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国投退出上海高清公司 看“三网融合”
慧聪广电网 | 小y | 2010-01-27 09:00

在国务院促进“三网融合”的大背景下,高清数字电视产业即将迎来发展良机。而此时,作为上海高清股东之一的国投资产管理公司却继续执行其资产清理战略,开始转让所持上海高清公司3.48%股权。这给业内人士划了一个大大的问号?

在国务院促进“三网融合”的大背景下,高清数字电视产业即将迎来发展良机。而此时,作为上海高清股东之一的国投资产管理公司却继续执行其资产清理战略,开始转让所持上海高清公司3.48%股权。这给业内人士划了一个大大的问号?

三网融合利大?

三网融合利大?

据媒体报道上海高清财务状况而言,则不是太乐观。根据审计报告,上海高清2009年度营业收入仅为151万元,净利润为-697万元,资产总计2.3亿元,负债总计4452万元,所有者权益1.9亿元。

在“三网融合”利于高清发展的时机,融合的过程并不一定像预期的那样发展顺利。在具体操作层面如何让消费者真正受益才是融合最关键点。

“这个概念我都听了好多年,但还没有看到融合的真正进展,反而是动辄出现电信和广电部门互掐的声音。”1月18日,在谈到“三网融合”今年起推行时,业内资深人士程先生表示,“只听楼梯响,未见人下来”——形容此前“三网融合”的尝试似乎不为过。早前的1998年,国内就已提出“三网融合”的概念,后来这一工作也被列入国家“九五”、“十五”计划和“十一五”规划。在2008年、2009年还相继出台了一些文件,鼓励广电网和电信网相互进入。长期以来,“三网融合”的进程并不理想,一直被称为“雷声大、雨点小”,未能形成实质性的改变。

技术限制

有网友表示,许多电视的使用者不一定能够跟得上,“三网融合”技术的发展。不少报道都勾勒出一幅美好的图画。电视可以打电话,电视可以上网,电视还可以让你足不出户看医生、炒股票。在电子信息技术高度发展的今天,毫无疑问的是这些都会变成现实,但是技术的使用者——能够跟得上吗?

技术超过了需求,在不少发达国家已经成为现实,随着而来的是大量的投资打了水漂,没有用户的响应一切都是白搭。3G在国内似乎也有同样的遭遇,高科技电视会不会重蹈这样的覆辙?

三网融合中,广电融合最困难

尽管有三网融合新政策的利好,但要将组建全国性广电运营主体落实在具体行动上,无疑还有不少困难。网络整合的任务依然十分繁重。据中国电子报数据,目前全国仅有超过1/3的省(区、市)基本完成网络整合,剩下近2/3的省(区、市)尚未完成整合。要在今年年底完成省网整合的任务,显然尚需各地广电部门贡献更大的积极性和更多的智慧。如何构建结算体系也是难题。全国性的运营主体需要构建全国性的结算体系,在这方面,广电没有经验可循。另外,由于涉及地方广电的利益,因此新结算体系除了要解决技术上的问题之外,还需要梳理各种复杂的利益关系。

由此看来,“三网融合”实现困难如此巨大。那么想要借机发展的高清产业,更是遥遥无期。上海高清股东之一的国投资产管理公司执行其资产清理战略,开始转让所持上海高清公司3.48%股权,并非不是明智之举。

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