在日前举行的媒体见面会上，作为就任UT斯达康CEO后的首次亮相，卢鹰就UT斯达康战略重组及公司未来发展方向等问题回答了记者提问。他表示，回归UT斯达康的成长发源之地，引入国有资本为公司注入新鲜血液，使UT斯达康对中国市场的承诺更加坚实了也更加实在了。

完成战略重组 引入国有资本

2010年9月，UT斯达康宣布成功引入来自北京亦庄国际投资发展有限公司的战略投资，同时宣布：UT斯达康原首席运营官卢鹰被任命为公司首席执行官，并取代Blackmore先生加入公司董事会。目前，UT斯达康的运营总部已迁往中国北京。

北京亦庄国际投资发展有限公司是一家由北京市政府设立的投资公司，引入该公司的投资，为UT斯达康注入了新鲜的血液。国有资本的进入无疑增加了UT斯达康的市场竞争力，融入国有资本将公司置于国家相关机构监管之下，政治上变得更加可靠。

卢鹰介绍说，UT斯达康在经过引进战略投资及人事调整后，确定了三个发展方向，首先要回归中国，第二点是由单纯的电信设备系统供应商向广电与电信并举方向发展，同时，要由单纯设备提供商转向综合运营支撑服务兼顾。

当记者问及UT斯达康回归中国的感受时，卢鹰回答道：“还是祖国好啊！UT斯达康经营业绩出现困难，出现问题的时候，恰恰就是我们对中国市场关注度不高的时候，历史已经充分的证明了这一点，所以回归中国是一种理性的必然。”

电信与广电并举发展

中国的电信市场是UT斯达康的成长发源之地，“滴水之恩当涌泉相报”，卢鹰表示，UT斯达康永远不会舍弃电信市场，在恪守对电信市场的责任和承诺以外，UT斯达康将会进一步关注正在快速兴起的广电市场，UT斯达康将在中国的广电市场投入更多的关注，投入更多的资源，为公司的下一步发展创造条件。

“UT斯达康的技术、产品、资金优势、以及现在的业务规模恰好符合中国广电市场的需求，没有比UT转身更快、更准、更有效的企业了。”卢鹰自信地向记者介绍说，“UT斯达康将抱着开放、合作、共赢的心态，广泛的和传统的广电企业结成战略和业务的联盟，为中国的广电行业发展做出贡献。”

卢鹰表示，在做好电信的同时，兼顾广电，两者并举，并不仅仅指中国市场，UT斯达康在亚太其他市场也有着良好的尝试，并且初步取得了良好的成绩，比如在印度市场给当地的广电运营商提供UT斯达康的技术和设备。

未来，发力运营支撑服务

运营支撑服务是未来发展极具诱惑力的市场，有着稳定长久的收益。UT斯达康积极拓展合作领域，发挥优势，利用自身的技术、资金、运营经验为合作伙伴提供有价值的综合服务，采取开放、合作、共赢的态度为合作伙伴提供伴随式技术支撑服务以及平台建设支持，在为客户提供良好的运营支撑服务方面有了良好的开端。

卢鹰介绍说，目前，UT斯达康已经与广东南方传媒互动电视有限公司结成战略合作伙伴。双方采用捆绑方式，长期合作、共担风险、共享收益、共同致力于包括标清、高清、增值服务在内的互动电视业务运营与推广。

卢鹰表示，新的运营支撑服务，在增值业务部分与合作伙伴进行收益分成将是UT斯达康未来的主要收入模式。UT斯达康正在尝试将与运营商合作运营的模式复制到更多的新项目中，这将是UT斯达康三网融合战略中的重要组成部分。

采访的最后，卢鹰表示，目前UT斯达康的首要目标就是要扭亏为盈，尽快实现季度盈利，并希望2011年实现全面业务盈利，UT斯达康希望与运营商一起进行长期的共同发展。