近日，持续近10天的铁通呼伦贝尔分公2010年缆线、机房重点整治验收工作圆满结束，至此全年缆线187项和137个机房重点整治工作全面完成，完成率100%、优质率达到了95%。根据数据显示通过重点整治，使得分公司固定电话故障率下降了30%、宽带故障率下降了24%，为下一步市场拓展提供有力支撑。

为扎实、高效、优质完成今年的重点整治工作，铁通呼伦贝尔分公司以“四个强化”为推手，全力推动整治工作。一是强化预算管理。年初通过电信局、分公司网运部两级部门针对预整治工作量进行核对核查，根据工作量核定整治预算费用，制定推进工作计划，安排专项资金，资金审批由实行三级把关。单项整治结束，整治工作工作组根据计划工作量审核资金使用情况，严格杜绝超支、私自增加工作量和虚增工作量情况，并将专项资金使用情况同电信局局长考核挂钩，增大压力，强化执行；二是强化责任落实。在电信局层面将重点整治工作任务直接下派到主管网运副局长或技术经理，将他们的绩效工资直接同整治工作质量、进度挂钩。在机关层面，组建重点整治工作组，实行分片包保，将他们的绩效工资同电信局重点工作完成情况进行联挂。将电信局全员绩效工资的30%同本局重点整治工作进行联挂，加大考核力度，激励电信局干劲；三是强化工作质量。整治前将需要整治部位进行现场拍照留存，整治后进行对比，强化外观工作质量；分公司包保干部现场跟进，随时对整治工作进行监督并对电气性能进行测试，保证设备整治后的质量；整体验收后，根据外观、内在质量，逐项排查、按项打分，严格考核，并限期整改完善杜绝注重数量、不求质量现象；四是强化工作效能考核。分公司整治工作组，根据缆线和机房重点整治工作推进情况、工作质量在月度进行排序通报，针对前三名电信局和后三名电信局以及前三和后三名的包保干部公布褒奖和奖罚。在全年整治工作验收后，对各电信局和包保干部进行总排序，对前五和后五名电信局、前三和后三名的包保干部进行整项工作的总结褒奖，并限期对不合格部位进行整改，拟定时间进行核查，确保全年整治工作的质量。