2011年4月1日消息：3月25日由流媒体网主办的产业沙龙以“如何以互联网化思路改造电视”为主题，在北京华腾大厦召开。旨在以沙龙的形式来提供一个内部、开放、无媒体的探讨氛围，为产业链各方提供沟通和交流的平台。在本次沙龙中，也有不少嘉宾就互联网电视的发展展开了热烈的讨论。

互联网电视产业的发展有待于整个产业链的协作，而在产业初期，各方的交流沟通是构建和谐生态链的基础，不少嘉宾就互联网电视的发展展开了热烈的讨论，限于篇幅，此处我们只节选了部分发言，供大家参考。（发言人：包冉，北京电视台网络广播电视台筹备组成员，王爱宝：中国电信集团研发管理处高级督导，侯立民：易视腾CEO，吴盛刚：欢网科技联席CEO）

注：发言观点仅代表个人。

包冉：互联网电视的发展与互联网的发展是紧密相关的，谈起做平台，大家都希望像Apple、HULU、Facebook一样做大平台，可是这些平台也不是一夜之间就做出来的。比如像Facebook这样的社交网络，它有一个非常强大的市场，发展很迅速。其实，社交网络最初的功能就是娱乐，逐渐它拥有了海量的用户。平台制作也是一样，拥有海量用户以后，它自然也就存在了。

对互联网电视厂商而言，开展平台没有多大的意义。比如Apple的平台，其经历了十几年的发展，而就现在，想做成如Apple一样的平台，我认为不现实。再比如Google，它最初的功能就是搜索，直到现在它的核心功能还是搜索。其实，这也可以算作Google独到的“杀手锏”。所以，我们应该找到相对独到的“杀手锏”，让这个“杀手锏”就像吃饭一样，成为生活中必不可少的一件事情，是无可替代的，并且让用户非得用它，而且还离不开它。

王爱宝：感谢灯少请我过来，作为曾经做过IPTV的研究人员，我谈谈自己的想法。关于互联网的发展，以电视为主导的互联网时代，或许会成为下一个互联网发展阶段。在移动通信与智能手机出现之前，尤其像iphone这样的智能终端出现之前，谁会想到电话机这样的终端会比电脑更好玩？可是今天我们知道，手机比电脑更好玩。刚才有两位专家在讨论互联网电视和IPTV的区别，我觉得没有必要去人为区分，本质上是一样的。关于电视终端的理解，我想需要澄清一些认识方面的误区，比如，谁规定电视机一定是“客厅文化”？它为什么不可以成为更大范围的“个人空间”；而电视终端未必就是为了看电视，它可以为个人提供多样的娱乐服务甚至商务服务。在电视的发展趋势上，我认为具有创新型的电视终端会将互联网带入一个新的发展阶段。

在发展网络电视业务方面，对于终端厂商而言，“构建平台”只是实现部分互动功能的辅助手段，并非必须或者最重要的措施。我们做互联网电视，在实施上似乎掉进了一个“产业陷阱”，我们似乎只想着如何做好内容平台，可是不要忘记，我们的本份工作是做好电视机终端，将电视终端做得更好玩。谁说电视机就只能是这种傻瓜式四方型，为什么不能给电视机赋以特殊的功能呢？并没有人规定电视机就该是现在这个样子。我们是否可以重新定义电视的内涵？未来的电视机到底面向什么样的用户群，而电视机一定要有遥控器或者按钮或键盘才可以使用吗，又或者，电视机就只是显示东西吗？做电视机终端的企业或研究人员，首要的工作是在终端技术方面要有创新，比如如何更好玩、体验更好？而不是将运营平台当作主业，当然，如果您想转型或者不愿意做终端，则是另外一回事。在做好电视终端产业方面，建议业界企业联合起来，生产具有开放能力的电视机终端，如果有一天，不用遥控器，就可以通过电视机看我想看的内容，当这种创新型的电视终端出现时，互联网的内容模式和服务模式将会发生相应改变，自然会产生更多创新型的内容与应用服务。

刚才有位老总的观点我很认同，Apple、Google这样的公司如果依托其平台优势延伸到终端领域，那是很有可能的，为了在将来更大范围的竞争市场上占据有利的竞争位置，传统电视机厂商联合起来做开放的终端很有必要。关于将来的电视终端，我个人设想的产品形态是，不需要遥控器，也可以通过电视机看我想看的内容。如果这种具有革命化、创新型的电视终端出现，则互联网的内容模式都将发生变化，并会带来新的应用的产生。我认为电视互联网时代的杀手，或许首先就是有一个好玩的电视机；如现在的移动互联网时代，很多应用是智能手机提供的特有应用（如移动导航、手机阅读），而这些应用在PC互联网时代是没有的；对于电视互联网时代，也是类似的道理，创新型的应用肯定会与电视终端的特有功能有关，以此推论，目前网络电视和IPTV上说提供的‘时移功能’，并非电视互联网时代的创新功能。

包冉：老王，咱们探讨的还不是一个问题，我举一个例子，大概在三年前，国际电子商城的一个网站社区里，我和一个网友在辩论一个事儿，那个时候已经开始智能手机出现了，当时我们在争论诺基亚有戏没戏，举了个例子，手机通讯录和短信，这些都是最基本的功能，一个是存你的联系人，一个是短信，这是杀手级应用，基本应用，他的本质是什么，收的是information的东西，但是智能手机的特点，智能手机很像IM聊天，它是以某个联系人为主的，是不是触摸屏不是那么重要，只是用户体验的一方面，但是结合智能手机和移动互联网化的发展经验，电视机未来怎么好玩，内容、业务是关键。

侯立民：其实，现在的障碍存在于产业链的各个环节，存在于大家互相之间的配合与合作。今天如果人们还没有享受到好的互联网电视产品，那么，责任已经不在于政策、牌照方面，而在于我们的终端厂商，在于产业链的整合、大家的配合、各自的合理定位以及开放的合作心态等方面的工作没有做到位。

目前，已经有七张互联网电视牌照经过广电总局的下发和批复，从牌照发放等机制上可以看到合作的可能性以及可以选择的牌照合作伙伴已经在逐渐增多。那么，大家是否可以做视听节目之外的应用。这件事在现在来看，无论是从牌照的文本、政策的文本、实质的运行上都没有太大的障碍。因此互联网电视也在逐步开放，而电视互联网时代正是今天我们为之奋斗的目标。

现在我们家电厂商的心态还是纠结于建设内容平台和做电视机终端。使我想到Google TV刚上市的时候，三星便纠结于是加入Google TV的阵容还是继续做自己研发的基于Web的互联网电视，同样现在我们的家电厂商也是这样的心理。可是我们不能仅靠一己之力去创造一个生态系统，应该在互联网电视这条产业链上携手共进，真正做到互联互通。

吴盛刚：现在大家都在说三屏，也在说融合，但是不同的屏是没有办法融合的，因为不同的屏有各自不同的属性。有一本书叫“权衡”，书中对屏的特性做了两维的描述。一个维度是体验度享受度，还有一个维度是便利性。

如果我们希望进一步拓展整个电视产业的空间，第一便是改变思路，从我给你我能给的，转到我提供用户爱看的，而其中核心产品是对EPG的再造，或者是智能电视导航，这个产品本身将引入全新的思路，为电视与用户的互动创造导航工具。

借助互联网电视或者是电视机网口提升便利性，或者是进一步借助手机的便利性特点，迅速把电视便利性再提升，我们相信这将是一个扬长避短的做法，从而不仅会拉回客户，而且会创造新的电视存在发展空间，

介绍一个数据：2011年1月份互联网智能电视市场的渗透率达到40%，3月份达到52%。可以预见到2011年底，中国电视机互联网功能标配率2011年底将不低于70%。

(根据录音进行整理,有删节)