从2G时代开始，运营商就开始提出“不沦为管道”的理念。为迎接3G的调整，运营商仍在不遗余力地作出尝试。

在上网是刚性需求的情况下，运营商已经无力把用户访问对象限制在自己的一亩三分田里。固定互联网的现状，已经让大家可以看得很清楚了。移动互联网时代，将会延续这个趋势。情况已经逐渐明朗了，道理也可以说得比较清楚。

首先，运营商经营的内容平台，远远无法满足用户的网络需求（包括物联网）。这就决定了留给互联网精英们巨大的空间。运营商的网络管理的大棒，已经越来越难以与庞大的社会民意抗衡，因此，无线网络体系势必会进一步开放。

其次，在三大运营商博弈格局下，电信率先以高速上网的概念，得到市场认可。天翼已经不只是无线上网，而是融合了有线宽带+WLAN+CDMA的多手段上网形式。这个商业模式，已经从根本上推翻了建立封闭无线互联网的思路。如果其他运营商不采取跟进策略，势必会被用户说逐渐抛弃。

作为管道，运营商也不是完全没有优势。hunsy认为，运营商反而有必要认真做好管道，把管道价值深挖，这样才能体现出运营商的核心价值。

由于运营商具备强大的计费系统，无线互联网的管道能给运营商带来巨大的收益。坚持流量计费的模式，能在移动互联网的大发展中获得高速的收入增长。由于无线网络的资源有限性，3G上网仍会在一段时期内保持高价格。如果发展顺利，甚至能反过来影响有线宽带的计费模式（当然，这种可能性很小很小）。

作为运营商，把握住了管道，相当于把握住了商业模式的血脉。而移动互联网将是一个创业者的天堂，可以预料，将有一批新秀在这轮大潮中脱颖而出，成长为行业的翘楚。运营商可以搭建创业平台，扶持一批有潜力的新兴企业，从新兴企业的发展中受益。

总之，hunsy通过近期的观察，运营商将无法避免成为管道的现实，这是大势所趋。不如潜下心，研究如何做好管道，把管道的潜力挖足。

可以说，在3G非语音业务的中期竞争中，谁能把管道做得出色，谁就能在三国争霸的格局中取得优势地位。