理论研究指引重庆广电发展路
“如果说党的方针政策像太阳，照亮了媒体发展的方向和发展的环境的话，我们自己的理论研究、学术研究活动的成果就像我们前进的手电筒。”重庆广播电视集团（总台）党委书记、总裁（总台长）李晓枫在签约仪式上说，每一个媒体在自身发展的过程中如何选择自己发展路径和方式还需要理论指引。
李总裁在会上透露，13年前，重庆电视台建立了中国第一个发展研究中心，结合重庆电视媒体的发展实际发表了大量的理论文章，已经出了七本专著。现在还承担了两个国家级课题，比如说中国电视数字化的结构与重构，中国电视叙事模式的研究等，重庆广电集团关于中国电视研究的理论成果将超过10项。
“红色品牌”带来红色效应
“重庆卫视最严重的时期只剩下一个新闻联播和拍案说法两档自办节目，其余全部是电视剧，我们只能靠电视剧支撑和制播策略维持电视运行，这像一个媒体吗？”谈到重庆卫视发展中的困境，李总裁的语气中透露出一丝无奈。
李总裁说，今年我们下定决心打出中国红主题，新闻播出量由过去7%上升到13%，文化节目播出量由过去的2%增长到33%，电视剧播出比例则大幅下降，由过去68%下降到35%，今年年底达到30%。《追寻中国红》栏目用60天时间走遍19个省市，69个革命故地，采集大量红歌经典和故事，在全国产生了热烈的反响。“令人欣慰的是国庆以来，重庆卫视在全国收视份额排名回到了第6位以及第6位以前。”
2011年不再靠广告“养家糊口”
李总裁透露，从2011年起，重庆卫视将摆脱对广告的依赖，靠企业的利润来反哺媒体，从而帮助媒体坚持先进文化的方向，提高文化品位。媒体把成熟的品牌和可经营的资产剥离到产业发展中心，产业发展中心再对这些资产整理、包装、股份制改造，然后卖给上市公司，而上市公司以它的利润反哺媒体，以它的市场资本收购未上市资产，传媒集团将步入一个良性循环。
据了解，四年前，重庆广电集团（总台）组建了全国第一家产业公司，现在已经形成了以网络传输为重点的主导产业，以内容生产营销为重点的主题产业，以旅游、房地产为重点的关联产业，以教育排序为重点的衍生产业。2007年的产业收入已经超过广告收入，在还没有上市的情况下，每年就能够从产业分几千万利润来支持媒体的发展。
