以下为专访实录：
新浪网：请您谈谈今年来凤凰网发展情况怎么样？
李亚：今年以来，在金融危机背景下，在信息技术和媒体碎片过剩各种趋势影响下，互联网应该说是在危机中一枝独秀，作为中国经济中最市场化的部分，也是作为全球经济形势下、科技趋势下最有活力的一部分，我们看到非常多的成果，也看到它引领着我们经济的复苏和公民社会的建立也好，从各个方面来讲，我觉得它都是一个非常了不起的成就的一年。
新浪网：之前我们也听说凤凰网定位是一些高端的网民，我们也向轻您谈谈，为什么凤凰网营销上面会是这样的策略？
李亚：我们必须承认凤凰网作为一个传统媒体衍生出来的新媒体，我们比我们的市场竞争对手晚到这个市场很多年，在这样一个市场格局中，我们的市场领军者，包括新浪都有自己非常独特的优势，而不断创新的活力，但是另一个方面来看，当互联网从过去不到1个亿到今年年底可能接近4亿的时候，可能产业的演化，对于市场细分出现了需求，这个时候凤凰网从它衍生出来的凤凰卫视的母品牌本身的形象出发、人群优势出发和内容本质出发，我们确立一个专注、高端网民的定位，这样的定位是符合我们的生存的条件和我们发展的可能性，而不是想要去在4亿网民这个层面跟所有的市场参与者去竞争。
新浪网：我们想深入问您一下，您对新媒体发展潜力如何理解的？
李亚：我觉得这个问题跟你刚才提的问题，我还没有回答完的，结合起来回答。新媒体事实上更有可能带来市场营销更好的投资回报率，这也是刚才讲为什么凤凰网要定位于高端网民，就是当网民的受众越来越多的时候，并且在金融危机下，我们的广告主的预算受到非常大的限制和压力情况下，对于市场营销的投资回报率提出更高的要求，以数字网络媒体为代表的各种新媒体，都是能够以各种形式更好的确定自己的人群，确定他的行为分析去对消费者洞察，这种比以前单纯的，比如电视覆盖率、报纸、杂志所谓的到达率来讲，都是有更精准、更深入，跟用户互动的，让用户深度嵌入的这样形式所带来的营销效果。所以新媒体的发展现在才刚刚开始，未来潜力会越来越大。
新浪网：今年可能3G也是刚刚开始的时候，在您看来，这两个能不能有什么结合，或者能给新媒体带来什么机遇？
李亚：我想3G这个概念对中国来说意味着在未来几年中将会有年6亿到9亿的手机持有者，会拥有一个随身携带的个人电脑，对于这其中相当多的人来说，是他们个人第一台电脑。而这种联网的电脑随时随地和能够确定到个人这种特性，所带来的营销价值和信息个性化的价值，都是可能无法低估的，包括他可能信息之外各种应用的产生，这种应用，不管是由于位置、时间，我们生活、工作的方式、场景，还是用于娱乐、学习，用于经商、炒股，各方面的应用我觉得是非常大的潜力。而伴随着中国电信产业的重组所带来的市场活力，也是一个很好的因素来推动3G在未来的新媒体融合，包括我们的终端融合这种趋势下，放出非常大的经济活力出来。
新浪网：凤凰网明年会有什么计划，我们目标是什么样的？
李亚：凤凰网可能希望在引领传统媒体市场化变革过程中，依旧起到一个领头的作用。我们非常感谢我们的母公司——凤凰卫视一直在传统领域中高瞻远瞩的，很早看到新媒体小要想存活、发展，只能遵循市场规律，因为竞争对手都是充分市场化，充分人才激励，包括现在看到同新浪一样，即使已经上市，还要分拆出一个公司出来，再单独上市。凤凰卫视有这样的魄力、决心，而中国刚制定的促进文化产业规定，也都表明的一系列的传统媒体都在经历这样一个改制，最近文广集团所宣布的，还有我们即将期待的包括人民日报、人民网系列、还有央视网系列等等。我们明年可能会进一步加大市场化的变革，特别是在与资本层面的合作，包括资本运作方面，都能够给凤凰网带来更大的资源和竞争优势。
新浪网：资本运作主要包括什么内容？
李亚：包括融资、并购和深度战略合作在内的这种资本的运作。
新浪网：凤凰网明年可能会并购其他一些网站，是吗？
李亚：是的，我们一直在看，有些时候市场的因素或者是一些传统我们自身的市场化的因素，会影响这个进程，但是应该说目前我们已经更成熟，越来越能够去进行这样的资本运作。
新浪网：我们现在有预计目标吗？
李亚：我们一直在和不同公司在谈，因为凤凰有一个非常强的品牌，非常好的人群，比较非常稀缺的内容，但是我们也有很多短板，比如在我们的渠道、产品、技术方面还有许多不足的地方。在我们内容方面，我们也有很多跟我们有很多互补的一些内容，都需要加强。所以在这些领域我们都期待跟业界不同的合作伙伴去探讨，从深度战略合作到资本层面的这种并购，都是可能的。
新浪网：有没有具体的时间表？
李亚：这个肯定是没有时间表的，我想新浪查尔斯是资本运作的高手，应该说是根据市场的发展，根据一个机会的出现，可能会需要迅速的行动，这可能是最关键的。
新浪网：谢谢。
