在工信部的三网融合座谈会上，奚国华先生指出，运营商要关注互联网的发展，积极探索三网融合的经营、盈利模式，希望能够超越，而不是模仿。并要求在试点城市尽快与当地广电部门协商，尤其是在集成播控平台的建设上，要拿出一个建设的进程表。

无可否认，既然试点方案已经明确集成播控平台由广电系负责建设和运营，按道理电信系本无必要非要上门找人家讨个说法，要求协商一个集成播控平台的时间计划来。

但是世事如棋局局新。

对于急于开展IPTV业务的运营商来说，当然希望能够输送视频内容源的集成播控平台能够越快建设完成投入运营越好。这一个心态，广电系不可能不知道。那么，此时如果电信系上赶着去找人家谈集成播控平台的建设计划，岂不是正中下怀！？

送上门来的肥肉，当然不能放过，这就成了广电系谈判的砝码，比如要求有人替平台的建设买单，要求进入当地运营商的肥沃业务领域或者市场领域等等。如果在这个里面又有来自行政和上级的压力，这样的谈判对于当地运营商来说，无疑没了任何退路，而无形中增加了广电系的筹码和资本。

但是，如果跳出来看，值得思考的问题是：

电信系目前是不是真的已经到了需要IPTV不可的地步了呢？

试点城市的用户环境是否具备了大规模推广IPTV的地步了呢？如果具备，电信运营商做好了相关设备补贴的准备了吗？

互联网的视频内容平台，对于运营商来说，用有线宽带在电视上视频，是否有集成播控平台所不能带来的价值呢?

当然，另外的问题是，IPTV业务是生死问题还是只是更丰富的业务提供能力的问题？当然，宽带和增值业务对于广电系来说，也同样可以这样设问。

所谓，世间本无事，庸人自扰之。搞清自己的目标和方向，看清楚自己的优势，清楚自己的砝码，在融合中才能占据主动和有利位置。

所以说，所谓集成播控平台，对于电信系来说，可能本不是多么眼前必须的东东，尤其是不能被安排，非要上门讨个说法。

那样，无疑自损长城。