2020年12月17日至18日， “Distributed Cloud|2020全球分布式云大会”在深圳正式拉开帷幕。大会邀请到华为云、腾讯云、阿里云、金山云、浪潮云、蚂蚁集团、政府主管部门、标准制订方、以及深圳TOP200流量主级运营商等云原生、边缘云开发者相关企业共同参与，以推动技术变革，适应时代发展。

 

在 12 月 17 日下午的“云原生领导力论坛”上，七牛云业务效率负责人姬长军带来《企业技术栈向云原生转型的实践与思考》的主题演讲。演讲中，姬长军讲解如何通过研发赋能，来推动企业技术人才升级云原生技能，以及他们的总结与思考。
 

 

从 CNCF 2020 最新的调研报告可以看到，在采用容器技术时，受访者普遍反馈其复杂性和对开发文化的改变是最大的挑战。事实也确实如此，云原生涉及的技术栈较多，研发人员需要一定的时间去了解和实践，因此在做技术栈升级时，技术领导者需要充分考虑到这一点。

 

如何优雅地应对云原生技术挑战？

 

01 基于云原生的测试左移生态

 

姬长军通过三个维度分享七牛云测试左移技术落地实践全貌，首先这个生态主打的还是业务质量保障，是基于 PR (变动)构建多维反馈，包括单测、全量集测、系统测试，甚至是增量覆盖率分析，以及受影响服务反馈等等，能够在源头保障入库代码质量。其次是工程效能提升，姬长军认为这是切入测试左移所带来的价值。核心是在 QA 未介入的情况下，能够自动化的提供多维度的质量反馈，对研发来讲足够优雅，也让整个迭代足够流畅。最后是云原生技术的落地，七牛云选择 Prow 作为 CI 平台，充分利用云原生技术，做到体验最优。姬长军表示，这种测试左移的模式，能够在源头保障质量，极大的提升研发整体迭代效率。

 

那七牛云在技术决策上为什么选择 Prow ？姬长军介绍，Prow 基本上是云原生测试基础设施的一个标配，主流云原生项目都在用 Prow ，比如 Kubernetes ，Istio 等。Prow 有很多优点，比如它轻量，基本是无状态的，基于 CRD 实现。且 Prow 采用 Yaml 作为配置语言，基于 PR 的 CI 环境用完即销毁，拥有很好的隔离性，场景需求完美契合，其丰富的 GitOps/ChatOps plugin，方便二次开发。

姬长军讲解道：“有看到一些企业在考虑云原生时，会将重点放在封装 Kubernetes 的复杂性，企图通过一套 UI 去降低用户上容器的负担。虽然这个想法很好，但实践下来可能不太现实，因为大家知道 YAML 基本上是 Kubernetes 声明式 API 的标配。而声明式 API 是云原生五大技术特性之一，如果这个时候还考虑绕过他，基本是走了弯路。因此我认为在云原生时代，技术人员应该对 YAML 比较亲和才对，就像面对自己擅长的编程语言一样。”

 

姬长军表示通过云原生技术，把 CI 场景做透。在解决问题的同时也给研发同学提供了一个接触云原生的场景。而这个场景又足够聚焦，不会让不熟悉的 Kubernetes 技术的同学一下子被其复杂性所淹没。所以这其实是云原生技术布道很好的一个落脚点。

 

除了平台，基于云原生的测试左移里有很多技术细节，姬长军着重分享了两个场景。一是基于PR 的增量覆盖率精准分析，通过测试覆盖率做精准反馈，极方便从 PR 中查看修改代码的单测和集测覆盖详情。“这背后对应的是一款 Go 语言精准测试覆盖率收集系统，名叫 goc。该系统已经开源，且在测试开发圈有着不错的反响，我们看到很多使用 Go 语言的企业已经在使用，甚至包括一些头部企业。”姬长军说。

 

另一个是基于 PR 的受影响服务自动反馈。这一实践背后也是涉及到一个小工具，且已经开源。它解决问题的价值比较实在。此系统能够精准反馈修改代码影响的应用服务列表，帮助我们在发布时，避免遗漏服务。

 

对于第一个实践玩法，姬长军总结道：“基于云原生的测试左移战略让单个团队体验到云原生技术的魅力，但我们知道，一个人可能走得很快，一群人才走的更远。而我们要想更大的利用云原生技能提升企业研发效能，那就必须让更多的人都能玩转云原生技术。”

 

02 将研发流程彻底搬到 Kubernetes 之上

 

带着这个思路，七牛云开启了第二个玩法，就是将研发流程彻底搬到 Kubernetes 之上去探索全员云原生姿势。姬长军表示，他们主要做了以下几件事：首先，所有业务均在 Kubernetes 测试集群容器化，其次，各业务能够基于最新代码一键部署一套容器化开发测试环境，随用随起。然后提供姿势，能够一键将变动的服务直接发布到容器化开发环境，不需要 CI/CD。最后是拉平办公网络和 Kubernetes 集群网络，做到直连 Pod IP/Cluster IP。姬长军表示，最终的收获效果是研发可以在日常业务开发中，自由玩转 Kubernetes。

 

在介绍完两个实践玩法之后，关于企业技术栈升级，姬长军分享了他的总结与思考。他表示，一定要从价值导向出发，通过解决和优化实际问题来推动技术升级，同时掌握好节奏，要能阶段性的拿结果。其次要以人为本，企业技术栈升级本质也是企业人才的升级，若能促进现有人才的升维，当能获得最大 ROI 。