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继内容集约落地,“全国一网”宽带集约化运营如何赋能各省网?
| 2021-10-18 16:08
中国广电集团党委副书记、总经理梁晓涛,中国广电集团党委委员、副总经理、中国广电股份党委副书记、总经理吕建杰,中国广电集团党委委员、副总编辑、中广宽带董事长问永刚,中国广电辽宁网络有限公司党委书记、董事长、总经理曾绍武出席并见证签约。

中国广电集团总经理梁晓涛表示:

 

此次签约合作,是贯彻中国广电“圆心战略”的具体实践,是中国广电宽带业务全国一网集约化运营的重大举措。在当前互联网迅猛发展、三网融合不断深化的形势下,如各省单打独斗、各自为战,将很难进一步降低成本、提升质量、形成竞争优势,各省需要通过集约运营,提升市场竞争力。

 

他要求,中广宽带和辽宁省网签约后,要快速落地实施,迅速融为一个整体,做出成效,取得经验,并及时将成功模式快速复制到全国,实现全国一网集约化运营,为各省广电网络发展赋能。

中国广电辽宁网络有限公司董事长曾绍武表示:

 

 

“全国一网”宽带集约化运营在辽宁落地,是中国广电对辽宁省网的信任和肯定,必将对辽宁的宽带业务发展产生积极推动作用。

 

与中广宽带合作,通过全方位探索、全业务合作、全品牌塑造、全体系融合和全增量共享,实现成本下降内网化率提升、服务质量提升、用户数增加、收入增加等目标,打造宽带运营的辽宁模式,惠及全国。

二、中广宽带将通过集约化联合运营提质降本
 

在中国广电的统一领导下,中广宽带作为中国广电集团批复的中国广电宽带互联网综合业务运营主体,近年来积极联合省网开展运营,逐渐探索出能够有效帮助行业降低成本、提高质量、打造产品核心竞争力、扩大市场的一些办法和经验。

 

中广宽带将充分发挥全国运营优势,按照中国广电“全国一网”宽带业务集约运营要求,统筹规划引入互联网资源,加强流量内网化建设,规模化引入第三方出口,补强传输及数据基础网络资源,规范省级业务平台和宽带服务质量标准,推进以“宽带+宽带电视”为标志的全业务融合,携手各省网络公司开展深度合作,通过集约化联合运营提质降本,全力服务省网,赋能行业发展。
 

三、中广宽带:“三个建设”让宽带服务提质降本
 

对于中国广电而言,不但要依托700MHz 5G在移动通信领域打开局面,也需要充分盘活有线电视/固网宽带的资源,在F5G领域站稳脚跟。因为,从去年三大电信运营商的数据来看,以家宽与专线为代表的固网已经成为拉动增长的最大动力。

 

此前6月的CCBN--宽带建设创新论坛上,中广宽带网络有限公司副总经理王炳辉曾提到对于中国广电宽带网络建设与运营的一些看法。

 

中广宽带网络有限公司副总经理王炳辉表示:

 

 

中国广电与三大电信运营商相比,在网络基础设施、产品竞争力、业务创新能力等诸多方面,还存在不小的差距。

 

面对当前的市场困境,中国广电必须要坚持“全国一盘棋”,构建全国统一的评价体系,通过流量本网化、点击本网化、内容引入,实现宽带质量提升、成本下降和运营能力提升。“只有通过全国统一标准,统一调度,统一引入和统一规划,分地进行运营,才能把我们的内容建设好,把广电宽带流量提上来,成本降下去。”

 

广电网络公司面临的三座大山:“第一,宽带运营成本居高不下;第二,产品竞争力不如对手;第三,缺乏业务创新能力。”虽然面临着很大的压力,但依然有机会。

 

他表示,首先,目标思路不能改变,一定要迎头赶上,要分清优势和劣势。对传统市场,现在解决燃眉之急的是实现全国内容的统一经营,先构建内容,内容不是点播视频,是运营和分发网络建立起来,通过这个把成本降低下来。

 

其次,要考虑云网协同,奔着三大运营商的目标进行向前推进。统筹规划全国的宽带内容的引入和分发,全网团结起来形成统一议价能力,内容分布建设要考虑现状,不像运营商,每个省都有足够的用户基础和体量,要选择大区分发,可以节约某些省的成本。通过大区分发之后要和大区的网络资源进行对接,通过内容的集中引入和大区分发,还要通过集中的调度平台,这个调度平台就要实现对各个网络支点的实时监控。调度平台既要分析内容,同时也要对网络感知,对底层的技术网络进行采样和分析,做到动态的调整和动态的调度,这样才能实现引入内容效率最大化,最大降低宽带成本。

 

最后,还要构建全国统一的评价体系,流量本网化率、点击本网化率、内容引入指标,通过这三个建设,达到宽带质量提升、成本下降和运营能力提升。只有通过全国统一的标准,统一的调度,统一的引入和统一的规划,分地进行运营,才能把内容建设好,把流量提上来,成本降下去。   


四、内容集约化发展历程

2021年4月9日

中国广电网络股份有限公司向地方有线电视网络公司下发《视听内容集约化方案》,指出今年5月股份公司将开始发起视听内容招标工作;要求5月前各子公司需提供现有内容合作方名单、合同的起止时间、合同片单,在架片单等;7月中旬则将公布内容合作方(中标结果)名单。要各子公司在6月前提供媒资标准等信息,9月底由股份公司完成“视频点播集约化运营支撑平台”建设。9月底各子公司配合股份公司完成中国广电专区在非智能终端和智能终端的开发、适配、部署、对接等工作。11月1日中国广电点播品牌专区正式上线运营。2021年12月底由广电股份公司完成央视3、5、6、8频道统谈统签工作。

2021年7月15日

中国广电股份公司启动“中国广电网络股份有限公司2021-2023年度全国有线网视听点播基础内容合作项目”招标。

2021年7月30日

中国广电网络股份有限公司在中国招标投标公共服务平台上发布了《中国广电网络股份有限公司2021-2023年度全国有线网视听点播基础内容合作项目中选候选人公示》。

五、总结

 

无论是内容集约化运营,还是宽带集约化运营都是全国一网非常重要的事情。内容集约化已接近完成,待宽带集约化落地后,“全国一网”时代还会远吗?单就本次签约信息来看,中国广电正在打破内部一省一网和各自为战的局面。

 

首先想要通过集约化形成规模效应、品牌效应,降低运营成本。(据了解,在宽带业务中,全国广电宽带出口成本高达近40亿,因此在价格竞争方面,较其他三大运营商弱一些。)

 

其次,宽带集约化的目是为了发展用户,集约化运营的成效就要通过增量显现,用户的数量增多,无疑才是本次合作的“成功”。

 

再者,中广宽带——广电宽带运营专业子公司,要做到赋能各地省网,是需要双方共同努力的。双方的合作利益进行捆绑,发挥集约化、规模化优势、通过本地的服务和运营实现利益最大化。

 

 

最后,本次合作的宽带集约化运营,是一次技术、产品服务、商业运营等方面的全新尝试。如果合作成功后,这种模式能否迅速复制到全国呢?是否能通过规模效应,在全国宽带业务市场形成广电的独特品牌,真正服务于全国一网与广电5G一体化战略发展呢?

 

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