上周最大的新闻点之一是中广传播正式与爱国者、长城、海信、飞利浦等16家重点终端企业签订了“睛彩中国”合作协议，根据此份协议，成为“睛彩中国”重点终端企业将获得相应的资费补贴，用户只需购买到上述重点终端后无需缴费开通，即可收听收看睛彩电视的精彩节目。

1月29日，中广互联组织了“CMMB如何‘精彩中国’”的沙龙活动，来自CMMB产业链数十位业内人士齐聚一堂，对于“睛彩中国”及CMMB的发展进行了全面的讨论。

希望更多厂商加入“睛彩中国”

中广传播终端部总经理孟斐就此政策进一步解释，除了上述16家重点终端企业之外，也欢迎其他符合加盟条件的重点终端企业与其结盟，其基本条件之一就是根据其自身出货量的多少来决定其获得相应资费补贴的额度，“主要以10万、20万、30万为相应的考量标准。”

为了很好的调控市场，对于此次各大终端厂商所获得的相应资费补贴，中广传播方面采取了“互相监督”的策略，只要发现上述获得资费补贴的终端厂商有透露相关信息的举动，将会采取相应的措施，“我们是有办法、有措施、有决心管理好这个市场的。”

对于未来CMMB手持电视行业，孟斐也代表中广传播终端部给CMMB手持电视产业链各方提出以下三点希望——希望未来的电视机、移动电视机当中都把CMMB当成一个标配；希望参与CMMB产业链的相关公司、企业都能与CMMB共进退；希望CMMB产业链各方能对各地CMMB信号覆盖工作进行监督并举报：各方可依所中广传播所提供的一个CMMB信号覆盖清单进行相应的监督。

作好各自份内之事

CMMB国际化之路近几年也不断的试水海外市场，据北京泰美世纪科技有限公司总经理申红兵透露，在最近的CES展会，CMMB技术再度引起国外厂商的关注。

针对国内市场，申红兵表示，目前，CMMB产业链当中的部分企业有些更于浮躁，甚至于抱怨的声音也此起彼伏。

这种声音的也出现，也在情理之中，毕竟对于广电行业而言，由于其自身所特有的公益属性，在产业化道路上势必走的要崎岖一些、艰难一些。

对于上述现象，申红兵打了个比喻，“作为一个商人在进入这个行业或者领域之前，就一定要有个心态，那就是总有人要当元帅、将军，总有人要当董存瑞、黄继光的。只要把自己的心态调整好了，就不会再有抱怨，而应该做好自己份内之事。”

两大层面政策相辅相成共助CMMB

除了此次“睛彩中国”政策推出，1月13日，国务院常务会议还正式通过了三网融合新政策，在此政策中，针对CMMB手持电视也强调，“充分利用三网融合有利条件，创新产业形态，推动移动多媒体广播电视、手机电视、数字电视宽带上网等业务的应用，促进文化产业、信息产业和其他现代服务业发展。加快建立适应三网融合的国家标准体系。”

中广互联主编吴纯勇为此表示，一个是国家层面政策的出台，一个是运营主体层面政策的出台，两个层面政策的相继出台相辅相成，对于正在成长中的CMMB手持电视产业是一大利好消息。

在此之前，尽管CMMB手持电视产业一直被看好是一座待开发的金矿，但在此之前却因政策层面的不明朗、不确定使其发展之路较为坎坷，此次三网融合新政策的出台也为其未来的发展吃了一颗“定心丸。”

在两个层面政策的推动下，CMMB手持电视终端的战略意义再次体现，而CMMB手持电视终端仍大多数属于各类消费类电子数码产品。

吴纯勇对此表示，在研究CMMB手持电视终端的同时，一定要充分考虑到消费类数码产品的以下几大特点——

1、很潮：很炫、很高档的外形、有手感；2、实用：多种方式、格式的音视频享受；3、轻薄：方便携带、轻巧有型；4、品牌：口碑；5、服务：良好的售后服务；6、渠道：很方便的直接让用户购买到。

两点建议

此次“睛彩中国”2010年新政策主要侧重在用户及终端厂商层面，吴纯勇则重点从上述两个层面进行了分析，并提出了两点建议——

一、消费类电子产品主要特性就在于它本身不等同于耐用品、固定资产类产品，它就是一个更新换代频率极高的产品。

消费类电子产品的人群基本上以青少年类人群为主，这部分人群对于其产品的个性性、时尚性的口味是不断变化的，工业设计由产品设计转向与商业模式相结合，由硬件设计为主转向软硬件设计融合。

在这个巨大的需求面前，更多消费类数码产品将会以更轻、更小的面貌呈现，会不会有部分CMMB手持电视发烧友或者消费者会因为“免费收视三年”这个要素而放弃购买更新潮的产品，这个问题还有待商榷！

建议：能否从技术层面把此类用户的需求得以解决。

对此建议，中广传播方面表[FS:Page]示，他们也充分考虑到了消费类电子产品的寿命，也希望广大消费者在对CMMB手持电视有了依赖性的基础上，能够通过自身的消费让整个终端行业有个滚动式发展。

二、由于新政策站在了用户和终端厂商的层面，那么对于基层运营商而言，会不会有这么一种可能——那就是，受到三年期限的制约而影响到自身市场开拓。

“用户会在这三年里就出现的相应问题，不断与我们交涉，虽然我们一次性从其身上获得了432元的钱，但三年之内我们的服务却要时时为其准备的。”

针对这样一个政策，能否换一种角度来处理——那就是“交144元免费看一年”？

虽然“三年变成了一年、432元变成了144元”，但这样的处理结果则会让基层运营商们更容易轻装上阵，用户在第二年后也会根据使用的情况进行再次选择，而再次选择的结果则更利于CMMB手持电视产业的长远发展。

对此，Philips公司的代表认为，既然运营商确定了一个政策，就不要变来变去，否则与渠道的合作会变得很麻烦，他对“精彩中国”的推广表示很有信心，

建议：也要充分考虑到基层运营商与渠道的利益。

除此之外，CMMB手持电视行业也在不断的与其他领域（如，电视机终端厂商、汽车生产商等）进行接触，并希望最终能找到一个互相切入的合作点。