据报道，土豆网全站约４０００万个视频已经全部支持ｉＰａｄ访问。与此同时，土豆网目前正在为ｉＰｈｏｎｅ和运行谷歌Ａｎｄｒｏｉｄ操作系统的手机开发应用程序。土豆网ＣＥＯ王微欲通过对无线终端的布局，抢占无线视频商机。关于未来，王微表示，土豆网将参与到内容的上游，做媒体公司，而不是只做分销渠道

　　土豆网全站约４０００万个视频已经全部支持ｉＰａｄ访问；此外，土豆网目前正在为ｉＰｈｏｎｅ和运行谷歌Ａｎｄｒｏｉｄ操作系统的手机开发应用程序。而通过微博透露该消息的正是土豆网ＣＥＯ王微本人。

　　２０１０年，中国互联网成长驱动的“三驾马车”分别是网络视频、ＳＮＳ应用及无线网络。而网络视频和无线网络的完美“拼合”，毫无疑问将盛载着王微和他的团队向更远的目标疾驰。

　　跟随在起跑线上

　　ｉＰａｄ和ｉＰｈｏｎｅ大热，让整个通信行业业者趋之若鹜，纷纷各显神通，以冀利益均沾。视频网站自然也不例外，纷纷为之打造访问终端。

　　据悉，乐视网是国内最早开展３Ｇ手机视频服务的视频网站。２０１０年１月，“为满足ｉＰｈｏｎｅ、ｉｔｏｕｃｈ、Ｇｏｏｇｌｅ Ｇ１／Ｇ２／Ｇ３、魅族Ｍ８等特殊手机终端客户”，乐视网宣布乐视手机视频网ｉＰｈｏｎｅ版正式上线。７月，基于苹果公司热销的ｉＰａｄ平台，乐视网又推出了乐视手机视频网ｉＰａｄ版。

　　６月初，针对ｉＰａｄ因不能兼容Ｆｌａｓｈ视频格式而不能观看网络视频的难题，腾讯视频、搜狐视频通过自动检测识别技术，分别推出ｉＰａｄ专区，解决这一难题。

　　８月中旬，迅雷ＣＥＯ邹胜龙在接受媒体专访时透露，迅雷ｉＰａｄ版已经开发完成，目前正在向苹果公司申请在ｉＰａｄ应用程序商店(Ａｐｐ Ｓｔｏｒｅ)发行的许可，预计近期就会推出。迅雷Ａｎｄｒｏｉｄ版也在开发计划之列，预计在年内就会推出。

　　消息称，占据中国网络视频市场走把交椅的优酷也已经全面支持了ｉＰａｄ在线播放。

　　跟随着其他视频网站的步伐，由王微领衔的土豆网也开始支持ｉＰａｄ访问。据悉，用户只要在ｉＰａｄ上使用Ｓａｆａｒｉ浏览器就可以观看土豆全库将近４０００万个视频。

　　此外，土豆网目前正在为ｉＰｈｏｎｅ和运行谷歌Ａｎｄｒｏｉｄ操作系统的手机开发应用程序。王微表示，希望在一个月内，土豆网全部视频都可以在手机上观看。

　　在布局ｉＰａｄ和ｉＰｈｏｎｅ等无线终端的战略上，可以说，土豆网是跟随者，但绝不是后来者，而是竞争在同一起跑线上。

　　抢战无线视频先机

　　国内视频网站从诞生之日起，就因突破时空限制、免费、互动性强等特点而迅速获得用户肯定。但也正因为免费的特点，国内排名前列的视频网站优酷、土豆仍未实现盈利，视频网站“烧钱多，盈利少”也就成为业内公认。相比之下，排名靠后的乐视网却是Ｈｕｌｕ的忠实拥趸，依靠“正版＋高清付费”的盈利模式，在行业内率先盈利并持续实现了较高增长，每月活跃的付费用户已经达到３０万。

　　中国视频网站在破灭了Ｙｏｕｔｕｂｅ的梦想之后，选择Ｈｕｌｕ模式就成了必然。而移动互联网为视频网站选择Ｈｕｌｕ模式提供了契机。与互联网“免费的午餐”不同，无线的应用提供商一开始大部分是收费的，用户已经养成了支付的习惯了。而且，手机具有天然的承载支付的能力。因此，视频网站纷纷作出抢占无线视频先机的战略选择。

　　８月初，土豆网宣布获得第五轮５０００万美金融资，王微便透露本次融资将主要用于对移动终端开发进行升级和全面发力无线业务。

　　王微认为，未来５年，能够满足人们休闲娱乐的视频内容，可以通过计算机、手机、ｉＰａｄ以及任何可能会出现的未知终端屏幕，传递到互联网存在的任何地方，这种接入将通过无线移动网络进行，无线接入必将超过有线接入，人们对无线视频的接受将更加习惯，土豆要占这个先机。

　　王微表示，为此，土豆网将在无线视频方面保持较大的投入，继续与无线运营商、手机终端设备商以及智能应用开发商等三方面合作，打通手机视频娱乐产业链。

　　王微的看法得到几乎所有视频网站大佬的认同。乐视网很早就看到了移动互联网为视频产业所带来的无限商机，因而很早就与各大运营商有了深入的合作。乐视网副董事长兼联合创始人刘弘指出，在以手机和电视机为终端的流媒体电视里面，付费用户将会呈现爆发性增长；这两个市场都孕育着巨大的发展前景，并且用户早已经养成付费习惯。

　　 向传媒公司转型

　　在当前的形势下，除了“盈利”外，“版权”也是视频网站两个无法回避的关键词之一。

　　在广电总局针对互联网的多次“整风运动”中，民营视频网站在发展过程中也意识到盗版带来的品牌及商业价值的危害，自发推动了行业正版化运动。国内最早坚持正版路线的乐视网，版权费占总体运营成本的１／３以上，目前拥有４万集电视剧和近３０００部电影的版权。

　　在上月土豆网宣布融资消息时，王微曾表示，这笔５０００万美元的资金将主要用于拓展移动互联网业务、整合专业内容和自制剧计划，以及进一步改善用户体验。但对于版权，王微则避而不答。

　　王微有自己的理解。他认为，对中国的视频网站行业来说，Ｈｕｌｕ模式是不可适用的，Ｙｏｕｔｕｂｅ也不适合中国视频业，中国的视频行业还是要有具有中国特色的商业模式。

　　因此，王微表示，土豆网不仅是一家视频公司，将来要发展为一家大型传媒公司。

　　至于如何实现这个目标，王微称：“传媒业更容易出现并购。如果我们想把内容做大，就必须把并购做大。”

　　近年来，从简单试水的《Ｍｒ． 雷》到纯爱偶像剧《欢迎爱光临》，土豆网不断地推出自制剧。无疑，自制剧计划也是土豆网向传媒公司转型战略的一部分。

　　“土豆网做自制剧主是要想参与到内容的上游，真正做媒体公司，而不想只做分销渠道”，王微是这样诠释的。