LED、互联网、3D谁领风骚？
“自4月份以来国内彩电企业群体性就陷入了发展的阶段性彷徨期面对互联网、3D、LED等不同的市场热点和未来趋势到底哪一个才是行业未来的主导趋势？到底哪一个才更适合中国企业的竞争与发展？”日前深圳某彩电企业的相关人士在接受本报记者采访时发出上述感叹。
记者注意到在当前一些企业看似清晰而明确的市场竞争布局的背后难以掩盖的仍是间歇性迷茫。今年初以来TCL、康佳就明确了力推互联网电视、兼顾LED显示技术的市场战略海信、创维则全面主攻LED市场、兼顾互联网电视而长虹则脚踏“多只船”从液晶、等离子到3D、LED、互联网一个都不少。最终上述企业对于日韩企业竞相较量的3D电视热潮既保持着高度关注又采取了相对谨慎的态度。
市场对于上述热点产品和趋势方向是否接受消费者对于互联网、LED又持何种态度以及互联网、LED如何能保证快速变化的市场消费需求这些均成为各家企业阶段性调整市场和产品营销重点的关键。不过行业评论员于清教却认为这反映了当前国内彩电企业市场营销策略的灵活性和多变性在这一轮看似彷徨的背后企业其实在积蓄一种爆发的力量等待新一轮的市场机会。
遭遇经纬融合点
从2008年开始随着中国彩电市场步入平板放量普及期中外企业围绕市场竞争热点便出现了两条相对平行的发展路线图。去年初以海信、三星为代表的企业率先推出了液晶电视的升级产品LED液晶立足于电视显示技术的竞争路线图。而TCL、康佳、长虹、创维、海尔等企业则另辟道路推出了基于平板显示技术的互联网电视开拓了以应用功能技术的新发展路线图。
此后很长一段时间内中外彩电在市场围绕互联网和LED两大热点展开了终端市场的圈地运动。在LED电视上LG、索尼、夏普、东芝等外资企业也纷纷参与进来。而在互联网电视上海信、厦华、熊猫等企业也纷纷入围几乎涵盖了所有国内主流彩电企业。
不过本报记者在市场上看到与韩日企业一味地坚守LED液晶电视的推广、重点强调电视显示效果与品质不同以TCL、长虹、康佳、海信为代表的国内企业则采取了更为灵活的策略。海信继成为全球同步推出LED电视的中国企业之后也推出了自主技术的蓝媒系列互联网电视。而TCL、长虹、康佳等企业还推出了应用于LED显示技术上的互联网新品。
今年以来随着索尼、松下、三星再度发力3D电视中外彩电企业则在国内市场上遭遇新的拐点：显示技术与功能技术的经纬两条发展线交融后到底哪些才是市场最需求、却又最适合企业的路线图。答案尚不清晰但今年以来国内企业的一系列产品和市场布局正在悄然发生新的变化。
竞争主次的纠结
记者注意到今年以来海信在稳居国内LED液晶电视市场头把交椅后全面发力互联网电视推出蓝擎系列网络电视通过自主开发的Widget多任务操作系统实现了多个任务的同时运行如看电视时还可同时下载电影。而创维在小规模发布3D电视新品、基于互联网技术的酷酷聊天电视之后意外地打响了全面转型LED的企业战略转型战役欲与海信、三星等企业在LED市场分一杯羹。
不过3D电视的市场意外高调、LED液晶市场销售的价格瓶颈被快速打破并未动摇TCL、康佳等企业对互联网电视发展方向和市场重点的信心。今年初TCL发布了基于3D显示、数字电视、全数字解码等技术的“家庭互联网战略”将竞争重点从单一的互联网电视向家庭智能娱乐中心转移同时还实现了营销重点下移全面打响终端市场的客户争夺战。而康佳的表现则令业界眼前一亮发布了搭载开放式应用平台的网锐二代新品通过SDK软件开发模式搭建类似于苹果APPstore的网锐功能平台最终实现全民参与内容建造和建设的平台模式。
最令业内意外的则是长虹其面向LED、互联网、3D三大热点实施的开放式战略布局为其赢得来自市场和业界的高度关注外也充分发挥了长虹作为中国彩电业元老的综合实力优势。特别是借助3D显示技术实现与长虹独有的等离子显示屏的完美融合再通过LED与互联网技术参与液晶市场的抢夺。
现在TCL、康佳、长虹以互联网为主导关注LED、3D的市场进程而海信、创维则在LED为主导关注互联网这表明了整个行业正在相互融合。但三星、索尼、松下却是坚定着LED的发展道路推动3D电视的销售。
当前最令国内企业纠结的是在当前的平板化市场竞争中互联网、LED、3D到底谁能支撑企业在规模和利润上的同比例提升。未来哪一类产品又将承担起对普通液晶市场的快速替代作用？于清教告诉记者今年以来国内企业在多个产品热点上的立体布局也正在通过市场找答案。
趋势背后的风险
从黑白到彩色、从二维到立体、从显像管到平板、从LCD到LED从多媒体到互联网在整个中国家电产业没有哪些行业出现过比彩电领域的产品技术和功能升级换代还要频繁、竞争相当惨烈稍有松懈便会被竞争对手赶超的情况。
上述彩电企业的人士告诉记者与LCD替代CRT相比LED对LCD只是一种阶段性的技术升级而不是最终的主流趋势。所以现阶段很多企业在LED上的大规模投入都存在很大的风险。但现阶段OLED显示技术的产业化、市场化运作并未成熟。
每25年便会引领一轮热潮的3D电视从本质上来说就是一种小众化细分市场的产品。今年以来3D电视却在全球范围内获得了日韩两大阵营松下、索尼、三星等跨国企业的热捧这从一个侧面反映出了全球消费电子企业也陷入了阶段性的发展彷徨期希望借助3D电视这一概念型产品撬动市场上的增长。
而国内企业力推的互联网电视由于受到国家政策的限制短期内外资企业无法快速切入。但五大国内彩电巨头分别从不同的需求和方向开发了众多的互联网应用功能最为重要的是这完全区别于显示技术的升级路线图而是通过应用功能为主线既可以在这一条道路上不断探索出更多功能和模式还可以实现对显示技术的融合式发展。一旦随着应用功能的丰富网络环境的成熟互联网电视作为家庭智能控制中心和娱乐工作中心的地位将会得到夯实。在某种程度上互联网电视成为国内市场未来发展的主导产品。
“自4月份以来国内彩电企业群体性就陷入了发展的阶段性彷徨期面对互联网、3D、LED等不同的市场热点和未来趋势到底哪一个才是行业未来的主导趋势？到底哪一个才更适合中国企业的竞争与发展？”日前深圳某彩电企业的相关人士在接受本报记者采访时发出上述感叹。
记者注意到在当前一些企业看似清晰而明确的市场竞争布局的背后难以掩盖的仍是间歇性迷茫。今年初以来TCL、康佳就明确了力推互联网电视、兼顾LED显示技术的市场战略海信、创维则全面主攻LED市场、兼顾互联网电视而长虹则脚踏“多只船”从液晶、等离子到3D、LED、互联网一个都不少。最终上述企业对于日韩企业竞相较量的3D电视热潮既保持着高度关注又采取了相对谨慎的态度。
市场对于上述热点产品和趋势方向是否接受消费者对于互联网、LED又持何种态度以及互联网、LED如何能保证快速变化的市场消费需求这些均成为各家企业阶段性调整市场和产品营销重点的关键。不过行业评论员于清教却认为这反映了当前国内彩电企业市场营销策略的灵活性和多变性在这一轮看似彷徨的背后企业其实在积蓄一种爆发的力量等待新一轮的市场机会。
遭遇经纬融合点
从2008年开始随着中国彩电市场步入平板放量普及期中外企业围绕市场竞争热点便出现了两条相对平行的发展路线图。去年初以海信、三星为代表的企业率先推出了液晶电视的升级产品LED液晶立足于电视显示技术的竞争路线图。而TCL、康佳、长虹、创维、海尔等企业则另辟道路推出了基于平板显示技术的互联网电视开拓了以应用功能技术的新发展路线图。
此后很长一段时间内中外彩电在市场围绕互联网和LED两大热点展开了终端市场的圈地运动。在LED电视上LG、索尼、夏普、东芝等外资企业也纷纷参与进来。而在互联网电视上海信、厦华、熊猫等企业也纷纷入围几乎涵盖了所有国内主流彩电企业。
不过本报记者在市场上看到与韩日企业一味地坚守LED液晶电视的推广、重点强调电视显示效果与品质不同以TCL、长虹、康佳、海信为代表的国内企业则采取了更为灵活的策略。海信继成为全球同步推出LED电视的中国企业之后也推出了自主技术的蓝媒系列互联网电视。而TCL、长虹、康佳等企业还推出了应用于LED显示技术上的互联网新品。
今年以来随着索尼、松下、三星再度发力3D电视中外彩电企业则在国内市场上遭遇新的拐点：显示技术与功能技术的经纬两条发展线交融后到底哪些才是市场最需求、却又最适合企业的路线图。答案尚不清晰但今年以来国内企业的一系列产品和市场布局正在悄然发生新的变化。
竞争主次的纠结
记者注意到今年以来海信在稳居国内LED液晶电视市场头把交椅后全面发力互联网电视推出蓝擎系列网络电视通过自主开发的Widget多任务操作系统实现了多个任务的同时运行如看电视时还可同时下载电影。而创维在小规模发布3D电视新品、基于互联网技术的酷酷聊天电视之后意外地打响了全面转型LED的企业战略转型战役欲与海信、三星等企业在LED市场分一杯羹。
不过3D电视的市场意外高调、LED液晶市场销售的价格瓶颈被快速打破并未动摇TCL、康佳等企业对互联网电视发展方向和市场重点的信心。今年初TCL发布了基于3D显示、数字电视、全数字解码等技术的“家庭互联网战略”将竞争重点从单一的互联网电视向家庭智能娱乐中心转移同时还实现了营销重点下移全面打响终端市场的客户争夺战。而康佳的表现则令业界眼前一亮发布了搭载开放式应用平台的网锐二代新品通过SDK软件开发模式搭建类似于苹果APPstore的网锐功能平台最终实现全民参与内容建造和建设的平台模式。
最令业内意外的则是长虹其面向LED、互联网、3D三大热点实施的开放式战略布局为其赢得来自市场和业界的高度关注外也充分发挥了长虹作为中国彩电业元老的综合实力优势。特别是借助3D显示技术实现与长虹独有的等离子显示屏的完美融合再通过LED与互联网技术参与液晶市场的抢夺。
现在TCL、康佳、长虹以互联网为主导关注LED、3D的市场进程而海信、创维则在LED为主导关注互联网这表明了整个行业正在相互融合。但三星、索尼、松下却是坚定着LED的发展道路推动3D电视的销售。
当前最令国内企业纠结的是在当前的平板化市场竞争中互联网、LED、3D到底谁能支撑企业在规模和利润上的同比例提升。未来哪一类产品又将承担起对普通液晶市场的快速替代作用？于清教告诉记者今年以来国内企业在多个产品热点上的立体布局也正在通过市场找答案。
趋势背后的风险
从黑白到彩色、从二维到立体、从显像管到平板、从LCD到LED从多媒体到互联网在整个中国家电产业没有哪些行业出现过比彩电领域的产品技术和功能升级换代还要频繁、竞争相当惨烈稍有松懈便会被竞争对手赶超的情况。
上述彩电企业的人士告诉记者与LCD替代CRT相比LED对LCD只是一种阶段性的技术升级而不是最终的主流趋势。所以现阶段很多企业在LED上的大规模投入都存在很大的风险。但现阶段OLED显示技术的产业化、市场化运作并未成熟。
每25年便会引领一轮热潮的3D电视从本质上来说就是一种小众化细分市场的产品。今年以来3D电视却在全球范围内获得了日韩两大阵营松下、索尼、三星等跨国企业的热捧这从一个侧面反映出了全球消费电子企业也陷入了阶段性的发展彷徨期希望借助3D电视这一概念型产品撬动市场上的增长。
而国内企业力推的互联网电视由于受到国家政策的限制短期内外资企业无法快速切入。但五大国内彩电巨头分别从不同的需求和方向开发了众多的互联网应用功能最为重要的是这完全区别于显示技术的升级路线图而是通过应用功能为主线既可以在这一条道路上不断探索出更多功能和模式还可以实现对显示技术的融合式发展。一旦随着应用功能的丰富网络环境的成熟互联网电视作为家庭智能控制中心和娱乐工作中心的地位将会得到夯实。在某种程度上互联网电视成为国内市场未来发展的主导产品。
