2009年的市场，虽然整体延续了08年金融危机带来的低迷，但零售行业却并没有因为经济学家们悲观的言论而自暴自弃，反而是用一个又一个的冲高给这些学者们上了一堂实战课程：市场不相信教条主义。曲线图可以用来总结但不能用来预测，因为有太多的变数和未知，任何一个新兴概念都会搅起波澜、震荡，就像本来注定平淡、保守的2009，大多数的企业都将固守自己城池为目标，却出现了由国家广电总局强势推出的CMMB项目，不论是数码厂家，还是数码爱好者，都在没有心理准备的惊喜中迅速进入了状态，成就了CMMB的产业化发展，下面我们就对准产业链的各个环节，从不同角度解读CMMB在2009年的多个成长关键词。
关键词1：睛彩
手持电视，掌握“睛彩”，已经成为09年CMMB推广的标志语，“睛彩”则成为CMMB业务的品牌名称，并伴随着衍生出“睛彩”电影、“睛彩”财经等内容。
按照运营方的规划，CMMB不会局限于目前几个电视频道的内容，也不会仅仅发展电视频道，而是将建立独有的渠道内容，集财经、导航、资讯等功能于一体，手持电视业务品牌“睛彩”的确定，也是为了手持电视即将推出的更多元化、更丰富性的节目内容做出更加明确的注解。
据悉，除了广播电视节目，数据推送业务及多媒体互动业务将是未来的主要方向，推送业务主要服务内容包括定时推送各类图文、歌曲MV、精彩游戏、电子报纸、电子杂志、生活资讯、打折信息业务，以及实时推送的交通路况、股市行情等。多媒体互动则是参与实时互动节目，包括节目评论、有奖竞猜、互动游戏、互动购物等。如果真的能有这样的内容出炉，那“睛彩”则将在未来的发展路上大放异彩。
关键词2：加密
不管对于什么行业，加密这个词都是充满着神秘，意味着高价值、禁区，不容随意获取，但是CMMB的加密，却一直是个充满着争议的话题。究其根本， 因为CMMB的加密意味着免费服务的终结，需要缴纳收视费。
2009年，在231个已经有CMMB信号覆盖的地区中，上海、山东等地相继采取了加密措施，而北京一直有加密的传闻，甚至媒体一度报道此信息，却始终是未见实际的行动，究其原因，运营方称网络调试尚未结束，但或许加密所带来的消极影响才是问题关键。
在CMMB尚未成为用户必需的娱乐功能，多数人购买CMMB终端产品只是为了其本身的功能，而仅仅把电视作为可有可无的附加之一，只有少数人因为看准了电视功能而产生购买终端的想法和行为，在这样一个不成熟的环境下，还没有孕育出盈利的条件就先采取加密收费措施，会不会因小失大，相信这是所有业内人士担忧的问题。
不过，换另外一个角度来看，从一开始就规范运营体系，以此来规避后期可能产生的风险与问题，形成完整的机制，也是一种积极的思路。毕竟，在形成强大的用户群体后，再跨越从免费到收费的过程，更是一个棘手的难题。
关键词3：数码立方
不论是家电还是百货，零售行业遵循的“渠道为王”从来就没有变化，以消费者为导向的4C理论只是一个主观的意识转变，在消费者并没有同市场产生互动的阶段，只能通过传统的渠道来了解产品并完成购买过程，企业在4C理论的指引下会完善这一交易过程中的细节，但不会发生下游影响上游的反向作用力，这就是渠道的力量。
在CMMB的普及应用中，数码立方这个名字一直以高姿态出现在各个媒体的报道中。广电部门对CMMB的推广，也只停留在概念扫盲的程度，而让老百姓真正认知手持电视，让厂家的产品进入市场流通环节，数码立方销售体验中心承载着更重要的责任，也发挥着更重大的作用，因为是数码立方是渠道，或者说，是桥梁。
09年5月，在CMMB运筹大规模推广的初始，数码立方就在北京应运而生，在鼓楼这个充满了古典气息的地方，中广移动•数码立方正式面向大众营业，标志着IT与人们生活的高度融合，也是数码立方乃至CMMB里程碑式的时刻，中央电视台新闻联播、焦点访谈纷纷给与了报道，在媒体看来，作为第一个食蟹者的数码立方，将大有潜力可挖，而同时数码立方也用积极的行动给与了回应。
在第一家体验店正常运营之后，数码立方开始了全国性的门店连锁布局，7月份进驻重庆，8月份又转战山东，之后稳固北京市场，在朝阳门等标志性商圈开出门店。同时，与全国各地的CMMB运营公司合作，承担了全国性的终端产品铺货工作，保证了CMMB在各个城市的普及，也将厂家的优秀CMMB产品推向了大众。目前，数码立方的业务在北方延伸到了内蒙古呼和浩特、赤峰等地，向南则发展到了云南、深圳，可以说，数码立方用自己的渠道优势覆盖着每一个有CMMB信号的地方，版图扩张，将是数码立方一年之内的首要任务。
作为专业渠道的数码立方，在一轮发展高峰过后并没有大规模再开发自有门店，而是专注于CMMB的推广和现有区域的深耕细作，虽然没有大刀阔斧的过瘾，却又彰显了领航者的理智，2009只是一个开始，或者称之为试运营，在各方都已经准备好，兵精粮足的2010，方是CMMB和数码立方的飞跃之年。
关键词4：服务
作为一个关乎民众生活的产业，除了要知道如何去获取财富，更应该了解如何去回报大众、服务消费者，这是一个水与舟的道理。
在CMMB的发展过程中，服务并不是一开始就要做的，但一定是逐渐成为必须做的，尤其是伴随着加密的实施，购卡、开户、缴费等流程需要进入运营部门的主要工作范畴，相关的服务要在硬件和软件方面实现跟进和匹配。
可喜的是，这一问题已经得到了重视，不仅在运营商中广传播From EMKT.com.cn的网站上可以实现这一功能，线下的网点也在逐步的建设中。例如在北京地区，中关村已经有了独立的营业厅，此外作为合作方的数码立方门店也将是重要网点之一，此外，还包括恒昌IT等传统数码大亨，都会逐步成为业务代办点，为CMMB用户提供服务。这不仅仅是对于CMMB的盘点，也可以说是未来CMMB产业的展望，因为在CMMB产业链中，最终端的用户和消费者态度是决定上游发展的关键所在，服务能否被消费者认可，会是CMMB能否繁荣的最重要影响因素。
