“了解盛大的人太少。”5年前，采访陈天桥时他对我说：“这是因为对我们原来的理想缺乏了解，而路上有太多的诱惑──包括网络游戏。”在那1年后，他就发动了“盛大盒子”战役。

　　今年，当人们刚刚开始遗忘盛大的“不安分”之时，下半年陈天桥落子如飞：收购华友世纪、把游戏业务分拆上市、与湖南广电合资盛世影业、收购视频网站酷6......时隔几年，陈天桥再次向理想进军。

　　陈天桥其实是个对内容有“情结”的人。在创业最初阶段，他曾购买过《黑猫警长》的版权、还办过多期卡通杂志，他当时曾设想过通过动画、小游戏、卡通杂志与Flash广告的结合，在互联网上建立一个卡通互动娱乐社区......其不变的“网络迪斯尼梦想”起点就在这里，但是，终点已不知所踪。

　　今天，人们对盛大逐渐成型的娱乐帝国有了点儿直观的感觉──以盛大文学为起点，优秀的小说可以出书、可以做成网游登录盛大游戏、可以做为剧本在盛世影业拍成影视产品，然后通过酷6的渠道传播，并产生价值。

　　于是，大家开始计算这种模式的成功率如何？一个小说有多少机会一条龙打通关似的成为中国《指环王》？盛世影业什么时候可以挑战华谊兄弟？盛大是否会一统网络视频江湖建立虚拟院线等等。

　　就这样了吗？那些看起来很有关联的棋子真的要马上做成“实地”吗？

　　未必！乍一看，似乎是陈天桥给盛大文学收购了一条产业链，但是这个产业链的体量太小了，不确定性太强了。或许，在别人看来这可能是一大步，但对陈天桥来说，这只是一小步而已。

　　更大的局，是整个网络娱乐产业大局。就如同马云用淘宝、支付宝、阿里软件等棋子来布局，期望的是“笼罩中国电子商务市场”的势，而不仅仅是其中某个业务马上成熟去“造眼”一样。对盛大来说，网络娱乐产业这个大市场的爆发时机尚未完全成熟，现在还仅仅处于一切皆无定式的布局阶段，距离“官子”尚远。

　　在如此大局观下，我们应该看到的是，盛世影业这种“制播分离”政策下体制突破试点所带来的战略意义和标杆作用；应该看到的是几乎不动用现金抄底酷6和激活华友资产的腾挪；还有几个具备独立上市可能的“胚胎”未来数年内对盛大控股公司模式的融资能力积累；甚至，还有这个看起来很舒适的“局面”所带来的资本追捧。盛大后面绝对还有更多棋子等着放下来，资格、资源和资本的积累当然多多益善。

　　还有很重要的一点，“盒子”当年的不成功是由于想靠自己的理念去牵引错综复杂的产业链条，而自己除了理念几乎什么都没有。而盛大这次从理念和产品推进，彻底变成了资本与平台撬动。同时，盛大构建自己的小产业链就是为了充当先锋和榜样，当然，更重要的还有未来与“大产业链”上的其他玩家博弈的底气和筹码。

　　盛大这几颗棋子玩的不是产业链，是大局观。