＤＭＡ标准上是开弓没有回头箭。整个大唐集团几乎将全部的精力和资金，砸到了ＴＤ－ＳＣＤＭＡ标准上，虽然国家也给了数亿元的资金补贴，但政府拨给的钱与巨额投入相比，显然是杯水车薪。不过随着ＴＤ－ＳＣＤＭＡ预商用放号的开始，大唐终于看到了希望，这也意味着投入将得到回报。
据悉，目前ＴＤ－ＳＣＤＭＡ正处于尖锋时刻，产业联盟内部已经下了死命令，遇到任何问题都要尽快解决。一些拿到试用ＴＤ手机的用户每隔几天就要向运营商“汇报”测试情况，运营商将出现的问题递交给设备及终端厂商处理。从目前看，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ网络得到了验证，剩下的将是解决网络优化问题。与华为、中兴出击海外比，大唐走了另外一条崛起路径，从标准入手并推广到全球，为中国企业在全球３Ｇ领域增强话语权做努力。
“这份报告将递交给中国的最高决策层。”主题之一就是呼吁政府绕开标准和牌照问题，首先要明确ＴＤ的运营主体。“只要ＴＤ的运营主体确定，运营商就可以开始网络建设、业务平台建设，发放小批量的友好用户开始试用 。这不需要运营牌照。ＴＤ的大规模商业放号，至少是半年之后的事情，到那时再发放牌照也没问题。”一位国产电信设备商人士表示，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ已经度过关键性的考验，不确定因素仅是未来能占到３Ｇ市场份额的多少。
华为：定制全球
中国ＴＤ－ＳＣＤＭＡ标准逐步成熟的这几年，正是中国电信产业链在全球突围的拓荒期。华为副总裁郭平在接受记者采访时表示，华为２００６年收入有望达到１１０亿美元，海外收入占到６５％，其中，移动终端２００６年销售２０００万个。２００７年收入将达到１５０亿美元，终端销售将增长５０％，达到３０００万个。
在全球市场拓展中，华为也遭遇了不少闭门羹。华为无线终端营销工程部营销总监李承军回忆，初与海外运营商接触时，对方大多数带着排斥中国厂商的心理，设立了几近苛刻的技术门槛，一旦满足不了要求就立刻被从名单中剔除。如华为２００６年２月与沃达丰签订的３Ｇ手机战略合作协议，与沃达丰斡旋的半年多时间里，谈判的艰苦和进行的反复技术测试无法为外人道。
在和海外运营商打交道中，华为也学会了妥协，比如在品牌输出上，华为当然更愿意输出自主品牌，但最终与沃达丰的合作中还是采取了“品牌隐身”战术。值得庆幸的是，在海外市场征战数年后，一些跨国运营商已经摘掉了“有色眼镜”。“这种态度上的转变是中国企业几年来的努力换来的。”李承军表示。
中兴：开赴欧美
２００６年是中国电信业海外市场大跨越的一年。中兴、华为等国内电信企业是先从亚非拉等欠发达地区入手的，欧洲、北美等发达地区曾是爱立信、诺基亚、摩托罗拉、北电等跨国巨头的地盘。中兴一人士表示，中国电信设备商只有在欧美市场上占据了一席之地，才表明国际化战略取得了阶段性胜利。２００６年中国企业在欧美市场已经有了突破，拿到了加拿大、美国等市场的采购订单。
突破欧美市场靠的是技术领先。过去在国际电信的一些权威标准组织中，来自中国厂商的声音基本没有，即使有参加也很少有发言的机会。但现在情况已经改变，中兴参与了全球ＩＴＵ、３ＧＰＰ、３ＧＰＰ２等５０多个国际标准化组织。累计提交国际标准文稿１０００余篇，６名专家在国际标准组织中担任领导职务，取得了１１个国际标准编辑者ＥＤＩＴＯＲ席位和起草权，其中３项国际标准已全球正式发布。今年在一次全球性的标准研讨会上，中兴代表的发言吸引了全球不少电信专家的目光。在会场里，一些跨国巨头对这个来自中国的企业刮目相看。
相比，印度既是全球增长速度最快的市场，也是一块烫手山芋。中兴上述人士透露，印度市场政策壁垒森严，凡是进入的厂商都要接受“调查”，这也是一度传出中兴、华为在印度遇阻的原因。但在２００６年１１月份国家主席胡锦涛出访印度期间，中兴与印度ＭＣｏｒｐＧｌｏｂａｌ成立合资公司，双方达成价值３０００万美元的电信设备合同，这预示着政策堡垒已经攻破。
在２００６年的香港ＩＴＵ电信展上，中兴与中国电信举行网络演进研讨峰会，许多海外运营商及设备商参与的热情高涨，而过去一般是不理睬的。据悉，由中兴提供ＮＧＮ方案的中国电信全国长途汇接局项目，上海、广州、武汉、重庆等本地网智能化改造项目，是截至目前为止全球覆盖节点数最多、用户规模最大的软交换固定网。同时，有数据显示，中兴在中国、美国等全球市场有５００多套软交换系统商用，全球商用网络系统设计总容量近１亿线。 [page]
大唐：押宝ＴＤ
与华为、中兴扎堆海外市场比，大唐从最初就与ＴＤ－ＳＣＤＭＡ标准的命运捆绑在了一起。大唐一内部不愿具名的人士讲述，这几年是大唐最难熬的日子，在ＴＤ－ＳＣＤＭＡ标准上是开弓没有回头箭。整个大唐集团几乎将全部的精力和资金，砸到了ＴＤ－ＳＣＤＭＡ标准上，虽然国家也给了数亿元的资金补贴，但政府拨给的钱与巨额投入相比，显然是杯水车薪。不过随着ＴＤ－ＳＣＤＭＡ预商用放号的开始，大唐终于看到了希望，这也意味着投入将得到回报。
据悉，目前ＴＤ－ＳＣＤＭＡ正处于尖锋时刻，产业联盟内部已经下了死命令，遇到任何问题都要尽快解决。一些拿到试用ＴＤ手机的用户每隔几天就要向运营商“汇报”测试情况，运营商将出现的问题递交给设备及终端厂商处理。从目前看，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ网络得到了验证，剩下的将是解决网络优化问题。与华为、中兴出击海外比，大唐走了另外一条崛起路径，从标准入手并推广到全球，为中国企业在全球３Ｇ领域增强话语权做努力。
