摘要：“中国电信现在在上海推起，大力推进上海的网络，无论是光纤到户也好，还是光纤入户也好，现在的目标是100M，但是我们的方式和电信，由于网络基础不同，它是各有特色的。”

提升中国（上海）网络视听产业基地的影响力和集聚效应，进一步推进各项建设工作，继2009年成功举办上海网络视听产业发展论坛之后，2010年中国（上海）网络视听产业论坛12月22日在沪举办。此次论坛将立足三网融合时代背景下的网络视听战略新格局，梳理国内外网络视听产业发展环境，分析总结中国网络视听产业发展特色与典型，就网络电视、互联网电视、IPTV、手机电视、网络广播等网络视听新媒体业务的产业模式、政策走向、发展危机、未来挑战等话题进行深入探讨。
本论坛拟邀请国家广电总局和三网融合试点城市代表，聚合中国最具有代表性的网络视听企业管理高层、视听媒体内容提供商、传输平台运营商、视频技术及解决方案提供商、电视台等，与会全面而深入探讨网络视听媒体新格局、新机会、新方向。

以下是东方有线副总经理刘九评在论坛上发表题为“打造数字化家庭娱乐网”的主题演讲的现场实录：

图为东方有线副总经理刘九评

刘九评：谢谢主持人，谢谢各位嘉宾、朋友。

今天有机会主要是来学习，来听一下我们视频运营商也好、供应商也好，最新一些研究的成果和介绍。同时主办方因为这次会议我们应该说也是，虽然没有名字，但是我们也是积极参与者，包括会议的一些专家邀请过程中，包括筹备过程中，包括有一个视频委员会的筹建，我们也积极参与。我们也是受邀介绍一下我们东方有线推进视频产业方面做的一些工作。

讲之前先介绍一下，我们看到三网融合方面看到，广电和电信之间比如说政策的变迁，讲了很多广电的技术支撑。讲广电很笼统，广电包含两方面内容，一个是电视台，一个是广电视频公司。在推进产业发展过程中，我们实际上跟其他有一定区别的。我们在推进发展的时候有两块工作，一块是为用户服务好，一块打造好这样的网络平台为供应商提供好服务。

由于时间，就十分钟。我主要讲一下我们为我们内容提供商做哪些平台的搭建、网络搭建的工作。这里首先讲，多媒体平台也是一个全球大环境的一个趋势性来做的。大家可以看到，无论是国内还是国外，我们这些网络升级改造属于一个大的趋势。那么对于广电运营商来说，最近在网络升级改造里面，做比较大的事情，实际上我们讲下一步广电网络电视平台的搭建，我们叫NGB.这方面，我们上海特别是我们东方有线，应该说走在全国的前边。上海是第一个NGB.最关键是去年的10月31号，上海市政府、广电总局、宣传部签了一个协议，标志了上海NGB网正式开始。原来目标是50万，但是我们自己根据我们业务开展需求，也是为了迎接三网融合这样的一个新的形势的需求，我们把自己产品的投入和一些采购流程项目建设的优化，我们把相关项目建设目标定为50万。到目前为止一百万的网络覆盖基本上完成，到明年三月份，整个用户端的安装也会完成。

为什么讲到NGB建设呢？回到我们刚才的话题，推进我们整个视频产业的发展。作为我们运营商来说，我们觉得我们其中一个很重要的工作，就是要解决刚才很多嘉宾讲内容的时候，讲现在的不足、遗憾等等。其中一个很重要的，对我们网络覆盖和传输能力，还是有一定缺陷的。我们现在NGB建设，为什么现在提到广电系统，特别是有线网络行业里一个非常重要的内容，是因为我们这样的工作，主要的是解决，在我们有线网上传输这些，无论是互联网视频也好，还是其他视频也好，这样的一个传输能力的问题。关于这些能力，我这边也做了一个，我今天想介绍一个重点，到目前为止，可以说到三月份整个一百万用户工程完成以后，我们可以达到这一百万都可以满足用户的需求能力。因为前边也有中国电信的，中国电信现在在上海推起，大力推进上海的网络，无论是光纤到户也好，还是光纤入户也好，现在的目标是100M，但是我们的方式和电信，由于网络基础不同，它是各有特色的。广电在上海试点方式，我们入户这一块也都是光纤到网，但是入户这一块，在电信来说采取两种方式，一种是直接光纤到户，一种是在已建成的小区，大部分是光纤到户的方式。有线我们采取的措施是光纤到户，同揽到户。这个也是有它优势的，现有基本上我们看到了最近这些内容，传输能力完全达到了标准。同时还有一个非常大的优势，覆盖能力的优势。从中国电信比较来看，推行城市管网的时候，比如说在你现在的小区里面，他真正要接进去的话，还是要进行，大必须要进行入户的工程。而有线这样的一个基础呢，它只需要家里安装一些设备，必须要进行线路查找，这样我们讲是一百万户，一百万户完全有覆盖能力，一百万户有要求，就能开通一百万户。

围绕这样的一个平台，我们也进行业务的规划，这个我不重点介绍，总体来说，我们通过这样的一个入户交户的能力，可以为我们前边的嘉宾讲大，应用也好、内容也好的传输，提供一个完全这样的一个达到他设计必须要的能力这样的一个平台。另外我们东方有线在完成今年接收目标以及明年三百万到户以后，我们讨论的事情是2011年建设的目标是什么时候，现在还在讨论五十万还是一百万，到现在还没有定论。但是说NGB这样一个建设工程的推进，我们还是会坚定不移走下去，因为这也是我们广电系统，特别是我们广电网络系统，迎接三网融合这样一个大背景，竞争挑战一种需求的战略。

回到我们今天的主题来说呢，我们认为呢，这样的一个NGB改造的工程，就完全解决了可以，刚才很多的我们嘉宾，无论是我们的PPLive，还有我们内容传输、带宽的问题，我们从这个方式也可以说，一方面可以为我们的用户提供更高标准的服务，同时也可以凸显我们整个产业的发展。

另外一块，因为讲到三网融合三项业务，一块是视频，一块是互联网，一块是电话，电话不是我们今天讨论的重点。视频上，我们作为运营商我们有两块，一块是传统业务，基于电视终端的，但是这个传统和以前也是不一样的，以前传统是模拟广播的系统，我放什么我播什么，他看什么。经过数字化改造以后，传统电视屏幕上能力发生了很多变化，这一块我们也做很多的规划。

其中一个重点可以说有两个重点。一个重点是高清，一个重点是互动。今年到年底，跟大家汇报一下在高清方面的一些进展。高清可以说是东方有线在2011年的一个重点。这一块我们应该说，抓了两块，一块是内容建设，一块是市场推广。到今天为止，我们已完成光纤到户应该是全国最多的，促进了全国高清的发展。东方有线是以套餐送亲友的方式发展。到今天为止应该是9万8千多户，董事会定了一个目标，我觉得很佩服我们董事会，年初定的目标是十万，我们还有十几天，正好可以完成。这个目标定的非常正确，我们完成也比较正确。到今年年底，今年新增高清互动几十万用户。罗总刚才讲了一句话：我们和电信的区别，我们电视是全国互动的。我同意，我们电视它有公益性的成份，保证我们主流的声音传达到每家每户。同时，它也不是说完全是满足低层次需求的，它也需要满足我们这种千家万户各种层次的需求。我们的高清可以说是比较高层次的。我们可以看得出，确实有区别。我们用户的渗透率，在有一些高端小区是可以超过百分之百的，每一家用户超过四台五台的都有。应该说这个，我们在高清这一块，我们还是在高端用户上，还是有很大的用户群的。

今后特别是[FS:Page]在2011年的目标里面，我们在高清这一块，还会是我们继续发展的重点。无论是我们的广播也好，还是NGB跨地区交互能力上也好，我们尽量发挥我们的优势，为用户提供更好的服务，为我们自己争取更多的市场占有率。

另外一块在我们的电视终端上提供更多的服务，按照我们国家广电总局的要求，看电视用电视这里举例很多，游戏也好、教育也好，未来我们现在进行运化是利用我们网络入户的能力进行智能家庭也好等等，这个就是我们在传统媒体上。

在互联网上的话，应该说一方面我们自己有几十万的用户规模，同时结合我们带宽的优势，我们按照国务院35号的要求，积极开展各种形式的合作，和移动、联通开展了各种合作，用户正在开始推广，明年也会有一个比较可以说有一些积极的一个战略目标。

另外一块，我觉得这一块也是和我们刚才几位嘉宾，三网融合的嘉宾所在的公司有很多合作的地方，就是说在我们互联网的事情。我们自己有一个门户的网站，主要是进行视频服务。在我们NGB服务，而且在我们范围内，我们可能到150到200万户的规模，我们完全有能力，在我们宽带领域上，以及我们跟供应商进行合作，提供2M，甚至于4M高清的需求，我们都可以提供。这一块也是我们和我们的这些合作伙伴，能够进行专业合作，同时也为我们的用户提供更多的更高品质的服务。还有一方面，我刚才也听到，我们这些内容的运营商或者是供应商有一个共识，因为我们能够强占到互联网高清，这是一个未来的商业进程中取胜的关键因素，我们也非常高兴，在这一块我们拥有一个非常好的平台。

从我们的角度出发，我们做这么多的工作，我们在三网融合也好，在推动我们视听产业东方有线所要做的角色所要做的工作，就是要解决我们目前或者是互联网视频所面临带宽瓶颈的因素。同时，我们不会去参与到我们自己不擅长的，所以我们会打造一个公开公平的平台，欢迎我们的各种类型的合作伙伴，在我们自己的平台上进行内容评论也好、互动也好，共同推进我们的产业发展。

谢谢大家！