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3D电视畸形繁荣 索尼松下提前热身占先机
IT商业新闻网 | 2010-04-27 08:00

索尼松下等挑起的3D电视热潮背后承载着日企欲在全球范围内重新夺回消费电子行业霸主地位的战略任务,最终目的在于借助3D电视的市场热潮,掌握内容源的主动权,把握最上游环节,最终成为产业链的最大受益者。

3D大片《阿凡达》宣传海报

一部《阿凡达》,再一次挑起了全球范围内观众看3D影像的热潮,日企更是借助它在全球市场搅起了一场以影视娱乐为外衣的3D技术和产品的普及大潮。 在此刺激下,厂商开始跑马圈地,各大品牌纷纷推出或计划推出3D电视产品。国际数字电子行业研究人士分析认为,在各品牌的带动之下,3D电视不仅会在商用市场广泛应用,也将开始进入家庭消费市场,未来2~3年内将是3D电视加速普及的关键年份。LG电子(中国)有限公司大中华区家庭娱乐事业部部长李相龙预测,今年全球市场3D电视营业收入将达74亿美元,3D电视将很快成为市场主流。乐观预测,2010年极有可能成为“3D电视元年”,保守估计将首度突破百万台的市场规模。到2015年,3D电视全球销量将从2010年的420万台上升到7800万台,2018年3D电视销售量将增长至2018年的6400万台,市场将会扩张至约170亿美元。

然而,相对彩电企业和外行消费者的热情,业内专家纷纷对国内3D市场的发展持观望态度。专家指出,无论是从产品属性还是从市场层面来看,目前3D电视的特点和技术并不足以在未来更长时间内引领整个全球平板电视产业的升级转型。首先制作标准尚未最终敲定是一大难题。TCL-汤姆逊电子公司多媒体全球中心高级经理刘翔称目前市场上零售渠道可以找到的3D电视产品非常有限,原因在于各电视生产商只是在显示技术方面实现了3D效果,而电视内容的3D标准尚未最终确定。其次是索尼、松下推动的蓝光碟机,与目前TCL、新科等企业推动的中国蓝光碟机并不相同。这也就意味着,短期内在电视台无法输入3D节目内容时,消费者购买3D电视的同时,必须还要购买索尼的蓝光碟机,才能享受到3D碟片的视觉内容。这无疑在终端环节,增加了人们购买3D电视的成本支出。更何况价格问题本来就会影响消费者购买3D电视的意愿。此外,技术环节的一些问题也影响3D电视的推广。这些都会使3D电视短期内难被市场接受。

就连挑起这波3D热潮的日企代表的索尼公司的首席营销官迈克·法苏洛都表示,在2012年以前,索尼不指望家用3D电视的销量呈现爆炸式增长。

可索尼松下等日企为何还要挑起这场3D电视的热潮,并将市场上的受众引入了一个新误区:即购买的3D电视便能享受到3D视觉画面的效果呢?

国家广电局一位专家透露,每25年就会在全球市场涌动一次的3D热背后,都会推动企业在相关产品和技术手段上的升级换代以及又一场争夺和布局。索尼松下等日企挑起的3D电视热潮背后承载着日企欲在全球范围内重新夺回消费电子行业霸主地位的战略任务,借鉴日本消费电子企业在全球市场上多年来的一贯风格,其最终目的并非推动其自身在3D电视终端市场的规模最大化,而在于借助3D电视的市场热潮,掌握3D画面的摄录设备、制作设备,甚至包括3D电影、电视、游戏等诸多内容源的主动权,从而牢牢把握3D产业链的最上游环节,最终成为产业链的最大受益者,使其它彩电企业而沦为日企的资源搬运工。因为产业链前端(即上游的核心部件和设备)的利润要远远高于末端电视分销的利润。

索尼的战略是“从镜头到客厅”

分析指出,3D电视的热销,有望在短期内最大规模、最大影响力地推动3D产业链在全球市场的突破性发展。与3D电视相配套的的工艺与链条都非一家彩电企业所能破解和承担。现阶段的市场竞争热点集中在以电视为主体的终端显示领域,但实际上在3D终端显示的背后,隐藏着一条很深的产业链的布局。日企为确保在全球下一个10年的竞争力,早在5年前就已经围绕3D产业展开了战略布局。这也是日本消费电子企业多年来一贯采用的扩张思路:以技术概念在终端市场掀起产品关注度和市场需求热潮,然后再借助市场表象的繁荣需求建立起对其它同行的倒逼机制,最终在终端市场上造成对产品和技术认可的推崇的既定事实。而今年以来的3D电视热,不过是日企产业链发力的一个突破口。这场布局的主动权正掌握在日企手中。

以索尼为例,索尼推出的战略是“从镜头到客厅”,将价值链的各个环节收入囊中。索尼(中国)有限公司副总裁谢飚介绍,索尼已经拥有了从3D拍摄、播放到终端显示的全产业链优势。特别的是,索尼还拥有一套将2D画面转为3D画面的技术制作能力,是唯一一家具备拍摄、节目制作、内容提供到终端播放等完整流程设备和技术的企业。索尼今年以后在专业市场的一项工作重点就是推进从高清到3D的过渡。索尼的战略正是将整个产业链的价值进行放大,充分把握产业链各环节的市场份额及话语权。通过影视娱乐公司掌握节目源,通过摄影仪器公司则提供3D节目所需要的摄影录音设备以及播出设备。这样一来,整个产业链就被顺利的窜到一起。

而此前松下也宣布,位于美国迪斯尼的内容制作公司正式对外营业,可以为用户提供将2D转为3D的内容制作业务。

索尼、松下发动的这轮3D电视热潮,看似热闹的背后却隐藏着种种战略陷阱和消费误区。中国企业是积极参与,还是置之不理,都是难题。参与则必然会面临产业链综合布局的问题,不参与则意味着会失去一次行业发展的新商会。所以对于中国企业而言,看清对方的真正意图,并建立起市场竞争力和话语权,才是第一要务。

眼下,以TCL、海信、长虹为代表的中国彩电企业,正沿着互联网、LED两条路线图展开对全球市场的快速扩张。TCL3月29日在香港国际会展中心发布了全球首台3D互联网电视,首次披露“3D显示”、“互联网”、“全媒体解码”、“数字电视”等四大互联网电视技术引擎,推出第二代mitv互联网电视操作系统,并宣布以“3D显示技术为核心的”家庭互联网战略全面升级。

在内容链方面,中国电子技术标准化研究所副主任张素兵透露,国内目前已出台了3D产业研究报告,即将建立3D标准体系。国家广电总局科技委副主任、副总工程师杜百川也透露,今年我国将在部分地区试验播出3D电视节目,广电总局目前正在研究制定3D电视的产业链标准,技术基础已经基本成型。

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