5月26日，深圳市天威视讯股份有限公司发布通告确认，前些日子拟定的整合广电有线业务资产（含负债）而决定出资设立的全新子公司——深圳市广电网络有限公司（以下简称为“深圳广电网络”）已经完成了工商登记手续并取得了深圳市市场监督管理局颁发的《营业执照》。
具体注册日期为2023年5月24日，注册资本5亿元人民币。披露的高管信息中：
1）其公司法定代表人、执行董事确定为张育民，他也同时担任着深圳天威视讯的党委书记、董事、总经理等职位，并代行天威视讯的董事长职责。
2）总经理为林刚，当前该人也担任着深圳天威视讯的常务副总经理一职。在天威视讯的职责中，主要协助总经理分管公众业务中心、网络管理部、三线整治办公室、福田分公司、罗湖分公司、南山分公司、光明分公司、网络工程公司。
3）监事为陈凯，该人当前也担任着深圳天威视讯的公司职工代表监事、工会主席，并兼任深汕特别合作区深汕广播电视网络有限公司董事长、深圳市天威广告有限公司董事长、深圳宜和股份有限公司监事会主席，上述均为天威视讯的子公司。主要协助党委书记、总经理分管天威视讯的工会和办公室（安全办）等职责。
根据天威视讯在3月29日审议通过的《关于整合广电有线业务资产（含负债）出资设立子公司的议案》，为积极推动其公司战略转型，实现新业务板块和广电有线板块业务的均衡发展，同意全资子公司深圳市天宝广播电视网络有限公司（以下简称“天宝网络”）和深圳市天隆广播电视网络有限公司（以下简称“天隆网络”）共同整合现有广电有线业务并以该业务的全部资产和负债出资设立子公司，并同意提请股东大会授权公司管理层办理业务整合暨出资设立子公司的相关事宜，包括但不限于业务整合细节的确定、相关协议的签署和后续交割、办理子公司的设立和登记手续等。
具体的公司设置中，将天威视讯、天宝网络和天隆网络拥有的广电有线资产、负债、人员和相关业务，以及持有的部分子公司股权转移至新设立的子公司深圳市广电网络有限公司中。
天威视讯以所有的广电有线业务相关资产（含负债）和广电有线业务子公司的股权出资；天宝网络以其所有的广电有线业务资产（含负债）出资；天隆网络以其所有的广电有线业务资产（含负债）出资。
打包有线资产或为下一阶段参与“全国一网”提前预备
众所周知，中国广电整个体系已经生成了中国广电集团公司（2014年成立的中国广播电视网络集团有限公司）、中国广电股份公司（2020年设立的中国广电网络股份有限公司）、中广电移动公司（2022年设立的中广电移动网络有限公司）的三位一体架构。
其中，中国广电股份公司作为全国有线电视网络整合的对接主体公司，重点将连接起全国各地省级等有线电视网络运营的管控，现阶段基本实现了对二十多个省网的资产整合，另有一家上市系企业北京歌华有线也实现了整合。广东省内有线电视资产情况较为特殊，长期分化为了广东广电网络、深圳天威视讯、广州珠江数码（已更名为中国广电广州公司）三家有线电视运营企业，且三家在股权、管制等方面互不隶属，但作为上市公司的天威视讯尚未实现有线资产对接到中国广电的“全国一网”体系内。
而在全国有线电视网络整合与广电5G一体化工作深入推进中，如何将资本、管理等情况更为复杂的其余上市系资产继续整合，仍面临着诸多问题，重新打包有线资产顺势对接中国广电的整合将是其余一些公司的选择方式。
此前天威视讯也已明确表示，本次投资是基于加快推进实现“领先的智慧广电运营商和智慧城市服务商”的战略转型目标作出的安排，能够加强广电有线业务的专业化运营能力，壮大其资本实力，也有利于后续新业务的开展，对公司未来发展具有积极意义。
对于本次投资的必要性方面，天威视讯提出了三点：
1）本次投资有利于保障现有的广电有线业务具有相对完整的业务链条、独立的资产产权和持续的运营能力，能长期自主经营、自负盈亏、自我发展；有利于保障公司新业务板块和广电有线板块业务的均衡发展；有利于整体资产协同效应的发挥；有利于运营管控和成本降低，实现资产效益最优。
2）有利于划分公司新业务板块和广电有线业务板块的经营边界，对于专用性资产按经营用途划分，最大程度减少业务交叉重叠的现象。
3）未来将构建“新基建、新政企、新商业、新文化”四大业务板块，以新基建筑牢智慧城市的数字底座，新政企依托自身资源禀赋和专业化的运营维护能力向政府、垂直行业提供数字化信息服务；新商业通过构建电商服务体系，做强直播电商产业，技术赋能商业房产运营；新文化以资本方式围绕文化传媒行业纵深布局产业链、孵化新业务、探索灵活经营的发展模式。本次投资有利于保障公司新业务板块的可持续健康发展，保护全体股东和上市公司的权益。
随着此番深圳广电网络的正式设立，也就意味着作为上市系广电网络的代表之一天威视讯已经将其广电有线业务重新打包装进了新公司之中，或许能为下一步参与中国广电全国有线电视网络整合做好了资产方面的提前预备，届时天威视讯也将仿照湖南电广传媒、广东广电网络、福建广电网络、四川广电网络等一些类似做法，通过重新整合有线资产另行安置到专门的有线公司等方式去对接到“全国一网”体系内，而本公司（或重新设置起股东公司）则可顺势成为对中国广电股份公司的出资方。
